A capacidade máxima de produção estimada

3: Principais relacionamentos do controle das atividades de produção. 19 INDICE DE TABELAS Tabela 1: Informações relacionadas ao controle da produção 21 Tabela 2: Indicadores para o controle da produção. 21 ÍNDICE 1. PRODUTO 6 2. PRÉ- ANÁLISE MANUFATURA 7 2.1. Conceito 7 2.2. A manufatura na Revolução Industrial 7 2.3. Processos de produção 7 2.4. O que é protótipo e mockup? 8 2.5. Como usar 9 3. TIPOS DE PROTOTIPOS 9 3.1. Protótipos Exploratórios 10 3.2. Protótipos Evolutivos 10 3.3 Protótipos Comportamentais 10 3.4. Protótipos Estruturais 11 4. PLANEJAMENTO AVANÇADO DA QUALIDADE DO PRODUTO 11 4.1. Trial Run de Produção Visão Geral 11 5. LAYOUTS 11 5.1. Definição 11 5.2. Benefícios 12 5.3. Fatores determinantes para a construção de um layout 13 5.4. Critérios de decisão respeitantes ao Layout 13 5.5. Restrições: 13 5.6. Tipos de layouts 13 5.7. Layouts fixos 14 5.8. Layouts em fluxo contínuo 14 5.9. Layouts de processos intermitentes 14 5.10. Layouts em linha 15 6. INDICADORES LINHA DE PRODUÇÃO 17 6.1. Motivo do controle de fluxo de para da linha de produção: 18 7. INDICADORES DO CONTROLE DE PRODUÇÃO 19 7.1. Informações relacionadas ao controle da produção 20 8. INDICADORES DE EFICIÊNCIA DE PRODUÇÃO 22 9. PROBLEMAS E DESENVOLVIMENTO 23 10.…

9 CAPACIDADE DE OPERAÇÃO Capacidade de uma empresa é o que dita o ritmo das atividades de produção. De acordo com Moreira (2007), a capacidade é a quantidade máxima de produtos e serviços que podem ser produzidos em uma unidade produtiva, em um dado intervalo de tempo. Está capacidade pode ser medida através do volume de produção baseada nos insumos da empresa. Ela pode variar frequentemente pela influência de alguns fatores e pela maneira como a empresa trabalha. A definição da…

área deEngenharia de Produção, a Universidade Federal do Pampa (Unipampa) possui 5 Laboratórios Laboratório de Ergonomia e segurança industrial (Labesi), Laboratório de fabricação ( LAFA), Laboratório de Automação (Laut), Laboratório de Metrologia (Lamet) e o Laboratório de ensaios (Labem), destes 3 dividem o mesmo espaço físico Labem, Laut e Lamet. Neste trabalho vamos focar no Lamet, descrevendo sua equipe de trabalho, seus objetivos, atividades, infraestrutura e processos nele…

FERRAMENTA ESTATÍSTICA DE ANÁLISE DA PRODUÇÃO DE ÁGUA TRATADA DE GOIÂNIA Edson Kurokawa (*) Engenheiro Civil pela UFG e Mestre em Engenharia de Produção pela UFSC. Trabalha na empresa Saneamento de Goiás S/A, onde atuou como gerente das regionais de Ceres, Porangatu e gerente do distrito de Trindade. Atualmente exerce atividades na supervisão de pitometria e macromedição. Antonio Cezar Bornia Universidade Federal de Santa Catarina (*) Endereço: rua 236, nº. 375 apto.703 Edifício…

Unidade de Esforço de Produção e a Medição da Capacidade Produtiva O MÉTODO DAS UEP’s (Unidades de Esforço de Produção) 1. O Cálculo das Capacidades de Produção Pelo método das UEPs, a determinação das capacidades de produção é feita a partir dos potenciais produtivos de cada Posto Operativo, e será diretamente proporcional ao valor dos custos engajados para transformar as matérias-primas em produtos acabados. O conceito de capacidade está diretamente associado à utilização que se…

1 • 1 – Uma empresa tem fábricas nos locais I e II, que abastecem os armazéns A, B e C. Nas tabelas abaixo tem-se a capacidade de produção máxima das fábricas, os compromissos de venda dos depósitos e a capacidade máxima de venda dos depósitos. Fábrica I II Cap. Máxima 200 300 Depósito A B C Compromissos 200 100 50 Dem. Máxima 400 200 150 • Os custos de transporte entre fábrica e depósitos são: Fábrica I II Dep. A 2 4 Dep. B 4 3 Dep.…

mínimo, bem como uma capacidade máxima de produção. A empresa recebeu encomendas dos clientes para serem entregues na próxima semana. Os custos unitários de transporte entre cada fábrica e cada cliente, a encomenda efetuada por cada cliente e a capacidade mínima e máxima de produção de cada fábrica são dados no quadro seguinte: 1. Determine o plano ótimo de produção e de transportes. O plano ótimo de produção e de transportes está representado na tabela seguinte: Cliente 1…

Maia Portugal RESUMO O objectivo deste trabalho é procurar diferenciar a força explosiva da potência muscular. Apesar de ambas serem manifestações de força rápida, dependem de factores bastante diferentes, têm características distintas e necessitam de metodologias e métodos específicos e independentes no seu treino e desenvolvimento. Sumariamente, podemos dizer que o treino de força explosiva se deve realizar com cargas máximas e a máxima velocidade de contracção muscular, para…

Administração da Produção e Operações PROFESSOR MARCIO BONATTO GUIMARÃES Administração da Produção e PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO Administração da Produção e INTRODUÇÃO  Prover a capacitação de satisfazer a demanda atual e futura é uma responsabilidade fundamental da administração de produção.  Um equilíbrio adequado entre capacidade e demanda pode gerar altos lucros e clientes satisfeitos, enquanto o equilíbrio "errado" pode ser potencialmente desastroso. …

determinada capacidade de produção da empresa, tendem a permanecer constantes em seu total, apesar das variações de seu volume de venda. Características: 1. São quantias fixas dentro de certos limites de produção, ou até a capacidade máxima. 2. São fixos em seu total, mas diminuem proporcionalmente ao número de unidades produzidas à medida que a produção aumenta. 3. O controle de sua ocorrência depende da alta administração e não dos supervisores dos departamentos. Ex.:…