Ppcp

telecurso tec. modulo 3 – Administração de controle de produção Como podemos acabar com os atrasos, para não sofrermos com a desistência do cliente quando produzimos por dia
Em quanto tempo, o quanto gastamos para produzir e como produzimos
Controlar o processo de produção leva a fazer mais quantidade com mais qualidade . Controle e planejamento é a arma de tudo quanto mais rápido a produção menos custo vai ter a impresa .Mais não é só o tempo é preciso trabalhar com eficiência para não ter desperdícios
Chiavienato e Arão sapiro
ETAPA1.2
Edição Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico é um processo essencial dentro da organização na medida em que traça as diretrizes para a definição dos planos de ação que resultarão em vantagens competitivas e sustentabilidade a longo prazo www.scielo.br – controle de estoque de materiais com diferentes padrões de demanda
O controle de estoque é o procedimento adotado para registrar, fiscalizar e gerar a entrada e saída de mercadorias e produtos numa indústria ou comércio.
O objetivo do controle de estoque é também financeiro pois a manutenção de estoque é cara e o gerenciamento de estoque deve permitir que o capital investido seja minimizado
Planejamento , programação e controle de produção
Introdução
Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos , as empresas não produzem ao acaso . nem funcionam de improviso .Elas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção .Para isso existe o planejamento e controle de produção (PCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia .
O PPCP é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da ,melhor maneira possível . O planejamento está voltado para a continuidade da empresa e focaliza o futuro , sem planejamento a empresa fica perdida no caos . assim o planejamento determina a prioridade , o que deve fazer, quando fazer ,