Cadeia De Suprimentos Complexa

desenho da cedeia de suprimentos provavelmente fosse a minimização de custo ou possivelmente a otimização do serviço, hoje a ênfase tem que na resiliência. Esta se refere á capacidadeda cadeia de suprimentos de resistir distúrbios inesperados. Cadeia de suprimentos resilientes podem não ter o menor custo, mas detém maior capacidade de resistir a ambientes de negócio incertos. Cadeias resilientes apresentam características como o reconhecimento do elo em que a cadeia de suprimentos é…

-Cada empresa não poderá perder os focos chaves em uma gestão da cadeia de suprimento que são: Gestão integrada, estoque, transporte e armazenamento. Muitas empresas, só depois de algum tempo, têm consciência de que é necessário um perfeito domínio dos pontos fortes e fracos, das ameaças e oportunidades para o sucesso de sua implementação. O conceito de gerenciamento da cadeia de suprimentos ou Supply Chain Management (SCM) surgiu como uma evolução natural do conceito de Logística…

prova semestral - Módulos IV, V e VI 1) Apresente cinco atributos de um comportamento inteligente. 1- Pensar e raciocinar, 2- Utilizar a razão para solucionar problemas, 3- Adquirir e aplicar conhecimento, 4- Lidar com situações complexas ou desconcertantes e 5- Responder pronta e eficazmente a situações novas. 2) Explique os três domínios da inteligência artificial. Aplicações da Ciência Cognitiva - Área da IA baseada em pesquisas em biologia,…

Curso/Turma: Administração 7° “A” Globalização e complexidade em Supply Chains Agosto/2013 EXERCÍCIO 1 – O que você entendeu sobre Supply Chain? (Cadeia de Suprimentos). Faça uma análise sobre o artigo expondo suas ideias e sua compreensão. Cadeia de suprimentos é uma rede de organizações que estão sempre conectadas, que trabalham em conjunto, com objetivo de controlar, gerenciar e aperfeiçoar o fluxo de matérias-primas, bem como informações dos…

Aprendemos que a Gestão Integrada da Cadeia de Suprimentos não se trata de uma função, mas um processo que atravessa horizontalmente um organograma funcional. Observe as afirmações abaixo e opte pela alternativa incorreta. Afirmação I Pessoas de vários departamentos da estrutura tradicional da empresa participam do processo, geralmente em caráter não permanente retornando aos seus setores de origem assim que o processo seja concluído. Afirmação II O de materiais é unidirecional,…

Materiais e Logística Etapa 2 Jundiaí – 2014 CAPITULO 4 È evidente que para algumas empresas o suprimento de materiais é mais importante que para outras, em qualquer um desses casos ele recebe grande atenção, uma empresa industrial média gasta mais da metade do seu faturamento em compras de materiais ou serviços. A função compras…

futuro: tendências da tecnologia da informação na cadeia de suprimento A importância da TI na cadeia de suprimento continuar a crescer. À medida que as cadeias de suprimento tornam-se mais globais e complexas e os clientes e concorrentes tornando- se mais exigentes, as empresas passarão a precisar das capacidades da cadeia de suprimento que apenas os sistemas sofisticados de TI podem proporcionar. Portanto, a importância da TI para a cadeia de suprimento só tende a aumentar. Porém, é…

de suas atividades logísticas, a fim de otimizar os recursos disponíveis, reduzir custos e priorizar suas ações. Na busca de uma abordagem integrada para sua logística, o Exército criou um órgão central com a incumbência de coordenar toda a cadeia de suprimento de suas Unidades: o Departamento Logístico (D Log). Este órgão coordena, de forma centralizada, grande parte das funções logísticas de emprego da Força. Conclui afirmando que o desenvolvimento dessa mentalidade de integração…

PRINCÍPIOS DO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT David L. Anderson, Frank E. Britt e Donavon J. Favre Para equilibrar as demandas dos clientes com a necessidade de crescer com lucros, muitas companhias partiram agressivamente para melhorar a administração da cadeia de suprimentos. Seus esforços, porém, devem obedecer a sete princípios fundamentais para elevar as receitas e controlar os custos e a utilização de ativos. Os administradores encontram-se cada vez mais no papel da corda de um cabo de…

empregado Notas Nota 55 segundos 6/6 0.5 de um máximo de 0.5(100%) Aula-tem a 02: E-business global e colaboração Aula-tem a 03: Conquistando vantagem com petitiva com os sistem as de inform ação 1 As capacidades dos sistemas de planejamento da cadeia de suprimento NÃO incluem: Notas: 1 Escolher uma resposta. a. Planejamento de pedidos. Aula-tem a 04: Infraestrutura da tecnologia da inform ação b. Programação prévia e planejamento da fabricação. c. Estabelecimento dos níveis de…