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22 páginas
Por que a sustentabilidade é hoje o maior motor da inovaçãoEscrito por:
Ram Nidumolu
M.R. Rangaswami
C.K. Prahalad
Não há alternativa ao desenvolvimento sustentável.
Ainda assim, muitas empresas estão convencidas de que, quanto mais ambientalmente corretas se tornarem, mais abalada ficará sua competitividade. A seu ver, é algo que trará mais custos e não produzirá nenhum benefício financeiro imediato.
Em conversas com dirigentes empresariais, sobretudo nos Estados Unidos e na Europa, o rosário de queixas vai logo sendo desfiado. Um receio é que tornar as operações sustentáveis e criar produtos “verdes” colocaria a empresa em desvantagem em relação a rivais de países em desenvolvimento que não enfrentam pressão parecida. Outra queixa é que fornecedores não garantem insumos verdes nem transparência. Outra, ainda, é que a manufatura sustentável exigiria novos equipamentos e processos. Por fim, o cliente não estaria disposto a pagar por produtos ecologicamente corretos em tempos de crise. Por isso tudo, a maioria dos executivos trata a necessidade de tornar o negócio sustentável como responsabilidade social empresarial, algo desvinculado de objetivos comerciais.
Não surpreende que a luta para salvar o planeta tenha virado uma batalha campal entre governos e empresas, entre empresas e grupos de consumidores e, às vezes, entre grupos de consumidores e governos. Parece até uma corrida de três pernas, na qual as duas pernas livres tentam avançar, mas a “terceira” impede o progresso. Uma solução, sugerida por especialistas em políticas públicas e ativistas ambientais, é aumentar e endurecer a regulamentação, sob a tese de que medidas voluntárias dificilmente serão o bastante. Outro grupo sugere orientar e organizar o público consumidor para que este obrigue as empresas a serem sustentáveis. Embora tanto legislação quanto educação sejam necessárias, o risco é que não consigam resolver o problema de forma rápida e cabal.
Executivos agem como se tivessem de escolher entre