CADEIA DE SUPRIMENTOS

Gestão da Cadeia de Suprimentos Uma arma verdadeiramente competitiva José Carlos Ferrante Professor do Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia Pequeno Histórico No período do pós-guerra até a década de 1970, num mercado em franca expansão, as empresas voltaram-se totalmente para a sua própria produção, guiadas pela máxima: “tudo o que se produz se vende”. O foco era o volume produzido e a logística desenvolveu-se em função dessa característica. Na década de 1980, o mercado tornou-se mais competitivo e a qualidade dos produtos passou a orientar as compras. A década de 1990 caracterizou-se pelo aumento do nível de exigência dos consumidores, gerando a necessidade de constante renovação do “mix” de produtos oferecidos, fato que reduziu o ciclo de vida deles. Atualmente, para serem competitivas, as empresas devem oferecer qualidade adequada, preço convidativo, excelente serviço ao cliente e, principalmente, “produzir somente o que é vendido”. Devem, portanto, repensar o modelo logístico até então predominante, buscando cada vez mais o “ótimo sistêmico”, além das suas fronteiras. Neste contexto, a logística ganha nova dimensão, deixando de ser apenas transporte e distribuição, para integrar todos os processos ao longo da cadeia de valores, do fornecedor até o cliente final, dando início à gestão cadeia de suprimentos. A Figura 1 ilustra essa integração. Figura 1: Integração dos processos na cadeia de…

ESTUDO DE CASO - PERDIGÃO 1. Quais as características mais importantes para um software de Gestão da Cadeia de Suprimentos? Como este software irá auxiliar as operações logísticas da Perdigão? R:Os softwares para gestão da cadeia de suprimentos ajudam na previsão da demanda, e na organização da logística da empresa. São importantes para a atividade de manter estoques e principalmente parainibir rupturas na venda das mercadorias. 2. Quais dificuldades poderão ser enfrentadas pela…

CADEIA DE SUPRIMENTOS – ED A cadeia de suprimentos na indústria de petróleo São José dos Campos 2013 ETEP FACULDADES CADEIA DE SUPRIMENTOS A cadeia de suprimentos na indústria de petróleo São Jose dos Campos 2013 SUMÁRIO RESUMO..................................................................................................... 04 INTRODUÇÃO........................................................................................... 05…

parceiros de negócio e a capacidade de trabalhar no mesmo projeto enquanto seus membros estão em diferentes localidades: (compartilhamento de tela). A tarefa de projetar um sistema de informação interorganizacional eficaz é complexa. E ela se torna mais complexa quando o SII é um sistema global, por causa das diferenças ... culturais, “Localização”, Diferenças econômicas e políticas, questões legais e éticas. Vários países como Canadá e Brasil, impõem leis estritas para controlar a…

LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTO II Prof. Ms. Hélio Yasuki Seki Questionário: Capítulos 1, 2 e 3 Livro: Gestão de Redes de Suprimento - Henrique Luiz Corrêa Eduardo Tenório Gisele Filocomo Gregory Duca Giovanelli Paula Signore Tartari Renata Bertoletto Wellington Costa 10º R São Paulo, 10 de abril de 2015 CAPÍTULO 1 1. Descreva o processo de evolução que resultou no desenvolvimento das redes de suprimentos. O conceito de gerenciamento da cadeia de suprimentos ou Supply Chain…

Estudo de Caso : Cadeia de Suprimentos Ford Motor Company – Estratégia de Cadeia de Suprimentos REFERÊNCIA: AUSTIN, Robert; Ford motor Company: Estratégia de Cadeia de Suprimentos. Harvard Business School, n 607-P03, 21 dez. 2001. A estratégia de cadeia de suprimentos da empresa Ford Motor Company começou a ser questionada pela Diretora de Cadeia de Suprimentos, Teri Takai. Dois grupos divergiam na argumentação do modelo a ser seguido pela Ford. Um defendia uma…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Fichamento de Estudo de Caso Nome do aluno: RICARDO DA CÂMARA TORRES DANTAS Trabalho da disciplina CADEIA DE SUPRIMENTOS, Tutor: Prof. ROBERTO TARANTINO Local: NITERÓI - RJ Ano: 2015 5 Estudo de Caso: FORD MOTOR COMPANY Cadeia de Suprimentos Ford Motor Company – Estratégia de Cadeia de Suprimentos REFERÊNCIA: AUSTIN, Robert; Ford motor Company: Estratégia de Cadeia de Suprimentos. HarvardBusinessSchool,n607-P03,21dez.2001. A…

................................................. 1)Quais as características mais importantes para um software de Gestão da Cadeia de Suprimentos? R: As características mais importantes de um software de gestão de cadeia de suprimentos é o auxilio ao planejamento, que são capazes de desenvolver conjuntos de raciocínio lógico com o fim de estabelecer praticas e rotinas a todos os pontos da cadeia de abastecimentos de forma eficiência e ao mesmo tempo notável. Apoio e execução…

Logística e cadeia de suprimentos ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 HUGO MENEZES PORTUGAL – 290812011 portfólio Ii Logística e cadeia de suprimentos Trabalho apresentado ao Curso de Gestão da produção industrialda Faculdade ENIAC para a disciplina Logistica e cadeia de suprimentos.…

INTRODUÇÃO A gestão de riscos na cadeia de suprimentos envolve a identificação e o controle dos riscos internos e externos que podem afetar o desempenho de uma cadeia, por meio de uma abordagem coordenada entre os membros, de forma a prevenir ou mitigar as vulnerabilidades da cadeia como um todo. Cabe destacar que pesquisas envolvendo a gestão de riscos em cadeias de suprimentos, embora estejam em ascensão nos países desenvolvidos, ainda são pouco exploradas no Brasil. Conhecer as…