diagnóstico empresarial comportamento organizacional

LIMA TELESCA DA SILVA DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Vivelle Móveis e Decorações Diagnóstico organizacional usado para avaliação parcial da nota do semestre. Prof.ª Silvana Gemelli CAXIAS DO SUL, RS 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 4 2 DESENVOLVIMENTO .......................................................................................... 6 2.1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA ..................................................................... 6 2.2 DETERMINANTES DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ...................... 8 2.3 PAPEL DOS EXECUTIVOS ................................................................................ 10 2.4 NORMOSE E VITIMIZAÇÃO............................................................................... 12 2.5 INSERÇÃO DE MINORIAS NAS ORGANIZAÇÕES ........................................... 14 2.6 PODER................................................................................................................ 16 2.7 FUNDAMENTOS DO COMPORTAMENTO INDIVIDUAL ................................... 18 2.8 COMPORTAMENTO DOS GRUPOS ................................................................. 21 2.9 TOMADA DE DECISÃO ...................................................................................... 23 2.10 CULTURA ORGANIZACIONAL ........................................................................ 25 2.11 CLIMA…

LIMA TELESCA DA SILVA DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Vivelle Móveis e Decorações Diagnóstico organizacional usado para avaliação parcial da nota do semestre. Prof.ª Silvana Gemelli CAXIAS DO SUL, RS 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 4 2 DESENVOLVIMENTO .......................................................................................... 6 2.1 CARACTERIZAÇÃO DA…

responsável da obra enviou um memorando por email ao setor de recursos humanos solicitando a contratação de mão de obra, e fez a seguinte observação: “À Gerência de RH/St. De Contratações. Solicito com a máxima urgência a contratação ou remanejamento de 10 (dez) PEDREIROS profissionais do gênero feminino ou transexuais femininos para instalação de pedras decoradas, reparo nos revestimentos instalados e finalização da obra Ed. Mauá, visto que já estamos em atraso para entrega da mesma. Na…

futuro e também consegue repassar para a equipe a importância de atingir os objetivos traçados. Além disto, a equipe tem maior desempenho, facilidade de adaptação às tarefas e à gestão. (ROBBINS, 2003) Segundo o autor, confiança e liderança andam juntas durante a gestão. Quando o líder age honestamente diante da equipe, ele consegue manter um espírito de cooperação de todos os envolvidos. Mas se agir desonestamente, ele não conseguirá desenvolver seu trabalho. Confiança é uma das…

teoria dos big Five. TABELA DE MOTIVAÇÃO DOS GESTORES. Tabela 2 de motivação dos gestores. Alba Lourenzão. Fator que motiva: Motivada pelo sonho de ter seu próprio negócio e pelo gosto por bichos de estimação. Fator que desmotiva: Desmotivada pelo baixo faturamento da empresa. João Maria Lourenzão. Fator que motiva: Motivado pelo sonho de ter seu próprio negócio e pelo gosto por bichos de estimação. Fator que desmotiva: Desmotivado por estar sobrecarregado. Rui…

através do trabalho de outras pessoas. Eles executam suas atividades em uma organização, a qual é composta por duas ou mais pessoas. Eles tomam decisões de como as tarefas deverão ser realizadas, alocam recursos e conduzem as atividades para atingir determinados objetivos proporcionando crescimento para a Instituição. Segundo Robbins, Os executivos também são responsáveis pela elaboração da estrutura da empresa. Essa função é chamada de organização e inclui a determinação de quais…

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL San Marino Ônibus e Implementos Ltda. CAXIAS DO SUL, RS 2012 UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JÚNIOR MANIQUE DE CASTILHOS DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL San Marino Ônibus e Implementos Ltda. Diagnóstico Empresarial utilizado para avaliação parcial da nota do semestre. Professora Silvana Gemelli Comportamento Organizacional CAXIAS DO SUL, RS 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2…

capacitados para atender melhor os seus clientes na intermediação de vendas e consertos de jóias e relógios. Os funcionários são divididos em grupos de acordo com a função exercida e cargo ocupado: gerente, vendedor, relojoeiro e assistente administrativo. No qual são grupos formais que segundo ROBBINS, et al., (2011) são definidos pela estrutura da organização, com atribuições específicas que estabelecem tarefas necessárias para a realização de um trabalho. Nesses grupos, o…

Apresentação e discussão 2 e 3 07 e 10/04 Panorama do CO e da gestão GRIFFIN, R. W. Fundamentos do comportamento organizacional. São Paulo: Ática, 2006. (Cap. 1) Aula expositiva dialogada Exercícios de fixação 4, 5 e 6 14, 17 e 24/04 Bases do comportamento individual: personalidade, atitude, percepção e criatividade GRIFFIN, R. W. Fundamentos do comportamento organizacional. São Paulo: Ática, 2006. (Cap. 3) Aula expositiva dialogada Exercícios de fixação 7 e 8 05 e 08/05…

organizacional é um campo de estudo que investiga os impactos que os indivíduos, grupos e as estrutura têm sobre o comportamento dentro de uma organização, utilizando este conhecimento para ajudar as empresas a trabalhar como maior eficácia. Estudar comportamento humano no tabalho, tem como principais metas : explicar, prever e controlar o comportamento, em diferentes situaçoes. Neste contexto a psicologia social, que relaciona conceitos da psicologia com a sociologia foca a…