Cap 3 Slack Nigel

atributos que tornam a empresa mais competitiva devem partir das áreas de produção, isto é, dos setores responsáveis pela realização dos exames propriamente ditos. Podemos fazer um paralelo com a engenharia de produção mediante os conceitos de Nigel Slack, definindo a função produção como processos de transformação de produtos ou serviços que satisfazem à necessidade dos clientes (Figura 1)(14). A partir desta definição e da Figura 1 podemos observar de forma clara a relação que a função…

ÁREA EM QUE SERÁ DESENVOLVIDO O ESTÁGIO 1. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A Administração da Produção é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. Segundo Slack (1996, p.34) a produção é a função central das organizações já que é aquela que vai se incumbir de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. 2. LOCAL DE REALIZAÇÃO DO ESTÁGIO 1. Departamento de…

controle com 3 propósitos: • É uma instrução para que o estágio anterior envie mais material • É uma ferramenta para o kaizen (aprimoramento contínuo) já que a regra da Toyota diz que “o número de kanbans deve ser reduzido ao longo do tempo”. • É útil para identificar áreas de superprodução e falta de sincronização Método Just In Time Referências • • • • CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. Cap. 5,…

Sumário 1. Supply Chain Management - SCM; Gerência da Cadeia de Suprimento 2 2. Arquitetura gerencial da SCM 4 3. Estágios da cadeia de suprimento 5 4. Objetivos e práticas na SCM 6 5. Características da SCM 8 6. Obstáculos encontrados na SCM 9 7. Empresa utilizada como exemplo: Grupo PEPSICO – Elma Chips 10 7.1 Aplicações, características e práticas com a implantação da SCM 11 8. Considerações Finais 13 9. Referências Bibliográficas 14 2 1. Supply Chain Management…

curriculares lecionados em sala de aula durante o curso de graduação, bem como suas limitações. 1. MATERIAIS E MÉTODOS “Projeto é um processo conceitual, cujas expectativas ou exigências de pessoas são sanadas através da realização física destes conceitos” (SLACK et al., 2002). Primeiro foi feita uma pesquisa pelo docente responsável à respeito dos possíveis projetos aplicáveis à Engenharia de Produção, dentre eles foi escolhido o projeto de um foguete à propulsão de água e ar, que tem…

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO (TCC): CAIXA TÉRMICA EASY!POR SÃO PAULO 2007 Álvaro Mendes 611017-7 Bruno Aiello 490530-0 Fábio Moraes 225769-6 Gilberto Hatae 490476-1 Rafael Carvalho 611051-7 Rodrigo Sene 323470-3 PROJETO DE PESQUISA ACADÊMICA PARA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO (TCC): CAIXA TÉRMICA EASY!POR Trabalho de Conclusão de curso para obtenção do título de graduação em…

tornam ocioso o final. PRODUÇÃO II Prof. Fábio Lemes MONTAGEM E ACABAMENTO DE AQUECEDORES 3 empregados por turno de 8 horas Produção nesta fase: 25 unid./hora/pessoa Produção por turno - 25 x 8 x 3 = 600 unid. Produção diária: 1.800 unidades. Se esta for a atividade que oferece MAIOR produção por hora, é possível estimar a CAPACIDADE MÁXIMA (80 % das vezes) PRODUÇÃO II Prof. Fábio Lemes 3 CAPACIDADE INADEQUADA PARA MAIS: A empresa precisa estimular a demanda,…

........ 12 6. DESENVOLVIMENTO.. .............................................................................. 13 6.1 A logística ................................................................................................................1 3 6.2 Carvão vegetal........................................................................................................ 13 6.3 O abastecimento de carvão na v&m do Brasil..................................................... 14 7. CONCLUSÃO....

...... 04 2-SISTEMAS PRODUTIVOS ....................................................................................... 07 2.1- Inter-relações do PPCP ........................................................................................... 07 3-ATIVIDADES DO PPCPP ......................................................................................... 08 3.1- Descrição das atividades.......................................................................................... 08 4 -…

Do livro Administração da Produção – Nigel Slack, at all Cap. 3 - Estratégia da Produção Estudo de Caso 1 Giordano -tão alegre quanto barato As regras no crescente mercado varejista de roupas em Hong Kong, Taiwan e Cingapura costumavam ser claras. Lojas mais sofisticadas vendiam produtos de qualidade e ofereciam um bom serviço. Roupas mais baratas eram empilhadas e vendidas por vendedores de liquidação, que estavam mais preocupados em ganhar algum dinheiro do que sorrir para…