Cap3 O Ambiente Organizacional

antes feito por maquetes, pode ser realizado agora pelo computador. Isso é possível, pois o computador é alimentado com as propriedades e características de sistemas reais, criando um ambiente “virtual”, que é usado para testar as teorias desejadas. O computador efetua os cálculos necessários para a interação do ambiente virtual com o objeto em estudo e apresenta os resultados do experimento no formato desejado pelo analista. A simulação de processos permite que se faça uma análise…

inflexíveis em função da estrutura das grandes organizações e a deficiência na implantação de estratégias de marketing para atração e fidelização do cliente. Com base no exposto pode-se concluir que é necessário o desenvolvimento de uma cultura organizacional nas empresas do setor de restaurantes de coletividade voltada ao planejamento de ações estratégicas que visem efetivamente à retenção dos clientes, para que sua sustentabilidade neste mercado seja mantida. Palavras-Chave:…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Administração Atividade Avaliativa - ATPS Comportamento Organizacional Prof. EAD Ma. Cristiane Vinholi de Brito Jennifer Barbosa da Silva RA 4300064172 Lucimar de Oliveira Marques Diniz RA 4340805672 Michelle da Silva Fernandes RA 3815647127 Michele Aparecida dos Santos Fattori RA 4300064154 Patricia C.Z.Marques Zukowski RA 4301784379 …

afetam um processo por classificação e relação das causas. Para cada efeito existem seguramente, inúmeras categorias de causas. As causas principais podem ser agrupadas sob seis categorias conhecidas como os "6 M": Método, Mão-de-obra, Material, Meio Ambiente, Medida e Máquina. Nas áreas administrativas talvez seja mais apropriado usar os "4P": Políticas, Procedimentos, Pessoal e Planta (arranjo físico). O Diagrama de Ishikawa é importantíssimo ao estudo da Qualidade, uma vez que é uma…

tempo e dinheiro e melhora a qualidade de seus serviços e aumenta a satisfação de compradores e fornecedores. Quais os tipos de Planejamento? Planejamento Estratégico- Possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa com o seu ambiente. Objetivos de longo prazo e com ações que afetam a empresa como um todo. Sozinho é insuficiente já que se trata de longos prazos e não existem ações imediatas que o operacionalizem, tem um grande grau de incerteza por não prever o…

básicas. * Sistemas existem dentro de sistemas, ou seja, todo sistema faz parte de um supra- sistemas e é constituído de sistemas menores, os subsistemas; * Os sistemas devem ser considerados abertos, pois vivem dentro de um meio ambiente, que por sua vez é constituído por outros sistemas. Assim, sistemas abertos estão em constante interação com os demais sistemas e com o meio em que estão incluídos; * Cada sistema possui uma estrutura singular, que o torna voltado…

sensivelmente as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos”. Finalidade do Critério ABC Nakagawa (2001, p.42), o conceito e “como um processo que combina, de forma adequada, pessoas, tecnologias, materiais, métodos e seu ambiente, tendo como objetivo a produção de produtos”. Entretanto a importância da utilização do custeio ABC é em virtude do mesmo não ser apenas um sistema que dá valor aos estoques, mas também proporcionam informações gerenciais nas…

oferta por componentes se modifica diariamente por motivos variados. Aparecem mais clientes ou encomendas são modificadas. Componentes tornam-se usados, fornecedores atrasam entregas, surgem refugos, pedidos são completados e máquinas quebram. Nesse ambiente que sempre se modifica, um Material Requirements Plan deve ser capaz de reconhecer prioridades para manter os planos atualizados. Deve ser capaz também de adicionar, retirar, apressar, postergar ou modificar encomendas. (ARNOLD,…

tomadas de decisões da empresa. De acordo com Tubino (2009), planejar estrategicamente consiste em gerar condições para que as empresas possam decidir rapidamente perante oportunidades e ameaças, otimizando suas vantagens competitivas em relação ao ambiente concorrencial onde atuam, garantindo sua perpetuação no tempo. Em uma empresa existem três níveis hierárquicos nos quais se encontram as estratégias de planejamento, que são: Nível Corporativo: refere-se a definição de estratégias…

comprometeu, concentrando-se na qualidade do produto e na qualidade do processo de gerenciamento de projetos empregado durante o ciclo de vida do projeto. - Organização É o planejamento da estrutura organizacional, o estilo de liderança e a comunicação. Estrutura organizacional: forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos,…