Bom Gestor

Codificação «Características de um Bom Gestor» QUADRO SINTÍSE DAS CARACTEÍSTICAS DE BOM GESTOR . Assertividade . Planeamento . Organização . Formação . Actualização de Conhecimentos . Flexibilidade . Determinação . Exigência . Ambição . Intuição . Perspicácia . Proactividade . Capacidade de Comunicação Cognitivas Cognitivas Cognitivas Características Comportamentais Comportamentais de um Bom Gestor! Afectivas . Humano . Sensato . Justo . Íntegro Afectivas Afectivas 9 Artigo Analisado  Carta de Luís Portela Presidente da BIAL 56 anos  Revista Exame, Novembro 2007, pág. 54   1 Características de um Bom Gestor Ponto de vista do grupo  Assertivo  Intuitivo  Organizado  Perspicaz  Boa formação  Proactivo  Flexível  Bom comunicador  Determinado  Capacidade liderança  Exigente  Humano  Ambicioso  Bom senso  Justo 2 Características de um Bom Gestor Ponto de vista do grupo vs Ponto vista autor  Assertivo Organizado “…nunca deixar para dia seguinte o que pode ser feito no próprio dia…”  Boa formação “…agir com inteligência (…) Sempre há espaço para aprender (…) conveniente fazer formação…”  3 Características de um Bom Gestor Ponto de vista do grupo vs Ponto vista autor Flexível “…agir(…) com flexibilidade…”  Determinado “…agir com determinação…”   Exigente 4 Características de um Bom Gestor Ponto de vista do grupo vs Ponto vista autor Ambicioso “…agir (…) com capacidade de conquista…”…

Fatores para o Sucesso A maioria dos colaboradores anseia por um dia alcançar o papel de gestor dentro da empresa, enfatizando somente os aspectos positivos e se esquecendo dos negativos. Ser um profissional de destaque em sua área de atuação não quer dizer que necessariamente você será um bom gestor. É necessário saber aonde se quer chegar, para que o objetivo não se perca no meio do caminho. Não existe uma fórmula pronta para se tornar um bom gestor, pois cada situação pede…

............................................................................7 CONCLUSÃO..............................................................................................................8 REFERENCIAS...........................................................................................................9 INTRODUÇÃO As empresas de hoje têm feito esforços, para que seus funcionários, não fiquem desmotivados a trabalhar, oferecem gratificações, campanhas…

um bom gestorDocument Transcript 1. O PERFIL IDEAL PARA UM BOM GESTOR1.Respeitar e confiar em sua equipe: um bom Gestor deve sempre manter o respeito, ética ereconhecimento junto a sua equipe. Sua equipe é sua “cara”.2.Saber ouvir e orientar: deve ouvir atentamente as sugestões e questionamentos de suaequipe para poder analisar as informações e transmitir de forma transparente as melhoresorientações em busca dos resultados desejados não deixando dúvidas sobre os objetivostraçados.3.Ter…

Como ser um bom gestor: Se você é o funcionário Como sugerir projetos Faça antes um bom diagnóstico do problema que o projeto se propõe a resolver ou da oportunidade que pode ser aproveitada. Organize o cronograma, estruture as etapas, estime os custos, identifique os recursos necessários e disponíveis. Faça do gestor um parceiro, envolvendo-o no projeto. Dê todas as informações necessárias para que ele abrace a idéia. Como dar e receber feedback Sempre peça retorno…

Existem diferenças entre ser um bom profissional, um bom chefe, um bom líder ou um bom gestor. Então, quando chega a hora de gerenciar uma equipe, o selecionado para o cargo deve ter cuidado para evitar problemas. “Não existe fórmula pronta para se tornar um bom gestor, sendo que para cada situação se terá que desenvolver características diferentes. Contudo, dois pontos posso afirmar que são imprescindíveis para uma gestão adequada: a paixão pelo que faz e a capacidade de…

commodities e afetar a percepção de risco para investimentos em mercados emergentes. Colmenauer acredita que há um risco de ordem interna, relacionado ao possível aumento da inflação. Para ele, ainda não está claro se os pacotes de estímulo do governo serão suficientes para aumentar a taxa de investimentos na economia. "Certamente, a queda dos juros deve gerar crescimento no primeiro semestre de 2013 - até porque ela funcionará como um estímulo ao consumo", opina. "Mas se o…

essa é uma chave de vendas. Confira alguns exemplos: » O respeito começa no nome. Tenha todo cuidado com o nome de seu cliente. Escrevê-lo errado (ou, pior, chamá-lo por outro) mostra que você não presta nem dá importância a ele. E o nome de cada um de nós, quando bem usado, é uma das expressões mais úteis em vendas. Não a desperdice. » Vá ao âmago da questão. Ninguém compra a “qualidade” de seu produto ou serviço. As pessoas compram a certeza de que não se incomodarão com o que…

FACULDADE UNIESP Estudo de caso Conduta do Gestor JANDIRA 2013 Resumo A sociedade esta atravessando um grande período de transformações, em todos os aspectos e resultam um processo de reestruturação produtiva que traga resultados satisfatórios. Neste Ambiente a uma intensa competição as empresas buscam funcionários com pratica e competência individual, com consequência a gestão dessas pessoas traz uma nova formatação e um novo papel…

Passo 1: Habilidades necessárias pra um gestor de sucesso é conhecimento, habilidades e atitudes. Um gestor de sucesso precisa saber liderar sua equipe, comunicando-se claramente o que se quer atingir e os objetivos da empresa, é preciso se rápido nas tomadas de decisões, saber delegar atividades os seus subordinados, dar feedback e estabelecer comprometimento com os partipantes, um bom gesto tem que saber negociar, ter uma visão estratégica e fazer reflexões com a equipe sobre que…