como ser um bom gestor

Existem diferenças entre ser um bom profissional, um bom chefe, um bom líder ou um bom gestor. Então, quando chega a hora de gerenciar uma equipe, o selecionado para o cargo deve ter cuidado para evitar problemas.

“Não existe fórmula pronta para se tornar um bom gestor, sendo que para cada situação se terá que desenvolver características diferentes. Contudo, dois pontos posso afirmar que são imprescindíveis para uma gestão adequada: a paixão pelo que faz e a capacidade de resiliência”, diz Ricardo M. Barbosa, diretor executivo da Innovia Training & Consulting. Para ele, essas duas qualidades são essenciais porque motivam a equipe e ajudam a se adaptar às situações, vencendo as barreiras diárias.

Além disso, Barbosa acredita que bons gestores também devem priorizar outras características. São elas:

1. Capacidade de mediar e resolver conflitos: o gestor deve saber ouvir e mediar os conflitos logos que eles surjam, mas sem tomar partido e buscar que as respostas para os conflitos ocorram naturalmente, trazendo ganhos para corporação. Também deve ter uma postura racional evitando reações que prejudiquem o clima. Discussões ríspidas e muito emocionais devem ser controladas.

2. Iniciativa e pró-atividade: em qualquer empresa, ter iniciativa e pró-atividade dará destaque, mostra que se é engajado e quer crescer. O gestor, por sua vez, não se preocupará apenas com os demais funcionários, mas com todos os concorrentes que existem no setor de atuação. Portanto, agir é imprescindível para fazer os resultados aparecerem. 3. Autoconfiança: o profissional que quer tomar a frente de uma equipe precisa confiar em si mesmo para tomar decisões, arriscar e buscar novas formas de solucionar um problema que envolve vários setores.

4. Capacidade de reter talentos: mais do que se esforçar para manter talentos na sua empresa, é imprescindível cativar e dar ambições e segurança para que eles queiram continuar no projeto e, principalmente, almejem crescer. Para isso, deve