Cap3 O Ambiente Organizacional

conseguir desempenhar bem ambas as funções, será um líder eficaz. B- Estilos de Liderança. White e Lippit, em um estudo pioneiro sobre liderança, pesquisaram o impacto causado por três diferentes estilos de liderança e o resultado nos climas organizacionais. Os estilos básicos de liderança são: a- Autocrática; b- Democrática; c- Liberal. Os resultados dessa pesquisa tiveram entusiástica repercussão nos Estados Unidos na época. Os grupos submetidos à liderança autocrática…

implementação. A consultora McKinsey define os sete elementos chave de uma estratégia de sucesso: estratégia, estrutura da empresa e sistemas/infra-estruturas de apoio, estilo de gestão, qualidade dos recursos humanos, qualificação do pessoal e cultura organizacional. Fase 6 - Controle Assim que se inicia a implementação da estratégia, é necessário ir controlando a sua evolução e verificar se os resultados reais não têm grandes desvios relativamente aos objetivos previstos. A…

transformação se dá a partir da entrada de insumos (inputs) que são utilizados para mudar o estado ou condição de algo tendo como saída, os bens e serviços produzidos (outputs). Na produção como modelo de transformação, é correto afirmar: I. O ambiente afeta o imput, mas não o output dos processos de transformação da produção; II. O output dos processos de transformação da produção sempre serão bens e serviços; III. Recursos de transformação não são imputs dos processos de…

de gasto para a empresa e para o INSS? As limitações deste projeto estão na simples análise das condições laborais dos trabalhadores que transportam manualmente carga (físicas, emocionais, ambientais e suas exigências técnicas), das condições organizacionais e dos treinamentos segundo a abordagem ergonômica e uma proposta de nossa equipe no sentido de intervir precocemente na diminuição da incidência de dor lombar incapacitante. 4) REFERENCIAL TEÓRICO As doenças ocupacionais podem…

foco das preocupações empresariais neste final de século. A fim de enfrentarem um ambiente crescentemente competitivo, as organizações sentem-se pressionadas a promoverem mudanças estratégicas em ritmo cada vez mais acelerado. Neste contexto, a mudança organizacional configura-se não como fenómeno excepcional, mas como rotina, muitas vezes de difícil assimilação, no universo organizacional. A transformação organizacional deve ser entendida além dos chamados processos de planeamento de…

neg\'f3cios\par Se\'e7\'e3o 3- Procedimentos Metodol\'f3gicos\par Se\'e7\'e3o 4- Representa\'e7\'e3o dos Resultados\par Cap1- Objeto discursivo: capitalismo empreendedor\par Cap2- Objeto discursivo: Ascens\'e3o econ\'f4mica no livre mercado\par Cap3- Objeto discursivo: o her\'f3i global\par Se\'e7\'e3o5- Considera\'e7\'f5es Finais\par \par I. Resenhista\par \tab\b0 Dayane. Leite, estudante de Administra\'e7\'e3o 1 \'b0 semestre na Fac- Faculdade Cearense.\par \b II.O Autor\par…

gastos com ativos imobilizados; e orçamento de caixa. De acordo com Silva (2011), o Orçamento Empresarial é um instrumento gerencial para tornar possível a realização dos objetivos que envolvem m dois tipos de análises: Análise Externa: avalia o ambiente externo e identifica oportunidades, considerando cenários, tecnologias, concorrência e fornecedores; Análise Interna: identifica a necessidade de recursos para atingir os seus objetivos, avaliando recursos humanos, sistema de…

tratam do canal reverso de produtos não consumidos. Os mesmos métodos estão sendo utilizados para os dois fluxos, as empresas não estão dando importância ao fluxo reverso. Sua principal característica é respeitar seus clientes e preservar o meio ambiente melhorando a qualidade de vida. A Logística Reversa tem sido citada com frequência e de forma crescente em livros modernos de Logística Empresarial, em artigos internacionais e nacionais, demonstrando sua aplicabilidade e interesse em…

Focalização no cliente: é fundamental para a empresa a satisfação de uma determinada necessidade do seu cliente, através de um produto ou serviço, agradando ou superando as expectativas do consumidor;  Liderança: é indispensável que os líderes criem um ambiente favorável no seio da organização de maneira a que os colaboradores se sintam motivados a realizar as actividades propostas e comprometidos a alcançar os objectivos da empresa.  Envolvimento das pessoas: é essencial o…

como membro desse grupo, seu próprio papel, sua personalidade e atuação, e seu significado ou conseqüências para os demais membros e para o grupo como um todo. Pode ser orientado para três níveis de conseqüências: O individual; O grupal; O organizacional. Nos auxilia para ter uma boa relação com colaboradores que nos ajuda a confeccionar o produto final. 2.16 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Segundo MACHADO (2013), ao longo dos anos, a tecnologia da informação (TI) vem de maneira…