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Faculdades Integradas Simonsen

Suplly Chain Management

Administração de Materiais e
Patrimonial
Trabalho de NTI
4º período de administração
Aluna : Márcia Leite de Abreu
Matrícula:200891008
Orientador :André Luiz

Apresentação

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Supply Chain Management (SCM) ou o gerenciamento da cadeia de suprimentos é uma evolução na operação logística.

Conceito
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Supply Chain Management (SCM - Gestão da Cadeia de Suprimentos) tem representado uma nova e promissora fronteira para empresas interessadas na obtenção de vantagens competitivas de forma efetiva e pode ser considerada uma visão expandida, atualizada e, sobretudo, holística da administração de materiais tradicional, abrangendo a gestão de toda a cadeia produtiva de uma forma estratégica e integrada.

Fundamentos
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SCM pressupõe, fundamentalmente, que as empresas devem definir suas estratégias competitivas e funcionais através de seus posicionamentos
(tanto como fornecedores, quanto como clientes) dentro das cadeias produtivas nas quais se inserem.

Objetivos e Práticas
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Um objetivo básico na SCM é maximizar e tornar realidade as potenciais sinergias entre as partes da cadeia produtiva, de forma a atender o consumidor final mais eficientemente, tanto através da redução dos custos, como através da adição de mais valor aos produtos finais. Práticas eficazes
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Reestruturação e consolidação do número de fornecedores e clientes.
Divisão de informações e integração da infraestrutura com clientes e fornecedores.
· Desenvolvimento conjunto de produtos.
Considerações
logísticas na fase de desenvolvimento dos produtos.
Integração das estratégias competitivas na cadeia produtiva.

Outsourcing
Outsourcing é uma prática em que parte do conjunto de produtos e serviços utilizados por uma empresa
(na realização de uma cadeia produtiva) são providenciados por uma empresa externa, num relacionamento colaborativo e interdependente.

Exigências
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O SCM exige cumplicidade e confiabilidade entre todos os