trsbslho logistica

Logistica do exército brasileiro Este estudo tem como objetivo analisar alguns dos programas e medidas adotados pelo Exército Brasileiro, bem como suas eventuais contribuições, para a modernização da sua Logística. Para isso, enfoca um dos principais instrumentos de apoio logístico da Força, o Serviço de Intendência, abordando algumas das funções exercidas por este Serviço que configuram a atual concepção da Logística Militar Terrestre. Esse processo de modernização se desenvolve principalmente por meio de um programa de excelência estabelecido para todo o Exército que visa, dentre outros fatores, a adoção de práticas gerenciais que conduzam a um melhor desempenho operacional e à melhoria da qualidade dos produtos e serviços da Instituição: o Programa Excelência Gerencial do Exército Brasileiro (PEG-EB). Neste ensaio, a Logística é considerada peça-chave do sucesso organizacional e um dos principais fatores de diferencial competitivo das empresas, relacionado diretamente à redução de custos e ao aumento do nível de serviço prestado aos clientes. Para a Força Terrestre, o aperfeiçoamento e atualização da doutrina logística despontam como prioridade para a consecução dos seus objetivos, enfatizando principalmente a necessidade da integração de suas atividades logísticas, a fim de otimizar os recursos disponíveis, reduzir custos e priorizar suas ações. Na busca de uma abordagem integrada para sua logística, o Exército criou um órgão central com a incumbência de coordenar toda a cadeia de suprimento de suas Unidades: o Departamento Logístico (D Log). Este órgão coordena, de forma centralizada, grande parte das funções logísticas de emprego da Força. Conclui afirmando que o desenvolvimento dessa mentalidade de integração interna das atividades vai permitir uma racionalização nos processos de gestão, um acréscimo nos índices de disponibilidade de material das organizações militares e, conseqüentemente, um ganho de operacionalidade para o Exército