Cadeia De Valor Gol Linhas Aéreas

UM ESTUDO SOBRE O USO DA INTERNET PELAS EMPRESAS AÉREAS REGULARES ATUANTES NO BRASIL Banca Examinadora Prof. Orientador Dr. Eduardo Henrique Diniz Prof. Dr. André Lucirton Costa Profa. Dra. Gisela Black Taschner FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO VANDA KARINA SIMEI BOLÇONE O IMPACTO DO COMÉRCIO ELETRÔNICO NO SETOR DE TRANSPORTES AÉREOS: UM ESTUDO SOBRE O USO DA INTERNET PELAS EMPRESAS AÉREAS REGULARES ATUANTES NO BRASIL…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 8 1.1 Objetivo geral 8 1.2 Objetivos específicos 8 1.3 Metodologia 9 2 CARACTERIZAÇÃO DA GOL LINHAS AÉREAS 10 2.1 Histórico da empresa 10 2.2 Visão Geral do negócio 13 2.3 Missão, Visão e Valores 15 2.3.1 Missão 15 2.3.2 Visão 16 2.3.3 Valores 16 2.4 Organograma da Gol Recife 16 2.5 Projetos Administrativa da GOL 17 2.6 Políticas de gestão de pessoas 17 2.7 Transporte aéreo 18 3 Motivação 20 3.1 Teoria contingencial da motivação, de Victor Vroom. 23 3

casada, profissão, portadora do CIC/MF, residente e domiciliada nesta cidade, na rua, vem por seu advogado infra-assinado, com fulcro no artigo 6°, inciso VI da Lei 8.078/90, propor a presente AÇÃO INDENIZATÓRIA POR DANOS MORAIS em face de GOL TRANSPORTES AEREOS S.A., situada na Praça Senador Salgado filho S/nº, Centro, Rio de Janeiro/RJ , Rua Tamoios, 246, cep 04630-000, JD. Aeroporto – São Paulo – SP nas pessoas de seus representantes legais, bem como, pelos fatos e…

Marketing Estratégico Marketing Operacional Sistema de Análise e Decisão Sistema de Ação 1. Segmentação/posicionamento 1. Planejamento de Marketing 4 2. Comportamento do Cliente 2. Produto/Serviço 5 3. Análise da Concorrência 3. Preço 4.Valor para o Cliente 4. Distribuição/Logística 5. Pesquisa de Marketing 5. Comunicação/Promoção 6. Orientação para o Mercado 6. Serviço ao Cliente 7. Estratégias Competitivas 7. Marketing de Relacionamento 6 7 8 9 10 SINTONIA 7 8 2 …

Num ambiente de grande concorrência as empresas buscam diferenciais que lhes torne competitivas de forma sustentável. Estes diferenciais devem tanto ser percebidos quanto devem significar um valor para o consumidor. Por outro lado, não deve ser copiado facilmente pela concorrência. Entende-se que posicionar-se é uma forma de superar a concorrência na competição de determinado mercado, ocupando um lugar importante na mente dos consumidores, e pode dar-se em dois níveis: posicionamento amplo e

– Curva de Valor – CitizenM Hotels .............................................................. 14 Figura 4 – Processo Justo ............................................................................................. 17 Figura 5 – Curva de Valor – GOL ............................................................................... 20 Figura 6 – Check-in online ............................................................................................ 22 Figura 7 – Avião Gol .........

Exercício: Estudo de Caso – GOL 1) Segundo Albert Humphrey, a análise SWOT consiste no estudo do cenário externo e da realidade interna de uma organização. Esse tipo de medida é de fundamental importância para iniciar um projeto importante e, principalmente, para criar acoes estratégicas em momentos de incerteza, porque nos permite conhecer os fatores favoráveis e desfavoráveis que o mercado apresenta, além de situar a organização dentro do seu real contexto. O termo SWOT é uma…

UNIVERSIDADE DE UBERABA WANIER SANTOS GUEDES LOGÍSTICA AÉREA: TRANSPORTE DE PASSAGEIROS. UBERLÂNDIA – MG 2013 WANIER SANTOS GUEDES LOGÍSTICA AÉREA: TRANSPORTE DE PASSAGEIROS Trabalho apresentado à Universidade de Uberaba, como parte das exigências à conclusão do 10º período, do curso de engenharia de produção. Orientador: Prof.Ms Fernando de Araújo. UBERLÂNDIA – MG 2013 WANIER SANTOS GUEDES LOGÍSTICA AÉREA: TRANSPORTE DE PASSAGEIROS Trabalho de…

circulação de vazios. Principais Ferrovias (Americanas) - Union Pacífic (UP) - BNSF (Burlington Northern Santa Fé) - Canadian Pacific - CSX Transportation - Norfolk Southern (NS) Principais Ferrovias (Americanas) – Dados - 220 mil km de linhas; - 30 milhões de vagões movimentados ao ano; - Receita: US$ 40 bilhões ao ano. Características de uma ferrovia Tìpica - 2 a 3 mil locomotivas - 50 a 80 mil vagões - 200 – 300 pátios intermediários - 30 a 80 mil km de…

destAques 2010 ReceitAs OpeRAciOnAis líquidAs de R$ 6.979,5, que RepResentAM cResciMentO de 15,8% eM RelAçãO A 2009. tAxA MédiA de OcupAçãO de 67,1%, ResultAdO 3,5 pOntOs peRcentuAis AciMA dO que O ApResentAdO nO AnO AnteRiOR. distRiBuiçãO dO VAlOR AdiciOnAdO (em 2010) [GRi ec1] 1% 4% 14% 31% lucRO OpeRAciOnAl de R$ 697,8 Milhões, cOM MARGeM de 10,0% eM cOMpARAçãO cOM Os R$ 413,3 Milhões ReGistRAdOs eM 2009. sAldO de cAixA (dispOniBilidAde e AplicAções finAnceiRAs de cuRtO pRAzO) de R$ 1