Bsc Embraer

__________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________ Apresentação Dr. Marcus Vinicius Rodrigues Apresentaç O BSC é uma ferramenta que busca integrar e orientar os procedimentos organizacionais de acordo com as estrategias e objetivos, criando um ambiente eficaz, balanceado e alinhado entre medição e…

avaliação de desempenho em produção e operações Administração de Produção e Operações Henrique L. Corrêa | Carlos A. Corrêa 89 Eficiência vs. Eficácia Administração de Produção e Operações Henrique L. Corrêa | Carlos A. Corrêa 90 BSC – Balanced ScoreCard Administração de Produção e Operações Henrique L. Corrêa | Carlos A. Corrêa 91 Grupo Custo • • • • • • • • • • • • • • • Custos relativos à concorrência Custos de manufatura (operação)…

ao perfil dos passageiros do aeroporto de 57 O Impacto das Companhias Low Cost no Mercado Português Charleroi (Brussels South) *, revelou que o motivo negócios era a razão apontada por 18% dos passageiros para empreenderem a sua viagem (BSC 2006). A esta mudança de paradigma não será alheia uma alteração do modelo de negócio original da Southwest, protagonizada por empresas como a easyJet, que optam deliberadamente por voar para aeroportos mais centrais, perto dos centros de negócios.

A/C = ao (s) cuidado (s) ago. = agosto AL = Alagoas (Estado de) AM = Amazonas (Estado do) AP = Amapá (Estado do) to Apart. Ou ap. = apartamento Art. = artigo At. = À atenção de Av. = avenida E.D. = espera deferimento E.M. = em mãos EMBRAER = Empresa Brasileira de Aeronáutica EMBRATEL = Empresa Brasileira de ES = Espírito Santo (Estado do) etc. = et cetera (e as outras coisas) ex. = exemplo B BA = Bahia Bol. = boletim BR = Brasil C Cap. = capítulo c/c = conta corrente,

é bem capturada no moderno instrumento conhecido como Balanced Scorecard (ou simplesmente BSC). O BSC visa, em última instância, ligar os esforços aos objetivos da empresa. Ele adota quatro perspectivas para analisar a organização e colocar a visão estratégica em ação. Essas quatro perspectivas (Financeira, do Cliente, Interna e da Inovação e Aprendizagem) devem ser balanceadas, conforme o próprio nome, BSC, indica. Na perspectiva financeira aparece, ao lado da satisfação dos acionistas…

fazem parte deste índice 29 organizações, a saber: AES Tietê, Arcelormittal, Aracruz, Bradesco, Banco do Brasil, Braskem, Empresa de concessão de rodovias, CEMIG, CESP, COELCE, COPEL, CPFL, Diagnósticos da América, Eletrobrás, Eletropaulo, EMBRAER, EDP, Gerdau, Iochp-Maxion, Itau, Light, Natura, Perdigão, EMPRESA DE SANEAMENTO BÁSICO, Sadia, Suzano, TRACTEBEL, VCP e Weg. 51 A Petrobras foi excluída do ISE em novembro de 2008 pelo não-cumprimento da resolução 315/2002 do…

está presente Colaboradores Participantes das oficinas Adriano Duarte | MCTI Adrimar Nascimento | MME Alzenira Abaide | UFSM Anderson C. A. Nascimento | UNB Angelo Luiz de Franceschi | ONS Antônio Juliani | MDIC Bernardo Wadhy Benedini | EMBRAER Bruno Regueira da Costa | IBM Carla Naves | ABDI Carlos Eduardo Cabral Carvalho | ANEEL Carlos Frees | ABDI Ceres Cavalcanti | CGEE Daniel Senna Guimarães | CEMIG Davi Leite | ANEEL Décio Teixeira | ONS Djalma Mosqueira…

unções organiz acionais, ao mesmo tempo que podem encapsular as empresas em relações improdutivas ou privá-las de outras associações mais vantajosas. Portanto, as alianças permitem às empresas dar “saltos” maiores do que seria possível sem elas. A Embraer, por exemplo, rmou nos anos 1990 diversas parcerias com empresas estrangeiras no desenho e na fabricação do modelo ERJ-145, quando enfrentava muitas dificuldades financeiras. Cada empresa cou responsável por desenhar uma “parte” do…

estruturação dos indicadores, da forma de coleta, processamento e análise, da mão de obra e da utilização dos resultados. Kaplan e Norton (1997), citados por Araújo (2007), desenvolveram alguns indicadores de desempenho, com base nas perspectivas do BSC. Perspectivas financeiras: capacidade da empresa saldas seus compromissos , crescimento da receita, custo unitário do produto, previsão de vendas, etc. Perspectivas dos clientes (consumidores): participação no mercado, conquista 79…

Comercialização de Energia S.A Avenida Senador Virgílio Távora, nº 1701, Dionísio Torres Fortaleza CE Empreendimentos em Energia Ltda EMEL Av. Santos Dumont, 2088 salas 307 a 310 Aldeota 60150160 Fortaleza CE Empresa Brasileira de Aeronáutica S/A EMBRAER Av Brigadeiro Faria Lima, 2170 Putim 12227903 São José dos Campos SP Empresa Energética de Mato Grosso do Sul S/A. ENERSUL Avenida Gurimax, nº 8000. 79072900 Campo Grande MS Empresa Energética Porto das Pedras S.A. EEPP Rua João…