Ppcp
Centro de Educação a Distância
ATPS – Planejamento, Programação e Controle de Produção.
Julio César Pereira Trinca – RA 3875767498
João Fernando Rodegher – RA 3875767498
Merquides Francisco Correia – RA 5577142444
Professor EAD: Me. Luiz Manuel Palmeira
Tutor presencial: José Medal
Tutor a distancia: Marco Maia
Santa bárbara D’Oeste /SP
2013
INTRODUÇÃO
Nesta atividade o objetivo foi desenvolver o planejamento de produção dentro de uma organização, como o planejamento é controlado e como é essencial para uma organização, será explicado como o fluxo de caixa relevante é importante dentro de uma organização e como o sistema de PCP é visto por organizações, será mostrado também o controle estratégico de uma organização e também a importância de um bom controle de estoque para uma organização.
A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO NA EMPRESA O planejamento e controle de produção são atividades fundamentais de decidir sobre como melhor empregar os recursos de produção, assegurando assim, a execução de tudo que for previsto. O maior objetivo do planejamento e controle de produção é dar todas as garantias que a produção de algum produto ou serviços ocorra eficazmente. O planejamento e o controle de produção são utilizados em todos os momentos do processo de produção e tem o objetivo de traçar objetivos mais bem definidos, empregar os recursos de maneira racional, corrigir possíveis falhas e distorções, adquirindo com isso resultados mais gratificantes. Planejar e controlar significam assegurar que os recursos produtivos estejam desimpedindo na quantidade no momento e também no nível de qualidade adequada. A importância do planejamento e controle de produção são claramente vistos nos resultados alcançados, os altos índices de produtividade e qualidade,