Cadeia De Demanda

Nesse contexto, a gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management – SCM) tem emergido como uma nova e promissora maneira de obter vantagens competitivas no mercado. Por sua vez, a indústria de computadores apresenta um conjunto de fatores que dificultam uma gestão mais efetiva da cadeia de suprimentos, em razão, principalmente, da velocidade das inovações tecnológicas no setor. Este trabalho tem por objetivo básico apresentar uma análise geral da gestão da cadeia de suprimentos…

1. INTRODUÇÃO O objetivo da integração da cadeia de abastecimento é a união de esforços de fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes em estarem alinhados e estabelecerem uma espécie de complexo empresarial para alcançar a vantagem competitiva e atender melhor os seus clientes e consumidores. A Logística pode ser definida como a parte integrante do processo da cadeia de suprimento que planeja, programa e controla o eficiente e efetivo fluxo produtivo, estoca os bens,…

promoção eficiente e lançamento de produtos, que iremos abordar a seguir. OBJETIVO O objetivo principal da iniciativa do conceito de Resposta Eficiente ao Consumidor – ECR – é otimizar a cadeia de valor. PROCESSOS DO ECR É uma iniciativa conjunta entre o varejo e a produção com a finalidade de otimizar a cadeia de valor, desde o produto até o consumidor final, dando a este a oportunidade de comprar o produto certo no local que lhe é mais conveniente, no momento em que precisa, na…

ANÁLISE DA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NA INDÚSTRIA DE COMPUTADORES Paulo H. Parra Sílvio R. I. Pires Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção – UNIMEP, Via Santa Bárbara–Iracemápolis, km 1, Santa Bárbara do Oeste, SP, CEP 13450-000, e-mail: sripires@unimep.br v.10, n.1, p.1-15, abr. 2003 Resumo Nos últimos anos a competição tem crescido significativamente no mundo industrial, provocando o surgimento de novos desafios e oportunidades na forma de organizar e…

a) Planejar - no escopo do processo de planejamento e gerenciamento do abastecimento e da demanda como modelo de referência tem-se a: definição de recursos e demanda, planejamento de estoques, distribuição, produção e planejamento de capacidade; b) Abastecer - aquisição de matéria-prima, qualificação e certificação de fornecedores, monitorando qualidade, negociação de contratos com vendedores e recebimento de materiais; d) Fabricar – fabricando o produto final, testando, embalando,…

Cadeia de Suprimentos Cadeia de Suprimentos (SC) é um conjunto de todos os estágios envolvidos em uma fabricação de determinado produto para que chegue ao seu destino final, ou seja, consumido pelo cliente. Exemplos de estágios envolvidos são os fabricantes, fornecedores, distribuidores, depósitos, varejistas e o próprio cliente. A cadeia de suprimentos é dinâmica e envolve um constante fluxo de informações produtos e recursos financeiros entre diferentes elos (ou também chamados como

CADEIA DE VALOR MAIOR PODER DE DECISÃO Para fazer frente aos desafios do mercado brasileiro, a montadora francesa Renault implementou um projeto de reestruturação de sua cadeia logística dando maior poder à área de Supply Chain, que passou a ser responsável por toda a gestão da demanda e refinou o modelo de previsão. Devendo estar finalizado neste mês de março no Brasil e até julho em toda a América latina, o projeto já trouxe benefícios importantes, como a redução de rupturas e paradas de linha

Management (SCM) ou o gerenciamento da cadeia de suprimentos é uma evolução na operação logística. Conceito  Supply Chain Management (SCM - Gestão da Cadeia de Suprimentos) tem representado uma nova e promissora fronteira para empresas interessadas na obtenção de vantagens competitivas de forma efetiva e pode ser considerada uma visão expandida, atualizada e, sobretudo, holística da administração de materiais tradicional, abrangendo a gestão de toda a cadeia produtiva de uma forma…

últimos anos, várias iniciativas de gestão surgiram com o intuito de se obter ganhos de competitividade através de um melhor gerenciamento do fluxo de informação ao longo das cadeias de suprimentos, tendo como base o intensivo de tecnologia de informação, e a adoção do conceito de parceria pelos diversos participantes dessas cadeias. A adoção destas iniciativas, conhecidas genericamente como Programas de Resposta Rápida (PRR), tem resultado em substanciais economias, conseqüência tanto…

EMPRESARIAL Prof. Carlos Alberto Rocha 2º Semestre 2011 / Capítulos 6 e 7 PLT A cadeia de suprimentos sincronizada e Gerenciando o canal global 1 A Cadeia de Suprimentos Sincronizada • Introduz a ideia de sincronização ao longo de uma série de negócios conectados a fim de criar um “negócio expandido”; • Examina o papel do sistema logístico de informação no compartilhamento de dados sobre oferta e demanda ao longo da rede; • Destaca os benefícios da implantação de processos…