Blau E Scott

outros, reconhece os conflitos organizacionais, ditos como inevitáveis. Por fim, os estruturalistas fazem uma análise comparativa entre as organizações, propondo tipologias, como a de Etzione (1980), que se baseia no conceito de obediência, e a de Blau e Scott (1970), que se baseia no conceito de beneficiário principal. A Teoria Comportamental, segundo Chiavenato (2003), surgiu como decorrência da Teoria das Relações Humanas, porém ela se posiciona de forma crítica em relação a esta,…

pensadores abrangeram tanto os bônus materiais como as recompensas emocionais tão desejadas pelos trabalhadores. Ainda sobre o estruturalismo, Mota e Vasconcelos (2003) ressaltam os modelos organizacionais desenvolvidos pelos expoentes Etzioni, Blau e Scott. O modelo do primeiro pensador, considerado o grande nome da Teoria, categoriza as organizações pelo tipo de controle aplicado para controlar os trabalhadores e o comportamento destes em relação ao comando dos superiores. Segundo…

cognitivas e psicomoto ras. As extensões constituem-se de instrumentos, ferramentas, máquinas e equ ipamentos. A organização do trabalho caracteriza-se por representaçõ es, valores, procedimentos e relações em diferentes graus de formalização (Blau & S cott, 1970). Visto de uma perspectiva ampla, o processo de adaptação d a espécie humana implicou no desenvolvimento de potenciais neurofisiológi cos em interação com o desenvolvimento da cultura. Os potenciais, geneticamen te…

associações a luz do contexto organizacional. 4 CAPÍTULO 1 – Os Paradoxos Organizacionais O estudo dos paradoxos organizacionais tem sido um tema relevante em teoria das organizações. Uma revisão da literatura mostra que Merton, Selznick, Blau e Scott e outros autores clássicos que estudaram as disfunções da burocracia, desde os anos 50, já analisavam o fato de que a administração possui alguns paradoxos básicos próprios à toda ação social. Este tema voltou à agenda tendo em…

administrativa” Outro aspecto importante no conceito de organização é a distinção entre organizações sociais e organizações formais descrita por Blau e Scott (1970, p.17), “é a de que elas (organizações formais) foram formalmente estabelecidas com o propósito explícito de conseguir certas finalidades”. Tanto o conceito de organização de Weber como o de Blau e Scott são muito importantes para o nosso trabalho, separando as organizações sociais em geral das organizações como grupo…

absolutamente natural, quer a administração interfira ou não. Sôbre êsse processo, Peter B. Blau e W. Richard Scott discorrem com grande discernimento em seu livro Organizações formais quando tratam dos três dilemas básicos enfrentados pelas organizações: coordenação versus comunicação, disciplina burocrática versus especialização profissional e planejamento administrativo versus iniciativa. Para Blau e Scott, tais dilemas traduzem a inevitabilidade do conflito e da mudança, já que, por…

estrutura, à tecnologia utilizada e ao ambiente externo. Trata-se de uma tipologia simples e unidimensional, baseada exclusivamente nos tipos de controle. Tipologia de BLAU e SCOTT Blau e Scott apresentam uma tipologia das organizações baseada no beneficiário, ou seja, de quem se beneficia com a organização. Para Blau e Scott, há quatro categorias de participantes que podem se beneficiar com uma organização formal: a) os próprios membros da organização; b) os proprietários ou…

instrumentos e recursos para o seu trabalho, mas não são empregados da organização e nem estão subordinados aos administradores, a não ser por contratos de assessoria ou de prestação de serviços. Dilemas da organização segundo Blau Scott Para Blau e Scotr há uma relação de mútua dependência entre conflito e mudança, pois as mudanças precipitam conflitos e os conflitos geram inovações. Os conflitos, mesmo ocultos ou reprimidos pela rigidez burocrática, tornam-se a fonte…

organização – define os parâmetros de definição de uma organização. Níveis de análise de uma organização UNIDADE 1 FUNDAMENTOS Profº. Ary Ferreira dos Santos Jr. ary.santos.adm@hotmail.com 28 Estrutura Social das Organizações Diamante de Leavitt (Scott, 1998, p. 17) Ambiente Organização Estrutura Social Tecnologia Objetivos Participantes UNIDADE 1 FUNDAMENTOS Profº. Ary Ferreira dos Santos Jr. ary.santos.adm@hotmail.com 29 Componentes da Estrutura…

moral como a força principal de influência sobre os participantes. Os participantes têm um alto envolvimento moral e motivacional. Exemplos: igrejas, universidades, hospital Blau e scott apresentam uma tipologia das organizações baseada no beneficiário, ou seja, de quem se beneficia com a organização. Para blau e scott há quatro categorias de participantes que podem se beneficiar com uma organização formal: - Os próprios membros da organização - Os proprietários ou dirigentes da organização