Gestão da cadeia de suprimentos

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais. 1. CADEIA DE SUPRIMENTOS O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalmente nos clientes. A gestão adequada da rede permite uma produção otimizada para oferecer ao cliente final o produto certo, na quantidade certa. O objetivo é, obviamente, reduzir os custos ao longo da cadeia, tendo em conta as exigências do cliente – afinal, isso é qualidade: entregar o que o cliente quer, no preço e nas condições que ele espera. Esta gestão é por vezes difícil, especialmente para um sistema que não tenha controle sobre toda a cadeia. A gestão eficaz da cadeia de suprimentos pode melhorar seus negócios? Em termos simples, a gestão de cadeia de suprimentos envolve a coordenação de todas as atividades ligadas ao processamento dos pedidos dos clientes, desde a pré-produção até a entrega. Durante este processo, as partes que compõem o produto trocarão de mãos diversas vezes, dos fornecedores até a fabricação, da estocagem à expedição, até chegar à entrega e ao consumo

CURITIBA 2013 KARIN DO VALE KATIA FABIANA DA MAIA KEILA RIBEIRO DE MAIA KELLY CRISTINA MENDES DE LIMA VANESSA VERGINELI BOMBOM ARTESANAL Trabalho de Graduação apresentado à disciplina de Cadeia de Suprimentos e Custos na Logística do Centro Tecnológico Positivo. Prof.ª Lesly Miki Ab Furuie Prof. Luis Carlos Werner CURITIBA 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO …

PRÁTICA PROFISSIONAL INTEGRADA III PROF.ANTONIO CARLOS DE ANDRADE JUNIOR CADEIA DE SUPRIMENTOS: FÁBRICA EMPRESA: KI-CHUPADA PRODUTO: SORVETE DE PICOLÉ, KI-CHUPADA, SABOR CHOCOLATE JUNDIAÍ-SP 2012 sumário CAPÍTULO I – APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 5 1.1 HISTÓRICO 5 1.2 PORTE DA EMPRESA E SETOR DE ATIVIDADES 5 1.3 PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS 6 1.4 DESCRIÇÕES DO PICOLÉ SABOR CHOCOLATE 7 1.5 LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA 9 1.6 NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS 10 CAPÍTULO II –…

....................................29 8.2 FUNCIONAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS DA ORGANIZAÇÃO................................................................................................30 8.3 SISTEMA DE INFORMAÇÃO......................................................................31 9 CONCLUSÃO.................................................................................................33…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO LOGÍSTICA Nestlé. COMPRAS / FORNECEDORES LOGÍSTICA DE SUPRIMENTO LOGISTICA DE PRODUÇÃO LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO Turma: LOG A1 Alunos: * Amaurir Junior * José Anderson * Leonardo da Silva RECIFE, MAIO DE 2012 Nestlé A Nestlé é uma empresa de grande porte, multinacional, sendo fundada em 1866 na Suíça, quando um químico industrial, Henry Nestlé, preocupado com o elevado índice de mortalidade infantil, dedicou-se ás…

GESTÃO DE SUPRIMENTOS - EXERC. CADEIA SUPRIMENTOS Escolher dois produtos – confecção, alimento industrializado, Calçado, autopeça, móvel, mat. de construção. Fazer a cadeia de suprimentos de cada um deles em folhas separadas. Grupo de 4 pessoas. Colocar nomes e RGM no verso. Grampear Ambos para entregar. 05/03/12 GESTÃO DE SUPRIMENTOS - EXERC. CADEIA SUPRIMENTOS Escolher dois produtos – confecção, alimento industrializado, Calçado, autopeça, móvel, mat. de construção. Fazer a…

CENTRO SUPERIOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS DE VILA VELHA DEPARTAMENTO DE ECONOMIA ABERTURA ECONÔMICA: IMPACTO NO SISTEMA LOGÍSTICO DAS EMPRESAS: Mudança na Filosofia Tecnológica e Comportamental na Área de Compras O Caso da Chocolates Garoto. (Período de 1994 a 1997) AUTOR: Jeferson Meireles ORIENTADOR: Laudeir Frauches Vila Velha, 1998 JEFERSON MEIRELES ABERTURA ECONÔMICA: IMPACTO NO SISTEMA LOGÍSTICO DAS…

gerando mais lucros. A empresa quer trazer um nível de excelência em questão de custos, qualidade dos produtos e serviços oferecidos, e obter um diferencial proposto para manter acima de um nível de concorrência. 1. FUNDAMENTAÇÃO 1.1. Objetivo Geral Elaborar uma empresa voltada aos chocolates e doces em geral, e administrar com bases na logística para que possua uma grande organização e começando com custos viáveis para envolver maiores públicos na empresa…

Criatividade, inovação e excelência no desenvolvimento dos produtos e serviços. Produtos: Bolos, doces e tortas. Publico alvo: Pessoas e empresas em geral Contato: Maria Maisena Cargo: Dona a empresa Rede de logística da empresa A rede logística da empresa compreende-se desde a compra da matéria prima até a entrega ao cliente final. Abaixo será mencionado todo o fluxo de logística da empresa: Para iniciar o processo, compra-se o chocolate em barra (marca garoto), as formas para…

Empresarial Professora: Marilda Rocha Aluno: Francisco Cleiton Felix Ferreira Atividade: 01- Compare as naturezas dos suprimentos de uma linha de produção e da distribuição para uma loja de varejo: Resposta: Os suprimentos nasceram junto com a logística, e são derivados da palavra cadeia de suprimentos utilizados para definir diversos materiais. Suprimento é como são definidos os itens administrados, movimentados, armazenados, processados e transportados pela…