Princípios do ppcp

Princípios fundamentais do PCP

• Princípio da definição do objetivo: o objetivo deve ser de forma clara e concisa, para que o planejamento seja adequado, porque este é feito em função do objetivo que se pretende atingir.

• Princípio da flexibilidade de planejamento: o planejamento de ser flexível e elástico a fim de poder se adaptar a situações imprevistas.

Os princípios que regem o controle são:

• Princípio do Objetivo: o controle de contribuir para o alcance dos objetivos por meio da indicação dos erros ou da falhas, em tempo hábil para permitir ação corretiva oportuna.

• Princípio da definição dos padrões: o controle de basear-se em padrões bem definidos. Geralmente, os padrões são definidos no planejamento, ou seja, antes da execução dos trabalhos, e devem claramente servir de critério para o futuro desempenho.

• Principio da exceção: Diz esse princípio que o controle deve se concentrar exclusivamente sobre as situações excepcionais, isto é, sobre os desvios mais importantes, e não sobre as coisas normais.

Princípio da ação: o controle somente se justifica quando proporciona ação corretiva sobre os desvios ou falhas apontados.

PCP em produção sob encomenda

É o caso da empresa que apenas produz após ter efetuado um contrato ou pedido de venda de seus produtos. É a encomenda ou pedido efetuado que vai definir como a produção deverá ser planejada e controlada.

As principais características do PCP em produção sob encomenda são:

• Cada produto é único e de grande tamanho e complexidade.

• Grande variedade de máquinas universais.

• Grande variedade de operários altamente especializados.

• Necessidades de datas de entrega.

• Grande dificuldade para realização de precisões.

• Necessidade de um grupo de administradores e especialistas.

PCP em produção em lotes

É o sistema de