Trabalho de pcp
CAPACIDADE FINITA: UMA DECISÃO ESTRATÉGICA?
Marcelo Caldeira Pedroso e Henrique Luiz Corrêa
O artigo procura analisar a recente tendência do uso de sistemas de programação da produção com capacidade finita, faz uma breve descrição dos sistemas comercialmente disponíveis no Brasil e alinhava critérios para seleção destes sistemas pelas empresas.A busca da competitividade por parte das empresas, notadamente quando se objetiva reduziros custos - associados aos estoques e ao nível de utilização e variação da capacidade produtiva - emelhorar o nível de serviço percebido pelo cliente - em termos de uma maior velocidade deentrega, uma melhor pontualidade nos prazos acordados e um aumento de flexibilidade em relação às variações da demanda e dos recursos produtivos - coloca o sistema de planejamento, programação e controle da produção (PPCP) como uma área de decisão prioritária para os executivos nos anos 90.
Basicamente, o sistema de PPCP é uma área de decisão da empresa que objetiva planejar e controlar os recursos alocados ao processo produtivo visando atender a demanda dos clientes.
Este conceito pode ser analisado através da figura 1.
Tradicionalmente, a literatura tem abordado predominantemente sistemas como MRPII, JIT e
OPT2, que já há alguns anos fazem parte do jargão da área. Recentemente, um novo conjunto de sistemas e termos como ‘Leitstand’, ‘finite capacity scheduling systems’, simuladores, ‘manufacturing execution systems’ e ‘manufacturing operation management systems’ têm sido crescentemente divulgados na literatura3. Todos estes sistemas são, basicamente, centrados na utilização de aplicativos informatizados como ferramenta de suporte às decisões em administração da produção e, particularmente, em PPCP.
O mercado apresenta hoje centenas de alternativas de aplicativos de software para apoiar a implantação e as decisões decorrentes destes sistemas. Entre estes aplicativos estão aqueles que