Cap 10 Logistica

.................... P. 09 6 TIPOS DE MERCADORIA QUE IMPORTA/EXPORTA ................... P. 09 7 MEIO AMBIENTE ............................................................................. P. 09 E 10 8 NOTÍCIAS ATUAIS .......................................................................... P. 10 CONCLUSÃO ..................................................................................... P. 11 REFERÊNCIAS ..................................................................................

T-1 Atividades de aulas - disciplina: Administração de Recursos Materiais Patrimoniais e Logística - Turma Regime Especial – apresentado em 23/10/2014 – Prof. Celestino. Atividades (T1) para entrega/apresentação {avaliação = 0,0 até 10 ptos. } Tema: Capítulo – 1 - Logística - Uma Função Essencial na Empresa. – Ref. Básica - BALLOU, R.H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimento. Atividade 1.1 Leitura (individual) dirigida e resumo referenciado {com texto manuscrito legível}…

plano mostrou que aprendeu a crescer na crise, a navegar em mar grosso, a transformar as dificuldades em oportunidades. Para manter o desempenho e um nível de crescimento constante, a indústria não deixou de investir na capacidade de produção e na logística de distribuição. Não deixou também de incentivar os seus clientes diretos, os processadores, a modernizarem as instalações, os equipamentos e a estrutura de atendimento aos consumidores. Entre 1980 e 2000, a Cebrace, o maior…

partindo do princípio de que é a satisfação do cliente e não a qualidade que influencia a compra). Atendimento prioritário Inclui: atendimento prioritário para idosos, gestantes e portadores de deficiência física; fila de rápido atendimento (caixa até 10 volumes nos supermercados) etc. Atendimento especial para clientes vip Inclui: atendimento personalizado e diferenciado, feito até por diretores; salas de espera especiais; horário de atendimento e fila especiais; oferta de…

[pic] Universidade Anhaguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Logística Disciplina: Gestão de Custos Logísticos Professora: Glenda Soprane Acadêmicos: Processos Logísticos Nos tempos de hoje, o principal foco da gestão empresarial são

Revisão AV Missão da Logística Atividades Principais da Logística Transportes ,Manutenção de Estoques,Processamento de Pedidos Objetivos da Estratégia Logística Redução de Custo,Redução de Capital,Melhorias no Serviço Níveis de Planejamento Estratégico: longo alcance (> 1 ano). Dados podem ser estimados pela média. Tático: horizonte de tempo intermediário (< 1ano). Operacional: curto prazo (horas ou dias). Dados acurados e em grandes volumes. Quando planejar? Quando ocorrer…

Nome: André Bradonski Data: 27/10/2014 Processos Logisticos cap.5 1) O processo logístico que cuida da movimentação do produto final de ponto de origem até o seu ponto de destino é chamado de distribuição. 2) Distribuição direta, distribuição composta e distribuição de abastecimento. 3) A distribuição direta é a atividade de distribuição mais simples, em que existe uma rota predefinida entre a origem e o destino final. Empresas que…

Supplier Relationship Management (SRM) / Supply Chain Management São Paulo,SP 2012 1- INTRODUÇÃO 3 2- CONCEITOS 3 3- COMPREENDENDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS 6 4- IMPACTOS FINANCEIROS 9 5- SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT 10 6- BIBLIOGRAFIA 14 1- INTRODUÇÃO Não existe um marco histórico definindo o surgimento do termo Supply Chain Management (SCM). Com o aumento da competitividade as…

1 INTRODUÇÃO O Trabalho a seguir apresentado, proposto na disciplina Projeto de Pesquisa em Logística de Estoque, foi realizado através de pesquisa na empresa DISBRAL – Distribuidora Brasileira de Asfalto SA e abordará as dez áreas de gerenciamento da empresa tomando por base o manual “Guide to the Project Management Body of Knowledge” (PMBOK Guide) 4ª edição. Focar-se-á no estoque da empresa em questão e tomar-se-á como estoque todos os pontos de armazenamento de insumos,…

sua manutenção, falta de segurança, dentre outros fatores que levam à baixa produtividade1. Em 2012, de acordo com o Ministério dos Transportes, apenas 35% da malha rodoviária era boa ou excelente, apesar do lançamento do Plano Nacional de Logística e Transportes, PNLT, elaborado conjuntamente com o Ministério da Defesa em 2006. Esse Plano previa: 1) preservação do patrimônio com recuperação, conservação, sinalização e melhoria da qualidade das rodovias federais; 2) ampliação do processo