Cadeia De Suprimentos Bowersox

Ronald H. Cadeia de Suprimentos: logística empresarial. 4. ed. São Paulo: Bookman, 2006. ______. Logística Empresarial: Transporte, Administração de Materiais e Distribuição Física. São Paulo: Atlas, 1995. BOWERSOX, Donald J et al. Gestão Logística de Cadeias de Suprimentos. São Paulo: Bookman, 2006. BOWERSOX, Donald J.; CLOSS, David J. Logística empresarial: o processo de integração da cadeia de suprimentos. São Paulo: Atlas, 2001. CHING, Hong Yuh. Gestão de Estoque na…

logística esta cada vez mais presente no meio corporativo, deixando de lado a idéia de uma área apenas voltada para carregamento e movimentação, para atuar diretamente nas estratégias do negocio, visando sempre diminuir custos e aumentar os resultados. Bowersox e Closs (2001) definem logística como área de operação que nunca para e ocorre em todos os lugares do mundo com a finalidade de tornar possível a disponibilidade de produtos e serviços em qualquer local onde forem necessários. O…

........................................................................................ 6 2 . Fundamentação teórica ....................................................................................................... 7 2.1 Gestão da Cadeia de Suprimentos....................................................................................... 7 2.2 Ciclo de Pedidos .................................................................................................................. 9…

de compras e produção, bem como a reposição de estoques entre os parceiros comerciais de uma cadeia de suprimentos. O CPFR tem sido utilizado como meio de integrar todos os membros de uma cadeia de suprimentos com “n” níveis, incluindo fabricantes, distribuidores e varejistas, o que é sucessivamente usado para sincronizar planejamentos de previsões, produções e reposição à montante na cadeia de suprimentos. Para BERTAGLIA (2005,p. 462), o CPFR é um processo no qual a manufatura e o…

custos, de bens e materiais, bem como das informações correlatadas, desde a aquisição da matéria-prima até o cliente final, com a finalidade de assegurar o atendimento das exigências de todos os envolvidos. (caixeta-filho & Martins, 2001).Para Bowersox e Closs (2011), a logística abrange a integração de informações, transportes, estoque, armazenamento, manuseio de materiais e embalagem. Tendo a responsabilidade de disponibilizar matéria-prima, materiais e produtos, no local onde…

O que é logística? Atenção: A logística, então, é parte do processo do gerenciamento da cadeia de suprimentos, e não o processo inteiro. O que é Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos? GCS ou SCM(Supply Chain Management) é um termo surgido mais recentemente e que capta a essência da logística integrada e inclusive a ultrapassa (Ballou,2006). O que é Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos? A coordenação estratégica sistemática das tradicionais funções de negócios e das táticas

abordagem de pesquisa realizada é a qualitativa, sendo o método caracterizado como teórico-conceitual, voltado à busca e à revisão da literatura sobre a estratégia de postponement. Palavras-chave: postergação, customização em massa, gestão da cadeia de suprimentos. Abstract The postponement strategy has been increasingly used by companies dealing with the increasing complexity and variety of products. In essence, postponement is used to delay as much as possible the final configuration…

partir do qual, as informações passam a fluir pela empresa, de maneira tal que as atividades de vendas e de pedidos, passam a ser filtradas e gerenciadas com base em planos específicos de compras e de produção, o que se denominada como gerenciamento da cadeia logística. O principal objetivo do estudo realizado consiste em apontar de que maneira a logística integrada pode contribuir para aumentar a competitividade das empresas nos mercados em que atuam. Os dados utilizados caracterizaram…

Flexibilidade na Cadeia de Suprimentos Rodrigo Roschel Pires Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas, Universidade Federal de Santa Catarina Resumo Objetivo: Realizar revisão teórica relativa a flexibilidade na cadeia de suprimentos, demonstrando sua importância e relação com demais atributos da arquitetura da Cadeia de Suprimentos. Além disso, identificar vias para o melhoramento da flexibilidade da…

advinda dos mecanismos legais, a limitação e aumento do preço de aterros sanitários, dentre outros. Outros estudos feitos por Pollock (2010), evidenciam que das 160 empresas entrevistadas, 87% indicam que o gerenciamento efetivo do serviço da cadeia de suprimentos reverso foi extremamente ou muito importante para suas operações organizacionais e performance financeira (crescimento de 74 % em 2008 contra 61 % em 2007). Apesar destes dados apontarem para um aumento da importância da…