Cadeia De Suprimento Dell

aborde atividades logística de uma organização, contendo proposta de melhorias, mapeando parcialmente atividades relacionadas à logística elaborando uma análise aprofundada e apresentando melhorias no sistema logístico. PALAVRAS-CHAVE: Cadeia de suprimentos, Logística, Logística reversa. SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO...................................................................................................................05 2 - EVOLUÇÃO DOS SISTEMAS…

outros. Essa nova maneira de praticar o comércio fez com que surgisse outro ator nos esquemas de distribuição e logística: o intermediário. Pode-se observar o atendimento dos pedidos de comércio eletrônico de diversas maneiras, entre elas o modelo Dell, onde o fornecedor recebe pedidos de produtos específicos, que são integrados na produção e entregue ao cliente final, além disso, o cliente pode projetar seu produto a partir de uma lista de opções; o modelo de entrega direta que se da…

profundamente com os clientes, muitas empresas estão se conectando mais diretamente; Praticamente todos os produtos estão agora disponíveis sem que seja necessário ir à loja; Algumas empresas vendem somente por meio de canais diretos ( Por exemplo: Dell, Amazon.com); Outras utilizam as conexões diretas como um apoio para seus canais de comunicação e distribuição já existentes. Administração de relacionamento de parceria Além de serem bons na gestão de relacionamento com o…

até que ponto o postponement contribuiu para um aumento da competitividade. Também foi realizada uma pesquisa quantitativa para investigar a relação entre aplicações de postponement e características ágeis da cadeia de suprimento. Palavras-Chaves: Postponement, Gestão da Cadeia de suprimento, Customização em Massa, Distribuição. AGRADECIMENTOS Depois de uma longa jornada, são muitos os agradecimentos. Temo esquecer alguém e, se assim ocorrer, sintam-se agradecidos todos aqueles…

devido à "complexa e elevada carga tributária" do país. Há também o custo Brasil [ineficiência e burocracia, entre outros], o real valorizado frente ao dólar e juros elevados.” "Não somos competitivos em produtos de maior valor agregado porque as cadeias de produção são mais longas e o efeito de acumulação de tributos é mais notável. A carga tributária responde por 70% da perda de competitividade do Brasil, pois aqui a distribuição dos impostos pesa mais sobre os produtos que sobre…

empresa com o principal objetivo de consolidar estas informações em um único sistema. (ERP) O ERP é um sistema de informação para a gestão integrada de processos que cobre todos ou parte dos negócios de uma organização e suas interações com a cadeia de fornecedores, clientes e governo. O ERP integra as informações entre os processos de negócios de forma automática e em tempo real, permitindo uma melhor gestão, melhoria de processos, maior produtividade e redução de custos. Por…

separadamente para cada mercado, pois as normas variam de país para país. Já empresas como Cisco e HP, que aplicam uma mesma norma a todas as instalações de produção ao redor do mundo, conseguem economias de escala e podem otimizar as operações da cadeia de suprimento. Obviamente, a norma comum deve ser a mais rígida. A empresa que sai à frente pode, ainda, converter em aliada uma autoridade adversária. A HP, por exemplo, ajudou a dar forma a muitas normas ambientais na Europa e, quando…

PAQUISTÃO ARÁBIA SAUDITA ORIGEM Napoleão Bonaparte viveu entre 1769 e 1821, foi um grande estrategista militar francês e os sucessos de suas estratégias dependiam excessivamente da organização logística de seus soldados, equipamentos e suprimentos. Conhecer o campo de batalha com antecedência, estudar o relevo, clima e todos os fatores que poderiam beneficiá-lo de alguma forma antes, durante e depois das batalhas foram características desenvolvidas por este estrategista…

REDES DE PEQUENAS EMPRESAS - AS VANTAGENS COMPETITIVAS NA CADEIA DE VALOR D.Eng. Nelson Casarotto Filho Universidade Federal de Santa Catarina, Departamento de Eng. de Produção e Sistemas, Campus Universitário,Bairro Trindade,88049400, Florianópolis, SC, Fax 048 3317066, casarott@eps.ufsc.br M.Eng. João Ernesto E. Castro Universidade Federal de Santa Catarina, Departamento de Eng. de Produção e Sistemas, Campus Universitário,Bairro Trindade,cep88049400,Florianópolis,SC,Fax 048 3317066

os entraves ao fluxo logístico, na maioria das vezes reduzindo a distancia entre as origens de fornecimento e os pontos finais de consumo. A Figura 1 ilustra as variações mais utilizadas no varejo: Figura 1 – Alternativas ao fluxo logístico de uma cadeia de abastecimento no varejo (adaptado de ECR BRASIL & INTEGRATION, 1998, p.35) O abastecimento de uma loja de varejo pode ser feito diretamente do fornecedor para a loja, sem necessitar passar por uma central de distribuição ou ter este…