Bsc Petrobras

GETI – Gestão estratégica da tecnologia da informação Estratégia da Petrobras A Petrobras é a maior empresa brasileira do ramo de energia. Uma companhia que tem como sua trajetória conquistas, recordes e reconhecimento internacional. O modelo de gestão e constituído por cinco áreas de negócios (Exploração e produção, abastecimento, gás e energia e distribuição) e duas de apoio (financeira e serviços). Em 1999 a Petrobras elaborou um período de 2000-2005, e em 2000 implementou um…

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 Atividade: Atividade Individual Título: Dificuldades de Implantação do Balanced Scorecard Aluno: Disciplina: Balanced Scorecard Turma: BSEAD Turma 187 Julho/13 Introdução O Balanced Scorecard - BSC é uma ferramenta de gestão desenvolvida pelos professores de Harvard, Robert Kaplan e David Norton em 1992. Inicialmente concebido pelos seus criadores como um sistema de mensuração de desempenho, hoje é tido como uma importante…

Informação Daniel Soares Guilherme Degrossoli Leonardo Tega Pedro Nalin Balanced Scorecard Americana, SP 2014 Conteúdo O que é o Balanced Scorecard ? BSC (Balanced Scorecard) é uma sigla que, traduzida, significa Indicadores Balanceados de Desempenho. Este é o nome de uma metodologia voltada à gestão estratégica das empresas. Esta metodologia pressupõe que a escolha dos indicadores para…

a gestão nas empresas. [...] Fonte PRADO, Lauro. Guia Balanced Scorecard, 1a. ed; e-Book, LJP e-Zine, 2002. Disponível em: <http://www.san.uri.br/~pbetencourt/financas/artigo8.pdf>. Acesso em 13 fev. 2008. O que é o Balanced Scorecard? BSC – Balanced Scorecard – é uma sigla que, traduzida, significa Indicadores Balanceados de Desempenho. Este é o nome de uma metodologia voltada à gestão estratégica das empresas. O porquê de indicadores balanceados? Esta metodologia…

Roteiro Web aula 2 Aula-tema 7 – Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Web Aula 2 - Seis Sigma: conceito e processo Esta aula tem o objetivo de fechar o tema das ferramentas de gestão: Balanced Scorecard (BSC) e os Seis Sigma. Além do BSC que você viu na Web Aula 1 dessa aula-tema, os gestores contam também com outra ferramenta de gestão capaz de ajudá-los a conduzir os negócios com vantagens competitivas. Estamos falando dos Seis Sigma. Para ajudar na…

Campinas – Und. II Administração – 3º semestre [pic] Andressa Mariano RA: 1053000990 CAMPINAS 2011 INTRODUÇÃO Nesse trabalho serão apresentados de maneira clara e objetiva, quais são e para que servem as ferramentas de gestão BSC – Balanced Scorecard e Seis Sigma, suas principais características e objetivos. Mostrará também qual as diferenças entre essas duas ferramentas, além de apresentar casos atuais de sucesso e implicação utilizando essas ferramentas. O que…

asprodutivas/pdfs/implanta cao_do_balanced_scorecar d_no_brasil.pdf >. Acesso em 06 abril 2015. http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTJobl25p owfJlzkNkYuUuOcuRYbXYWXg1FpiYtwBy83YkUvrxiGQ Problemas no desenvolvimento de organizações focalizadas na estratégia do BSC Após processos de fusões e aquisições, envolvendo Questões mudanças de controle e mudanças de liderança, as de organizações, por vezes, retrocedem aos sistemas transição gerenciais tradicionais, por iniciativo dos…

Pergutas sobre Balanced Scorecard 1. Prova: FUNIVERSA - 2010 - MTur - Administrador O Balanced Scorecard (BSC) foi criado por Kaplan e Norton, como um sistema de avaliação de desempenho organizacional que coloca a estratégia no centro do processo. Um dos seus indicadores é o giro dos estoques, que faz parte da perspectiva a) financeira. b) dos clientes. c) dos processos. d) do aprendizado. e) do crescimento. 2. Prova: UFF - 2009 - UFF - Administrador O Balance…

O que é BSC – Balanço Scorecard ? Segundo Kaplan e Norton, Balanced Scorecard é uma técnica que visa a integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa, desde os financeiros/administrativos até os relativos aos processos internos, estabelecendo objetivos da qualidade (indicadores) para funções e níveis relevantes dentro da organização, ou seja, desdobramento dos indicadores corporativos em setores, com metas claramente definidas.…

da questão financeira e dando importância a todos os aspectos de um negócio: o Balanced Scorecard. O Balanced Scorecard (BSC) a partir de uma visão integrada e balanceada da organização tem por objetivo descrever, implementar e gerenciar estratégia em todos os níveis de uma empresa através do alinhamento de objetivos, iniciativas e indicadores à estratégia da organização. O BSC não é simplesmente uma lista Kaplan, Robert S. e Norton, David P. O Balanced Scorecard – Gerenciando a…