Cadeia De Valor Gol Linhas Aéreas

Estudo de Caso GOL Transportes Aéreos Fontes de consultas: Livro Administração de Marketing – Philip Kotler 10ª e 12 ª edição. • Entrega individual • Capa conforme modelo; • Digitado e encadernado no formato de relatório. • Letra tipo arial; • Tamanho da letra 12 • Espaço entre linhas 1,5 mm Estudo de Caso GOL Transportes Aéreos Objetivo Este estudo de caso foi preparado com o objetivo de trabalhar os conceitos iniciais do curso de Gerenciamento de

- O Caso Gol Linhas Aéreas Em janeiro de 2001, a Gol Linhas Aéreas iniciou suas atividades, a partir de um grupo empresarial oriundo do ramo de transporte terrestre, e começou uma das mais fantásticas trajetórias empresariais brasileiras. A empresa recém criada tinha inicialmente um patrimônio de vinte milhões de reais, quantia irrisória para o setor da aviação moderna. Após seis anos de uma verdadeira “aventura” empresarial, passando pela abertura de seu capital na bolsa de valores,…

BATISTA DA SILVA ( RR1020470) Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTE PIM RORAIMA 2010 * MARY JANE SILVA DOS SANTOS ( RR1020084), ROSEMEIRE SANTOS SOUSA ( RR1020452), GEIZYVANE DOS SANTOS SILVA ( RR1020310), NATANAEL ( RR1020133), ROGERIO BATISTA DA SILVA ( RR1020470) Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTE PIM RORAIMA 2010 3 * RESUMO Com os conceitos de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 10 2 HISTÓRICO 11 3 TRANSPORTE AÉREO NO BRASIL 14 3.1 ORGÃOS REGULADORES 14 4 CENÁRIO E REALIDADE DA EMPRESA 16 4.1 MISSÃO 17 4.2 VISÃO 17 4.3 VALORES 17 4.4 ESTATÍSTICAS 17 4.5 MARCAS 18 4.6 DIAGNÓSTICO 20 5 ADEQUAÇÃO DE CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO DESCENTRALIZADOS 22 6 OBJETIVO 23 7 PÚBLICO ALVO 24 8 PROPOSTA 25 9 PLANEJAMENTO E PLANO DE AÇÃO 28 10 BENEFÍCIOS 30 10.1 VANTAGEM 30 10.2 DESVANTAGEM…

Estrutura Organizacional Relatório Final: Modelo para Diagnóstico da Estrutura Organizacional Gol Linhas Aéreas S.A. Data de entrega: 24/05/2011 Parte I - Introdução 1. Resumo A análise da estrutura organizacional da Gol mostrou alguns problemas que o grupo pode perceber também pela entrevista realizada com os gestores. Apesar da estrutura vigente não ter muitas possibilidades de melhoria, por refletir bem a estratégia da empresa, assim como as necessidades de uma…

correta para chegar ao sucesso. Um ponto interessante da estratégia oceano azul é de como criar valor, e de como deixar o consumidor confortável e desejante em pagar por esse novo valor criado. A inovação tem um papel importante neste ponto. Ela deve ser alinhada com a praticidade ou utilidade, com o preço e com o custo. Este ponto crucial, da estratégia oceano azul, é chamado pelos autores de Inovação de Valor. Infelizmente, grande parte dos oceanos azuis ainda não foi mapeada. O foco…

ESTRATÉGICA - “GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES” André Almeida Monteiro 1 Resumo Em um mundo globalizado com alta competitividade entre as empresas, o planejamento estratégico além de diferencial torna-se vital para a conquista, estabilização no mercado, crescimento e inovação organizacional. A GOL Transportes Aéreos é um exemplo de produtividade com qualidade e inteligência, com melhor desempenho operacional da categoria está prestes a conquistar a liderança entre as empresas de…

Uma Análise da mudança do Posicionamento Estratégico da Gol Linhas Aéreas Rafael Laskaski Lopata (UEPG) rafaelllopata@hotmail.com Rulhan Rafael Rodrigues dos Santos Mainardes (UEPG) rulhan@outlook.com Rosemary Aparecida Martins Roberto (UEPG) meiremartins@uepg.br Resumo: O presente artigo visa analisar o modelo de negócio operado pela Gol Linhas Aéreas, assim como seu posicionamento estratégico no mercado de aviação comercial brasileiro.

Caso da Gol Transportes aéreos Ltda. No passado a Gol era uma empresa de pequeno porte. Sua área de T.I. era muito limitada. Com a compra da VARIG em 2007, tendo-se em conta que até então a empresa adquirida já possuía um grande porte e uma infraestrutura à se considerar, mas o setor de T.I. possuía muitas lacunas e isso foi melhorado, com a introdução do outsourcing (terceirização) de setores de informação. Como por exemplo: o Callcenter, o Datacenter, Website, Software e o Data base. Sendo

GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES S.A. CNPJ n◦ 06.164.253/0001-87 DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO A Gol Linhas Aéreas Inteligentes S.A. (GLAI) submete à apreciação de seus acionistas o Relatório de Administração e as correspondentes Demonstrações Financeiras Societárias Individuais e Consolidadas, acompanhadas do parecer dos auditores independentes, referentes aos exercícios findos em 31 de dezembro de 2007 e 2006, preparados de acordo com as…