Cadeia De Suprimentos Bowersox

presentes e futuras por meio de atendimento dos pedidos a baixo custo. Devido às similaridades nas atividades entre os dois canais, o suprimento físico e a distribuição física compreendem as atividades que estão integradas na logística empresarial. O gerenciamento da logística empresarial é também popularmente chamado de gerenciamento da cadeia de suprimentos (BALLOU, 2001). Segundo Leite, (2003), o aumento da velocidade de descarte dos produtos de utilidade após seu primeiro…

dispor produtos ou serviços aos clientes no tempo e no local exato, oferecendo assim, um nível de serviço alto. Sendo assim, é imprescindível um planejamento estratégico e consistente nos serviços oferecidos para ter um diferencial dentro da cadeia de suprimentos; no qual estratégias não convencionais, desconhecidas e até mesmo aparentemente sem sentido serão levadas em consideração. Isso implica voltar-se por inteiro para os quatro componentes de uma boa estratégia logística: Clientes,…

A IMPORTÂNCIA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PARA ESTRATÉGIA LOGISTICA Trabalho apresentado ao Curso Administração da para a disciplina Logística Aplicada ............................................................................................................................... 2012 QUESTÕES: 1. Quais foram os pontos primordiais para que o Wal-Mart ganhasse o mercado do seu concorrente? Em contraste, Sam Walton, o fundador da Wal-Mart, era obcecado com

Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos em uma Distribuidora de Combustíveis Frederico Sauer Pais Lemes Núcleo de Transportes (Nucletrans) Escola de Engenharia, UFMG Antônio Artur de Souza Departamento de Ciências Contábeis Faculdade de Ciências Econômicas, UFMG Anna Carolina Corrêa Pereira Núcleo de Transportes (Nucletrans) Escola de Engenharia, UFMG Resumo O presente trabalho apresenta um estudo detalhado dos processos da cadeia de suprimentos de uma empresa distribuidora de…

consequências das ameaças encontradas. Para Sun Tzu a melhor forma de sintetizar a análise SWOT é "concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças". 3. REVISÃO DA BIBLIOGRAFIA Segundo Bowersox (2006), o serviço ao cliente é importante e a maioria dos executivos encontra dificuldade para explicar exatamente o que ele é e no que consiste. Duas explicações comuns são “fácil de negociar com” e “sensível às…

lucratividade qualquer estratégia de produção, logística de suprimentos e distribuição. No final da década de 90 e início do novo milênio, com a estabilização da economia, as estratégias financeiras deixaram de dar o retorno desejado e não mais atraíam tanto os investidores, pois não mais retornavam os ganhos desejados. Desta forma, os empresários voltaram a sua atenção não apenas para a cadeia produtiva e nesta incluímos toda a cadeia de suprimento / industrial / distribuição. Esta…

ao cliente passa por diversas etapas para se tornar o produto final, para que isso aconteça sem problemas à linha de produção tem de ser preparada, eficiente e ter qualidade. A cadeia de abastecimento integrada agrega valor de acordo com a concepção do cliente e apresenta uma visão ampla do que se conhece como cadeia logística; está mais relacionada a estoques, distribuição física de produtos e disponibilidade em relação a data e local de acordo com a preferência do cliente.…

TRABALHO E DA AUTORIA | AUTOR:Ana Paula da Silva | CURSO:MBA em Gestão Estratégica de Logística | TÍTULO:Gestão de estoque na cadeia de logística Integrada | ÁREA DA PESQUISA:Logística – Gestão de estoque | DADOS SOBRE A PESQUISA | 1. TEMA:(Assunto a ser estudado). | A importância do gerenciamento dos estoques nas empresas para redução dos custos. |…

MBA em Gestão de Saúde Logística de Suprimentos em Saúde Professor Geraldo L.A. Pinto , Mestre glap@centroin.com.br Todos os direitos quanto ao conteúdo deste material didático são reservados ao(s) autor(es). Geraldo Luiz de Almeida Pinto Logística de Suprimentos em Saude; 1a Edição; Rio de Janeiro; FGV Management – Cursos de educação continuada. 78 paginas 1.Logística; Supply Chain Management

processo. Planejamento da fábrica Para Bowersox (2008) é de competência da logística a coordenação de áreas funcionais da empresa, desde a análise de um projeto de rede, englobando localização das instalações (inclusive estrutura interna, quantidade), sistema de informação, transporte, estoque, armazenagem, manuseio e qualificação de materiais até atingir um processo de criação de valor para o cliente. Localização das Instalações Ainda segundo Bowersox (2011), a estrutura das…