Cadeia De Suprimento E Produção Pesquisa

O EFEITO CHICOTE: PRINCIPAIS CAUSAS E CONSEQÜÊNCIAS NA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Rita C. S. Marconcini Bittar (UERJ) rita@fat.uerj.br Paulo Corrêa Lima (UNICAMP) plima@fem.unicamp.br José Glênio Medeiros de Barros (UERJ) glenio@uerj.br Luis Heleno Moreira Duque (UERJ) duque@fat.uerj.br UERJ – Faculdade de Tecnologia – Estrada Resende – Riachuelo s/n Morada da Colina CEP 27521, Resende/RJ UNICAMP - Faculdade de Engenharia Mecânica, DEF, C.P. 6122, CEP 13083-970, Campinas/SP. O…

A LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS Suprimento é o item administrado,movimentado,armazenado,processado e transportado pela Logística.Este termo nasceu junto com a Logística,derivado da cadeia de suprimentos utilizada para definir diversos materiais.Na Logística os suprimentos são os atores principais de toda a cadeia. Dentro desta cadeia de suprimentos podemos destacar a Cadeia Logística que é o grupo de fornecedores que supre as necessidades de uma empresa na criação e no…

Gestão da cadeia de suprimentos integrada à tecnologia da informação* Gleim Dias de SouzaI; Maria do Socorro M. V. de CarvalhoII; Manuel Alejandro Martínez LiboreiroIII IMédico especialista em radiologia e diagnóstico por imagem, MBA em estratégia empresarial (FGV), certificado Business and Management for International Professionals (Universidade da Califórnia, Irvine), MBA em gestão empresarial (FIA/USP). Endereço: SQS 102, bloco G, ap. 203 – CEP 70330-070, Brasília, DF, Brasil.…

Logística e na Suprimentos: JointJoint Fabricante Freios Cadeia de Suprimentos: o Caso de uma Joint-venture Fabricante de Freios Margareth Rodrigues Carvalho Borella Antonio Domingos Padula Mônica Peruchi RESUMO As abordagens just-in-time, logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos são explorados neste trabalho, a partir de um estudo de caso sobre as mudanças que aconteceram entre os anos de 2000 e 2003 nas características técnicas, organizacionais e gerenciais de…

1. Introdução Diante da constante evolução da tecnologia e oportunidade de inserção em novos nichos de mercado, as organizações procuram desenvolver novas estratégias gerenciais e relacionamentos que caminhem para a integração total da cadeia de suprimentos, além das vantagens da cooperação, possibilitando ganhos comerciais mútuos a clientes e parceiros fornecedores (JARDIM & GUIMARÃES, 2004). Assim, observa-se que as organizações estão adotando a prática de tornar externa parte do seu processo

CENTRO UNIVERSITÁRIO INTERNACIONAL - UNINTER DANIEL LUIS AMARAL SANTOS FERRAMENTAS DE PRODUÇÃO ENXUTA NA CADEIA DE GESTÃO DE SUPRIMENTOS Campinas Setembro / 2013 Daniel Luis Amaral Santos FERRAMENTAS DE PRODUÇÃO ENXUTA NA CADEIA DE GESTÃO DE SUPRIMENTOS Monografia apresentada ao Centro Universitário Internacional-Uninter, junto ao Curso de MBA Administração Logística como pré-requisito para obtenção do grau de…

SUL ESCOLA DE ENGENHARIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL Júlio César Bratz Lamb ANÁLISE DE MÉTODO DE GESTÃO E PLANEJAMENTO DE OBRAS INDUSTRIAIS: AQUISIÇÃO DE SUPRIMENTOS Porto Alegre dezembro 2010 JÚLIO CÉSAR BRATZ LAMB ANÁLISE DE MÉTODO DE GESTÃO E PLANEJAMENTO DE OBRAS INDUSTRIAIS: AQUISIÇÃO DE SUPRIMENTOS Trabalho de Diplomação apresentado ao Departamento de Engenharia Civil da Escola de Engenharia da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como parte dos…

A EVOLUÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS DA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA NO BRASIL Luiz Felipe Roris Scavarda do Carmo Departamento de Engenharia Industrial, Pontifícia Universidade Católica Rua Marquês de São Vicente 225 – 9º Andar – Gávea – Rio de Janeiro – RJ - CEP 22453-900 Silvio Hamacher Departamento de Engenharia Industrial, Pontifícia Universidade Católica Rua Marquês de São Vicente 225 – 9º Andar – Gávea – Rio de Janeiro – RJ - CEP 22453-900 RESUMO O artigo analisa as…

ESTUDO DA CADEIA DE VALOR DO SEGMENTO MOVELEIRO DE PINUS SÃO LEOPOLDO 2009 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 Definição do Problema 5 1.2 Objetivo Geral 5 1.3 Objetivos específicos 5 1.4 Justificativa 6 2 REFERENCIAL TEÓRICO 9 2.1 Gestão nas Organizações 9 2.2 Cadeia de Valor 10 2.2.1 Cadeia de Suprimentos 14 2.3 Identificação das Atividades de Valor 19 2.4 Elos da cadeia produtiva 21 2.5 Elos Verticais 25 2.6 A cadeia de valores e

CRIANDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA E GERENCIAMENTO DO LEAD TIME A partir do filme “A Meta” consegue-se perceber pontos falhos na empresa, “Único” tais como: prejuízos, estoques parados, falhas nos processos, atrasos de pedidos, alinhados a falta de qualidade e o uso desnecessário de mão-de-obra em algumas situações. A empresa focava apenas na eficiência, ou seja, na produção e no lucro e não se preocupava com os níveis de estoques e do canal de distribuição de toda a produção.