Blake E Mouton

relacionamento: treinamento da sensitividade, analise transacional, consultoria de processos, desenvolvimento de equipes, reuniões de confrontação, tratamento de conflito intergrupal e suprimentos de informações. Há também uma variedade de modelos como o Blake e Mouton, de Lawrence e Lorsch e de Reddin (teoria 3-D da Eficácia Gerencial). Essa teoria não é apenas uma moda, mas veio como alternativa para renovar e revitalizar as organizações. O livro de Chiavenato é um excelente manual…

interesse pessoal nas necessidades de seus funcionários e aceita as diferenças entre os membros do grupo. Líder orientado para a tarefa Enfatiza os aspectos técnicos e práticos do trabalho. © 2006 by Pearson Education 11–3 O grid gerencial (Blake e Mouton) Matriz 9x9 que representa 81 estilos diferentes de liderança. © 2006 by Pearson Education 11–4 Estudos escandinavos Líder orientado para o desenvolvimento Valoriza a experimentação, busca novas idéias e gera e implementa…

na qual dois ou mais grupos de pessoas de varias áreas reúnem-se sob coordenação de um consultor. Modelos de DO Existem vários modelos de DO que adotam diferentes abordagens, coceitos e estratégias, como managerial grid ou do tipo grid, de blake e mouton, o DO de Lawrence e lorsch, eo modelo 3-D de eficácia gerencial , de reddin. Aspecto mágico do DO 1. O mito da disciplina de DO. 2. O mito das variáveis não-pesquisaveis. 3. O mito da novidade 4. O mito da eficácia…

- UFCG ORIENTAÇÃO PARA A PRODUÇÃO (-) Produtividade (-) Satisfação ABORDAGENS COMPORTAMENTAIS O GRID GERENCIAL: Mostra os fatores dominantes na forma de pensar do líder em relação à obtenção de resultados. ESTILO (Blake e Mouton )  EXPLICAÇÃO A eficiência relacionada à redução ao mínimo do elemento humano. 1.9 Atenção concentrada nas necessidades das pessoas. Relacionamentos satisfatórios = atmosfera confortadora = cordialidade 1.1…

Existem vários modelos de DO que adotam uma variedade de abordagens, conceitos e estratégias. Os principais que abordaremos são: Managerial Grid ou DO do tipo Grid proposto por blake e Mouton, modelo de DO de Lawrence e Lorsh e o modelo 3-D de Eficácia Gerencial, de Reddin. Managerial Grid ou DO do tipo Grid Blake e Mouton foram os pioneiros na introdução de uma tecnologia integrada de DO. Para os autores, a mudança organizacional começa com a mudança individual para gerar mudanças…

As organizações são desenhadas e administradas de acordo com as teorias que prevalecem, utilizando vários princípios e pressupostos que delineiam as maneiras pelas quais as organizações e seus recursos são geridos. Dois consultores americanos, Blake e Mouton (1976), desenvolveram uma tecnologia de mudança organizacional planejada. Deram o nome de grade gerencial (managerial grid), pelo fato de que todo executivo está sempre voltado para dois assuntos: a produção e as pessoas. A grade…

| | |Argyris, Tannenbaum, Ferguson Bradford, | | | | | |Davis Burke Blake, Mouton, Paul R. Lawrence,| | | | | |Jay W. Lorsch, Hollis Peter. G. Caravantes. | | |

Apostila 1 – Gestão de Pessoas V – Desenvolvimento de Pessoas – Prof. David Morettini 46 AULA 4 – Desenvolvimento Profissional e Desenvolvimento das lideranças. 12 DESENVOLVIMENTO GERENCIAL a) Elementos do processo de liderança De acordo com Blake e Mouton (2000), o processo de liderança pode ser descrito pela identificação de seis elementos:  Iniciativa – É exercida sempre que um esforço se concentra em atividade específica, a fim de iniciar o que não existia antes, cessar o que…

Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O modelo ideal de comportamento do líder segundo Blake e Mouton deve ser aquele que é orientado principalmente para: Escolha uma: a. as tarefas e a produção. b. as pessoas e seus resultados. c. ênfase forte nas tarefas e nas pessoas simultaneamente. Resposta Correta d. ênfase equilibrada e mediana entre produção e trabalhadores. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: ênfase forte…

para as pessoas. 3.2.3. A Grade Gerencial Também denominado grid gerencial ou rede administrativa, é um conceito desenvolvido por William Blake e Jane Mouton, relacionado com um método de treinamento em liderança. Essa teoria enfoca a preocupação com as pessoas e com a produção, na qual são fundamentais para se alcançar um bom resultado. Blake e Mouton citados por Chiavenato (1999, p. 569) criaram uma grade gerencial para mostrar que a preocupação com a produção e a preocupação…