Cadeia De Suprimentos Bowersox

A Importância da Gestão de Estoques Introdução Atualmente, muito se fala sobre custos logísticos, gerenciamento da cadeia de suprimentos, bem como gestão de estoques. Muitas empresas buscam manter estoques mínimos para tentarem obter vantagem competitiva no mercado. Com os baixos valores agregados aos estoques, elas conseguem ter a oportunidade de investir o capital ao invés de deixá-lo ocioso em forma de estoques. Mas, será que essa é a melhor solução? Outros pontos devem ser analisados,

A Variação da Demanda em Cadeias de Suprimentos Artigo Mundo Logística 2011 Versão Autor Data Responsável 1.0 Iuri Rafael Destro 25/5/2011 Hélcio Fernando Lenz Histórico de Revisões Versão 1.0 Data 25/05/2011 Descrição Versão Inicial Autor Iuri Destro Aprovações Versão 1.0 Função CEO A Variação da Demanda em Cadeias de Suprimentos Artigo Mundo Logística 2011 A Variação da Demanda em Cadeias de Suprimentos.doc Nome Hélcio Fernando Lenz…

eficiente seus clientes garantindo aos mesmos a qualidade de serviço prestado e por conseqüência fidelizando e conquistando os clientes que procuram por eficácia nos serviços que contratam. 2 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Sistema de informação na cadeia de suprimento é dividido em quatro níveis de funcionalidade. O primeiro é um sistema de transações que apresenta uma base para coletar os pedidos eletronicamente, começa sua seleção e embarque e concluir as transações apropriadas. O…

de Profissionais da Gestão da Cadeia de Suprimentos*, logística é a parte da gestão da cadeia de suprimentos que planeja, implementa e controla o fluxo eficiente e eficaz (direto ou reverso) de mercadorias, serviços e informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o propósito de atender às exigências dos clientes (COUNCIL…, 2007). A logística de distribuição física opera em um movimento à jusante da cadeia de suprimentos e se refere ao…

atendimento dos pedidos a baixo custo ”. (CHRISTOPHER, 2000, p. 2). Definições de Logística Definições de Logística Bowersox e Closs • "A logística envolve a integração de informações, transporte, estoque, armazenamento, manuseio de materiais e embalagens com o objetivo de tornar disponível produtos e serviços no local onde são necessários, no momento em que são desejados”.( BOWERSOX e CLOSS, 2001, p.19) . Council of Logistics Management • “Logística é o processo de planejar,…

problemáticas que as mesmas encontram ao longo deste processo, para assim poder propor formas de implantar a gestão de compras dentro das empresas de forma mais eficiente e proveitosa para as mesmas. PALAVRAS-CHAVE: Logística. Planejamento Operacional. Cadeia de Suprimentos.Gestão. Compras. ABSTRACT This research on the following Operational Planning focused on procurement, aiming to discuss how operational planning occurs in the company. It is…

da cadeia de suprimento de alimentos: indústria e comércio César Roberto Lavalle da Silva; Paulo Fernando Fleury RESUMO O objetivo deste artigo é avaliar o estágio de desenvolvimento da organização logística de empresas industriais e comerciais, pertencentes à cadeia de suprimento do setor alimentício. A utilização do modelo analítico desenvolvido por Bowersox e Daugherty (1992), e adaptado por Lavalle (1995), permitiu comparar o segmento industrial e comercial desta…

Visão Sistêmica da Cadeia Logística: Como a cadeia Logística pode ajudar na satisfação do cliente final. Karen Araujo (Universidade Anhembi Morumbi) karen.ferreira@ig.com.br Priscila Barros (Universidade Anhembi Morumbi) prisbarros_2@hotmail.com Rogerio Bandeira de Melo (Universidade Anhembi Morumbi) rbmmoreira@anhembi.br Antônio Carlos Estender (Universidade Anhembi Morumbi) estender@uol.com.br Resumo: O ambiente corporativo atualmente é complexo e fortemente competitivo. A globalização

..13 2 A ORIGEM E EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA............................................................14 3 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO..............................................................18 3.1 ESTRATÉGIA OU PROJETO DA CADEIA DE SUPRIMENTO...................22 3.2 PLANEJAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO.....................................22 3.3 OPERAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO..............................................22 4 GESTÃO DA LOGÍSTICA DE ESTOQUE E ARMAZENAGEM...................

do Pedido), no qual os estoques renovavam-se visando à minimização da soma do custo de inventário, do custo de transporte e do custo para elaborar o pedido. Desta forma, efetuar o pedido, significava pesquisar os preços e as demais condições de suprimento junto a vários fornecedores, utilizando, para tanto, o telefone, o correio ou recebendo os vendedores para entrevistas diretas na própria empresa. A fase seguinte, funções integradas, deu início a uma visão integrada nas questões logísticas,