Cadeia De Suprimentos Bowersox

logística sem gerar as informações necessárias ás decisões. Atualmente, as informações são em tempo real, de modo que tem ajudado aos executivos a elaborar decisões únicas e inovadoras a uma velocidade em tempo hábil e de menor custo operacional. Bowersox e Closs (2001) mencionam que, em uma pesquisa nas empresas canadenses e americanas, na década de 80, na questão de relacionar as características dessas empresas com aplicação de logística avançada, constatou-se evidências de que essas…

LOGÍSTICA De acordo com Bowersox e Closs (2007, p.19), “A logística acompanha nossa civilização desde o início. Ela tem como objetivo disponibilizar produtos, materiais e serviços no local onde são necessários, no momento em que são desejados.” A logística começou a ser introduzida, como técnica administrativa empresarial, após as grandes guerras mundiais, sendo aplicada como conceito militar de movimentação, armazenagem e distribuição de insumos e suprimentos necessários para…

armazenamento até a distribuição final de qualquer produto deve-se analisar as melhores opções logísticas, integrando todas as etapas para chegarmos num resultado operacional desejado e diminuir o custo de toda a cadeia, porém sem comprometer o bom funcionamento da mesma. Palavras-chave: logística, cadeia, distribuição. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO…

Logística Reversa. De acordo com Bowersox et al (1986, p. 15-16) o processo logístico é visto como um sistema que liga a empresa ao consumidor e seus fornecedores. (Figura 1). O processo logístico é apresentado em termos de dois esforços inter-relacionados: o Fluxo de Estoques de Valor Adicionado e as Necessidades de Fluxo de Informações. Apesar do planejamento logístico, muitas vezes, priorizar apenas o estudo do fluxo de produtos no sentido Empresa-Cliente, Bowersox et al. (1986)…

produção, ou ainda, é o ponto de separação entre o que é produzido para estoque e o que é produzido sob encomenda (PIRES, 2004). Além disso, o CODP especifica a posição na cadeia de suprimentos onde a customização ocorre. 4 TIPOS DE POSTPONEMENT TIPOS DE POSTPONEMENTSEGUNDO ZINN & BOWERSOX Em 1965, Bucklin agregou mais detalhes ao trabalho de Alderson, estudoulimites de aplicação da estratégia e criou o conceito oposto ao de postponement, o da…

ADMINISTRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Professor: José Antonio Carnevalli José A. Carnevalli Sumário  Ementa  Objetivo da disciplina  Metodologia de Ensino e de Avaliação  Cronograma  Bibliografia  1ª Aula • Evolução da Logística a Administração da Cadeia de Suprimentos • Entrega do Problema 1 • Definição dos Grupos; Relatório Parcial José A. Carnevalli Ementa e objetivo da disciplina  Ementa: • Apresenta: • Apresenta os fatores e as principais…

obtidos, o foco empresarial sofreu um redirecionamento. Este deixou de priorizar as operações de produção e passou a priorizar as operações de logística e distribuição. A ênfase seria no sentido de manter os estoques em níveis mínimos ao longo da cadeia logística e realizar as entregas com baixo volume e com maior freqüência. Isto porque, com a redução de estoques, os custos de operação correspondentes, principalmente das atividades de picking1, são reduzidos também. Surge então,…

que o dinheiro estará comprometido na forma de estoque (Hong, 1999). Segundo Gasnier & Banzato (2001), a armazenagem é tida como uma PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0311065/CA importante função para atender com efetividade a gestão da cadeia de suprimento. Sua importância reside no fato de ser um sistema de abastecimento em relação ao fluxo logístico, que serve de base para sua uniformidade e continuidade, assegurando um adequado nível de serviço e agregando valor ao produto.…

recursos de suprimento, estoques e distribuição dos produtos e serviços por meio de planejamento, organização e controle efetivo de suas atividades correlatas, flexibilizando o fluxo de produtos. Entretanto, para Guarnieri (2006), para que se obtenha sucesso no processo logístico, é muito importante ter um sistema de informações que possa atender e dar suporte a todos os processos que compõem sua estrutura. A administração de materiais, o planejamento da produção, o suprimento e a…

A CONTRIBUIÇÃO DO SISTEMA MILK RUN PARA A MELHORIA DO FLUXO DE MATERIAIS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Rinaldo César Martins Motta1, Juliano Rodrigues2, Romária Pinheiro da Silva3, Rosely Aparecida Dias de Mascarenhas4, José Glenio Medeiros de Barros5 Universidade de Taubaté – UNITAU Programa de Pós-Graduação Mestrado em Gestão e Desenvolvimento Regional Departamento de Economia, Contabilidade e Administração Rua Expedicionário Ernesto Pereira, 225 centro Taubaté – SP…