Cadeia De Valor Avaliação De Planejamento

Logística é o processo de planejamento do fluxo de materiais, objetivando a entrega das necessidades na qualidade desejada no tempo certo, otimizando recursos e aumentando a qualidade nos serviços. Missão da logística – Disponibilizar o produto certo, na quantidade certa, no lugar certo, no tempo certo, com mínimo custo. Determinando: O que, quanto e onde produzir/adquirir; O que, quando e onde armazenar; Quando e como produzir/transportar, etc. O longo caminho que se estende desde as fontes

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Professor Amarildo Rodrigues Nota: ________ Ananindeua, __ de maio de 2012 Escola Superior Madre Celeste AVALIAÇÃO INDIVIDUAL ALUNO | NOTA PARCIAL | NOTA GERAL | Milena Tânia Ribeiro | | | Raimundo Nazareno Cardoso | | | Francisco Sérgio Ferreira de Lima Filho | | | Karina Janielens Cordeiro Siqueira…

BRETAS – CENCOSUD FLUXO DE PEDIDOS Consultoria Logistica Projeto: REVISÃO DE PROCESSOS, FLUXOS E CAPACIDADES Entrega 3: REVISÃO DO MODELO DE ABASTECIMENTO DE LOJAS Objetivo: Avaliação e interpretação da operação atual Descrição resumida:  Analisar o histórico de abastecimento de um determinado período e apontar pontos críticos;  Analisar o fluxo do ciclo do pedido de loja, considerando pedidos regulares e pedidos para ofertas;  Analisar níveis de ruptura e excessos de estoque para…

diminuir custos para manterem os lucros, pois hoje tem muita competividade. A necessidade de melhorar ou modificar o processo nunca foi tão urgente como nos dias atuais. Uma empresa não pode ser competitiva de forma isolada, tem que fazer parte de uma cadeia de compradores e fornecedores, para poder melhorar seu desempenho perante o mercado. Nessa linha, é importante terem em mente que os custos com fornecedores também são seus próprios cus-tos. A função de compras deve desempenhar um…

aluno(a), a logística é entendida como a área designada para realizar a administração de materiais, equipamentos e de informações necessárias para a execução de todas as atividades existentes em uma empresa. Em outras palavras, a responsabilidade do planejamento das operações e controle de todo o fluxo de mercadorias e das informações, desde a origem até o consumo final, estão sob a responsabilidade da logística. Atualmente, devido à popularização do comércio eletrônico, mais o advento…

destes processos apóiam o entendimento das necessidades e expectativas dos seus clientes e demais partes interessadas, permitindo-se um planejamento adequado das atividades, a definição das responsabilidades das pessoas envolvidas e o uso adequado dos recursos disponíveis. Sendo assim as pessoas são envolvidas não somente na execução, mas também no planejamento dos processos, na prevenção e solução de problemas, na eliminação de redundâncias e no aumento da produtividade. Os processos-chave da

eletrônicos com base em projetos bem detalhados. A rentabilidade dos negócios é produto das tecnologias necessárias com o retorno preciso, em particular as de pesquisa. Basta encontar petróleo para que o preço das ações suba. Portanto, o desafio é gerir a cadeia de negócios com equilibrio e credibilidade. Esses negócios (e-business) traduzem uma série de mudanças que tem marcado as relações das empresas com os ambientes de negócio, ou seja, parceiros, fornecedores, concorrentes e…

nas atividades. O conceito de apenas proteger o patrimônio não se adéqua a atual situação competitiva, hoje vivemos uma realidade alarmante no que tange a segurança. Logo, o trabalho tem como foco levantar as necessidades e expectativas que agregam valor no serviço final, bem como a gestão da empresa e as ações em relação à demanda do mercado. Por fim, utilizando de todo o estudo apresentaremos os resultados e uma análise do que pode ser melhorado na gestão da UNISEG, aplicando os…

Trabalho apresentado com a finalidade de Avaliação parcial de desempenho na disciplina de Logística Empresarial, sob a orientação do Professor Samuel, do Curso de Tecnologia em Marketing, da Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra. Taboão da Serra S.P 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 2. ANÁLISE DE PERSONALIDADE 04 2.1 Tabela de Motivação de Gestores 06 3. ANALISE DE STRESS DOS GESTORES 07 3.1 Nível de Stress da Gestora Alba 07 3.2 Resultado Avaliação Gestora Alba 07 3.3 Nível…

Gestão da cadeia de suprimentos Gestão da cadeia de suprimentos visa, gestão complexa e dinâmica em redes de oferta e demanda.[1] (cf. Wieland/Wallenburg, 2011) Gestão da cadeia de suprimentos é o gerenciamento de uma rede interligada de negócios envolvidos na provisão final de pacotes produto e serviço requeridos por clientes finais (Harland, 1996).[2] Gestão da cadeia de suprimentos abrange todo o movimento e armazenamento de matéria prima, trabalho em processo de inventário, e…