Blake E Mouton

comportamentos sensatos do líder (modo intelectual de apreensão do real) em função de dados fatuais, observáveis e quantificáveis (modo objetivo de julgamento da informação). Assim, a primazia concedida às pessoas e à importância da tarefa a ser realizada (Blake e Mouton, 1978), a qualidade das relações entre o líder e os membros do grupo, o nível de estruturação da tarefa, a intensidade do poder hierárquico do líder (Fiedler, 1967), as características dos subordinados e da tarefa (House…

9 Líder na motivação das equipas de trabalho 2012 b) Ênfase na produção versus ênfase nas pessoas Inspirados nos dois tipos de liderança definidos por Likert (liderança centrada na tarefa versus liderança centrada nos empregados), Blake e Mouton, em 1964, desenvolveram um modelo de análise comportamental dos líderes, conhecida por grelha gerencial e que, ainda hoje, é o modelo mais utilizado na formação de líderes. Segundo os autores, o gestor orienta a sua acção para dois aspectos

2”, ou “1, 2, 3, 4, 5”, você estará em posse de uma contribuição de Rensis Likert. Robert R. Blake e Jane S. Mouton, com base nos estudos de Likert, desenvolveram o grid de liderança ou grid gerencial com duas variáveis básicas: comportamento relacionado às pessoas e comportamento relacionado à produção. O grid é composto por 81 células e são vários os possíveis estilos de gerenciamento. Blake e Mouton rotularam cinco possibilidades, quatro no extremo de cada quadrante e uma no…

conflitos em meio as Ciências Organizacionais surgiu a partir de 1950, quando diversos autores realizaram pesquisas sobre o assunto, tais como Coser em 1956, Simmel em 1955 (apud ARAÚJO et. al., 2005, p. 2), Blake e Mouton em 1964 (BLAKE; Cascavel – PR – 22 a 24 de junho de 2009 MOUTON, 1981), Thompson em 1967, Katz Kahn em 1971 e Mayo em 1975. As conclusões da época, em geral, apontaram o conflito como indesejado e maléfico à organização, todavia sendo alterados os pontos de…

dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos. Isso impossibilita de existir uma “fórmula mágica” na qual podemos tomar posse e ter sucesso garantido. A liderança segundo Robert Blake e Jane Mouton Ainda dentro do que poderíamos chamar de tipos de liderança, podemos trazer a concepção de Robert Blake e Jane Mouton. Que na década de 20, a partir dos resultados encontrados nos estudos sobre liderança, realizados nas Universidades de Michigan e de Ohio. Os autores destacaram, nessa…

Existem vários tipo de liderança , através das que foram lecionadas em aula vai ser possivel assim caracterizar o nosso líder. As diferentes formas de liderança que encontramos são: Jago (1982), Bass (1990), Likert, Bales e Associados (1951), Blake e Mouton (1964), Modelo de Fiedler, House e Mitchell, Hersey e Blanchard, Mintzberg (1975), Yukl (1989),Liderança carismática, Weiner (1979), Kerr e Jermier (1978) e Yukl (1989). A partir da análise destas teorias todas e com análise ás…

administrativas e interpessoais. RELACIONAMENTOS COM A TAREFA: Impulso de realização, iniciativa e persistência. 2 – Teoria dos estilos de liderança 1) Líder autocrático 2) Líder democrático 3) Líder “laissez-faire” Grid Gerencial * Robert Blake * Jane Mouton (9,1) Gestão “clube de campo”:Ambiente agradável,Relacionamentos satisfatórios - Produção:Ausência (1,1) Gestão Empobrecida ou Sem comprometimento mínimo esforço para o trabalho e para a participação na…

tarefas e o comportamento centrado nas relações humanas, neste caso o líder só estava a dar atenção a um dos grupos, o das relações humanas. Consoante as teorias estudadas o líder pode optar por várias medidas. Segundo a grelha de gestão de Blake e Mouton considera-se que o melhor desempenho se obtém com uma liderança com grande preocupação com as pessoas e com a produção, de igual forma. Segundo as teorias contingenciais consideram-se que os tipos de liderança variam conforme um…

chefe e grupo. Demagogia, busca de popularidade com os liderados. Dois autores desenvolveram a ideia de uma ¨régua¨ de estilos de liderança na qual a autoridade do gerente a os liderados se combinam. Figura 13.2 pag,211 Liderança bidimensional (Blake e Moutom) A medida que o estudo da liderança evoluiu, criaram-se outros nomes para os dois estilos básico: liderança orientada para as tarefas, e liderança orientada para as pessoas, a principio foram considerados estilos em oposição.…

para atingir os objetivos. Os comportamentos de “Consideração” incluem os que estão relacionados com o desenvolvimento de relações de trabalho acolhedoras e estimulantes, e os relacionados com a confiança e o respeito entre os trabalhadores. Blake e Mouton (1964) desenvolveram uma grelha composta por dois fatores previamente estabelecidos, relacionados com a Produção e com as Pessoas. Mais tarde Fiedler (1967) e Hersey e Blanchard (1977) basearam as suas ideias nos fundamentos que…