CAD057F LogisticaeGerenciamentodeCadeiasdeSuprimentos

E GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS Código: CAD 057 Turma: F Carga horária: 60 horas/aula Créditos: 04 (quatro) Curso: Administração Pré-requisito: Administração da Produção e Operações Período Letivo: 2º Semestre de 2014 Aulas: 3 feiras, de 20h50 às 22h30, e 6 feiras, de 19h00 às 20h40. as Classificação: Obrigatória as Professor: Ricardo S. Martins EMENTA Fundamentos de logística empresarial. Estratégia competitiva empresarial e das cadeias de suprimentos e o papel da logística. Logística integrada e gerenciamento da cadeia de suprimentos (supply chain management). Iniciativas e processos de integração na cadeia de suprimentos. Eficiência nas cadeias de suprimentos. Custos logísticos. OBJETIVOS O principal objetivo é compreender a Logística como parte das estratégias corporativas e adquirir conhecimentos e habilidades para atuar no ambiente em que prevalece ou é adequada a abordagem de Supply Chain Management, tendo-se em vista, entre outros, aspectos referentes à integração de processos inter e intraorganizacionais, à racionalização dos processos logísticos, ao uso da tecnologia da informação, ao aumento da produtividade e à identificação dos drivers da logística. PROGRAMA UNIDADE 1 – OPERAÇÕES: PRINCÍPIOS E PAPEL NO AMBIENTE DE CADEIA DE SUPRIMENTOS 1.1 Gerenciamento de Operações e Processos e os objetivos competitivos 1.2 Estratégia de Operações PORTER SLACK et al. – Caps. 1 e 2 Estudo de Caso UNIDADE 2 – GESTÃO DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS (SUPPLY…

marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo." 4 Logística integrada Bowersox,, Donald J. (2001) explica que Logística integrada, envolve integração de informações, transporte, estoque, armazenamento, manuseio de materiais e embalagem. Todas estas áreas que envolvem o trabalho logístico oferecem ampla variedade de tarefas estimulantes. Bowersox,, Donald J. (2001) afirma que a responsabilidade operacional da…

profundas experiências e conhecimento. São alternativas viáveis para os recursos internos de alguns países. Fonte: http://www.clarity-consulting.com/globalsourcing.htm Global Sourcing O que é Todas as atividades direcionadas para produzir ou promover produtos e/ou serviços além das fronteiras internacionais Fonte: http://academic.emporia.edu/smithwil/s98mg423/EJAwebs/howard.ht Global Sourcing O que é Outros termos usados Global purchasing Foreign sourcing International sourcing…

loginConfigurações de documentos A gestão da cadeia de suprimentos: teoria e práticaSeu navegador não é compatível com todos os recursos do Google Docs. Se você estiver com problemas, experimente o Google Chrome. Descartar ArquivoVisualizarAjuda A gestão da cadeia de suprimentos: teoria e prática Jaciane Cristina Costa (UFRGS) jccosta@ea.ufrgs.br Jorgelina Beltrán Rodriguez (UFRGS) jbrodriguez@ea.ufrgs.br Wagner Junior Ladeira (UFRGS) wjladeira@ea.ufrgs.br Resumo A gestão…

Cadeia de Suprimentos - SCM São Paulo – 10 de setembro de 2010 Cadeia de Suprimentos – SCM As empresas têm investido na implantação deste conceito na busca por vantagem competitiva. O trabalho apresentado tem como objetivo analisar a utilização do termo gestão da cadeia de suprimentos na teoria. Para isto, foi realizado um levantamento teórico sobre o tema. A partir deste, identificaram-se três aspectos considerados chaves na gestão da cadeia…

XXV Encontro Nac. de Eng. de Produção – Porto Alegre, RS, Brasil, 29 out a 01 de nov de 2005 ENEGEP 2005 ABEPRO 692 propiciaram a evolução da logística deram origem, na opinião de diferentes autores, ao conceito de gestão da cadeia de suprimentos. Segundo Bowersox et al. (1986) a evolução da logística integrada pode considerar-se em quatro períodos. O primeiro abrange de 1956 até 1965. Nele o conceito começa a cristalizarse apoiado em quatro grandes desenvolvimentos; os quais…

restringir esta avaliação à comparação com o desempenho anterior; Perspectiva da Cadeia de Suprimentos: é uma perspectiva mais ampla do que a de processo ao envolver a cadeia de suprimentos como um todo, mensurando o desempenho desta cadeia. Para tanto, é necessário ter uma perspectiva integrada, sendo que as medidas devem ser compatíveis e consistentes com as funções da empresa e as outras empresas da cadeia de suprimentos. No entanto, não são comuns as medidas de desempenho da cadeia…

] 1. Questões e Estratégias de Pesquisa O problema proposto aborda os conceitos sobre a Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM). Para nosso grupo, o problema da organização é: “Insuficiência na rede integrada da empresa”. Para solucionar o problema encontrado, foram realizadas pesquisas na Biblioteca da PUC-Campinas, em seu acervo didático. O grupo pesquisou assuntos relacionados a introdução de Cadeia de Suprimentos, logística, logística integrada, gestão da…

Embalagem, estoque, armazenagem, manuseio de materiais, transporte e projeto de rede; e os mesmos foram divididos em itens (títulos) e seus referentes subtítulos para estruturar a pesquisa. 2. COMPETÊNCIAS LOGÍSTICAS A abrangência das atividades logísticas envolve um grande número de pessoas, vai desde o recebimento de pedidos até a condução do caminhão. Competência logística é a capacidade que a empresa tem de oferecer ao cliente um produto de qualidade com o menor custo…

Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos 3.1.1 Introdução A cadeia de suprimentos consiste em um sistema com entidades tomadoras de decisão que se interagem entre si, abrangendo todas as etapas envolvidas no processo de fabricação de um produto. Essa interação ocorre desde fornecedores de matéria-prima, até os próprios consumidores finais. Todos os níveis da cadeia produtiva desempenham papéis importantes, cuja função é essencial para que a cadeia como um todo tenha sucesso. A…