Cap 10 Logistica

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso – TECNOLOGIA EM LOGISTICA ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Logística Empresarial, Planejamento, Programação e Controle de Produção Helton Soares de Carvalho RA: 1299271142 Edivaldo V. Rosa Reis RA: 8744127766 Francisco Sá R. Filho RA: 9679486100 SANTO ANDRÉ / SP 2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

planejadas. Outro elemento re latado pelos profissionais entrevistados é a prevalência do interesse político perante o social, e a população que não demonstra o devido interesse pelos serviços ofertados. B) Atenção Básica: Análise contextual: A logística utilizada pela prefeitura de Campo Grande foi a divisão da geografia do município em sete regiões urbanas que são utilizadas pelos órgãos da administração municipal com intenção de compartilhar a mesma base de dados,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA – UFPB CENTRO DE TECNOLOGIA – CT DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – DEP ADRIANA DA SILVA SIMÕES A CADEIA LOGÍSTICA REVERSA DO ÓLEO LUBRIFICANTE AUTOMOTIVO: O CASO DOS GERADORES NA CIDADE DE JOÃO PESSOA JOÃO PESSOA 2009 ADRIANA DA SILVA SIMÕES A CADEIA LOGÍSTICA REVERSA DO ÓLEO LUBRIFICANTE AUTOMOTIVO: O CASO DOS GERADORES NA CIDADE DE JOÃO PESSOA Trabalho de Conclusão de Curso desenvolvido e apresentado no âmbito do Curso…

Trabalho de Logística “Tecnologia da informação nos processos logísticos” Bernardo balbinot gabriel braga Mateus moura rodrigo torrealba thiago valente ADMINISTRAÇÃO 2014.2 “Tecnologia da informação nos processos logísticos” Trabalho final de Logística elaborado por alunos do sétimo semestre da graduação de ADMINISTRAÇÃO. Orientador: Prof. Paulo

DE OURO PRETO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO LOGÍSTICA Karine Araújo Ferreira 2009 ÍNDICE MÓDULO 1 - INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA ............................................................... 1 1 Conceitos ........................................................................................................................... 1 2 Evolução da Logística....................................................................................................... 2 3 A Logística na Organização…

damping-off - tombamento - Mofo Branco MANEJO DE DOENÇAS • Baseado em: – 8 a 12% - genética e melhoramento – 92 a 88% - MANEJO Atenção às doenças do algodoeiro • Algodão sobre algodão • Sobrou tigüera na área • Cultivares utilizadas • Logística de máquina • Algodão com idade acima de 25-30 DAE (mancha azul) DELTA PINE (OPAL) E NOVAS VARIEDADES • Problema – Suscetível à mancha de ramulária • Soluções – Uso de fungicidas no início dos sintomas • Pontos…

afeta indiretamente o fluxo de produtos no canal de suprimento físico, embora nem todas as atividades de aquisição sejam responsabilidade direta da logística.” (BALLOU, 2006, p. 356). Decorrente das mudanças ocorridas nas organizações, a função compras não é mais vista como uma atividade rotineira e sim como parte do processo de Logística das empresas. Isso porque mais do que simplesmente adquirir produtos, o setor de compras atualmente se inter-relaciona com todos…

....... 8 2.1. HISTÓRICO DA UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL (UAB) ....................................................8 2.2. OBJETIVOS DA UAB .............................................................................................................10 2.3. EXPERIÊNCIA DA UAB NO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ..........................................................11 3. OBJETIVOS DO PROGRAMA............................................................................................. 11 4. CONCEPÇÃO DOS

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ – UVA PRÓ-REITORIA DOS CURSOS SEQUENCIAIS – PROSEQ Núcleo IDJ – Mérithus Curso: Disciplina: Professor: Graduação Tecnológica em Processos Gerenciais Administração de Materiais e Logística Empresarial Ítalo Costa Data: Alunos(as): Visto do Professor: NOTA (N2): A seguir serão abordadas situações vivenciadas por empresas que, ao adotarem soluções particularizadas para seus problemas logísticos, oferecem exemplos notáveis para…

erdícios • O custo do acondicionamento e manuseio do produto ao longo de todo o fluxo físico pode atingir de 15% a 20% das despesas logísticas • Por isso, o responsável pela logística deve projetar um sistema de manuseio eficiente, empregando métodos e ferramentas para manter uma operação eficaz e de baixo custo • Além disso, o responsável pela logística deve participar das decisões relativas ao acondicionamento das mercadorias (embalagem), dado o alto grau de impacto no…