Cap 12 Slack

do objeto deste artigo é a exploração conjunta e relacionada de dois temas modernos, o das capacitações organizacionais e o da governança corporativa.8 Quanto ao primeiro, o das capacitações organizacionais, vemos Marshall descrever, no capítulo 12 do quarto livro dos Principles, a natureza do papel do empresário, considerado, de um lado, como “condutor de homens” e, de outro, como “conhecedor de seu negócio” – incluindo aí questões técnicas, tendências do mercado, capacidade para…

MARKETING 6 – POSICIONAMENTO 7 – PLANO DE AÇÃO 8 – ORÇAMENTO 4 4 5 5 5 6 8 9 9 9 10 12 12 15 15 15 16 17 17 3 INTRODUÇÃO 4 1 – HISTÓRICO DA CHILLI BEANS A loja Chilli Beans Vilas do Atlântico, situada no município de Lauro de Freitas, pertence a uma rede nacional que atua principalmente no segmento de óculos escuros. Porém, além dos óculos, a empresa atua também com acessórios como: cases, sprays, caps e bonés. A empresa também patenteou/exportou sua marca para uso em…

1920: A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 2.4. HENRY FORD E O FORDISMO 2.5. 1920-1960: OS ANOS DOURADOS DA MANUFATURA 2.6. 1960-1980: O DECLÍNIO DA INDÚSTRIA AMERICANA. 2.7. 1980 - 1996: A MANUFATURA COMO ARMA COMPETITIVA 2.8. A MANUFATURA NO BRASIL 12 15 15 17 18 20 22 22 CAPÍTULO 3: 0 CONTEÚDO DE ESTRATÉGIA DE MANUFATURA 3.1. O QUE É ESTRATÉGIA? 3.2. O QUE É ESTRATÉGIA DE MANUFATURA: UM EXEMPLO 3.3. DEFINIÇÕES DE ESTRATÉGIA DE MANUFATURA 3.4. OS ESTÁGIOS DA MANUFATURA…

Banco Interamericano de Desenvolvimento CAP – contenção Avançada da Produção DC – Desmbarque controlado EC – Embarque Controlado IATA –International Air TransportAssociation IDF –índice do desempenho dos fornecedores PPAP – ProductionPartApprovalProcess - Processo de Aprovação de Peças de Produção) SAC –Solicitação de Ação Corretiva SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 12 1.1. Delimitações do tema 12 1.2. Problemática 14 1.3.…

.............................................................9 3. Ciclo PDCA (Planejar, Fazer, Checar e Agir)........................................10 e 11 4. Mudança da Cultura e do Clima Organizacional...........................................12 5. Conceito de Mudança....................................................................................13 6. Forças Positivas e Forças Negativas á Mudança..........................................14 7. Arranjo Físico e Fluxo..................

Tecnologias .............................................................................................................. 40 11.6 Operadores Logísticos .............................................................................................. 41 12 Serviço ao Cliente ......................................................................................................... 43 13 Estoques…

4 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | Atendimento | 1 | 4 | 0 | 2 | 2 | 5 | 4 | 10 | 17 | 15 | 8 | 8 | 6 | 0 | 3 | 5 | 0 | 0 | Localização | 0 | 1 | 2 | 1 | 4 | 0 | 3 | 7 | 27 | 19 | 13 | 9 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | Variedade | 1 | 2 | 9 | 4 | 2 | 3 | 8 | 12 | 4 | 23 | 7 | 7 | 3 | 2 | 0 | 3 | 0 | 0 | Lead-time | 1 | 0 | 4 | 1 | 2 | 0 | 11 | 9 | 17 | 21 | 7 | 13 | 3 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | Fornadas | 2 | 0 | 9 | 1 | 10 | 3 | 6 | 9 | 5 | Fig.4 Formulário preenchido De imediato é…

............................ 29 Figura 10 – As 4 dimensões do BSC ......................................................................... 34 Figura 11 – Variáveis do modelo quantum de desempenho ...................................... 36 Figura 12 – Desempenho Quantun ........................................................................... 37 Figura 13 – Modelo de excelência EFQM ................................................................. 39 Figura 15 – Fluxo de processo inicial .

exemplos, pois são destinados à área de manufatura, principalmente para as atividades de PCP. O MRP foi desenvolvido no final dos anos 60 para atender apenas as necessidades de informação referentes ao cálculo da necessidade de materiais. De acordo com Slack et al.i (1996), já a partir dos anos 80 os sistemas e conceitos do planejamento de materiais foram expandidos e integrados a outras partes da empresa. Com esta versão ampliada do MRP, conhecida como MRP II, pôde-se avaliar as…

EMPRESA........................................................ 11 4.7.7 Relações Humanas................................................................................11 5. METODOLOGIA DA PESQUISA.................................................. 12 6. DESENVOLVIMENTO.. .............................................................................. 13 6.1 A logística ................................................................................................................1…