Baseados Nos Modelos Tradicionais De Gestão Organizacional Do Inicio Do Seculo Xx

PROCESSO, QUE PROCESSO? Marcirio Marques RESUMO Este texto resume as diferenças entre as organizações tradicionais e as empresas estruturadas por processos, além de mostrar os principais estágios em que as empresas podem estar no seu caminho em direção a organizações por processos e como identificar em qual deles a empresa está, estabelece as vantagens da gestão por processos sobre modelos tradicionais e apresenta argumentos objetivos e critérios que podem orientar a decisão das…

GESTÃO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA UMA BREVE RETROSPECTIVA HISTÓRICA SOBRE O TEMA Carla Márcia Salles Ferreira (carla.marcia.ferreir@terra.com.br) Carla Márcia Salles Ferreira (carlamarcia@previ.com.br) Orientador: José Rodrigues Farias Filho, D. Sc. (rodriguesl@civil.uff.br) Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente – LATEC / UFF Rua Passo da Pátria, 156 / Sala 329 – São Domingos – Niterói – RJ – CEP.: 24.210-240 Área Temática: Gestão Social e Ambiental RESUMO

DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Um dos aspectos mais importantes da U d t i i t t d moderna Gestão de Pessoas é a moderna Gestão de Pessoas é a busca do desenvolvimento mútuo e continuado entre as organizações e pessoas. pessoas DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS A legitimidade da Gestão de Pessoas está A legitimidade da Gestão de Pessoas está vinculada a sua capacidade de desenvolver pessoas – a única forma de ultrapassar os…

AS MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES NO CENÁRIO MUNDIAL O RH vem sendo uma das áreas mais afetadas pelas mudanças que estão acontecendo no mundo moderno. Empresas estão visando á inteligência nos negócios e a racionalidade de decisões. Hoje se falda em Gestão de Pessoas e não mais recursos humanos, para proporcionar uma nova visão das pessoas, não mais como meros funcionários remunerados, mas sim como colaboradores do negócio da empresa. Há pouco tempo atrás, o departamento de recursos…

principais teorias administrativas do século XX à luz da sociologia histórica de Norbert Elias. O texto traça um paralelo entre a evolução histórica das empresas, as correspondentes teorias que as influenciaram e a abordagem sociológica de Elias, que propôs que todos os processos de mudanças sociais fossem examinados a longo prazo. Parte-se da introdução dos principais preceitos elisianos; faz-se um balanço da herança deixada pela revolução industrial e uma revisão dos modelos…

ADMINISTRAÇÃO No decorrer da história da humanidade sempre existiu alguma forma – simples ou complexa – de administrar as organizações. O desenvolvimento das ideias e teorias a respeito da Administração foi muito lento até o século XIX, acelerando-se a partir do início do século XX. Influência dos filósofos • Sócrates (470 a.C. 399 a.C) • Platão (429 a.C 347 a.C) • Aristóteles (384-322 a.C) Com o surgimento da Filosofia Moderna destacam-se • Francis Bacon (1561-1626) •…

informações e conhecimento. Outra característica importante dos processos e que possuem inicio e fim, que bem determinados são de extrema importância para conclusão dos produtos ou serviços e analise do tempo gasto em cada trabalho. É interessante notar que quando tratamos da palavra “processo”, vimos que e utilizado em varias áreas bem diversas, mas sempre com acepções semelhantes. Em casa processo organizacional, existe um tempo de acordo com as necessidades da empresa e é bem…

Parte l Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas A mudança sempre existiu na história da humanidade, mas não com o volume, rapidez e impacto com que ocorre hoje, vários fatores contribuem para isso: as mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais políticas, demográficas e ecológicas que atuam de maneira conjugadas e sistêmica, que produz resultados inimagináveis, trazendo a imprevisibilidade e incerteza para as organizações. Na verdade, tudo começou com a revolução Industrial

de SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 04 2- A EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS AOS LONGOS DOS TEMPOS 04 2.1-- DIVERSAS ABORDAGENS RELATIVAMENTE À GESTÃO DE PESSOAS..................................................................................................................05 3-A GESTÃO DE PESSOAS NO MUNDO COMPETEMPORÂNEO........................07 4-GERIR PESSOAS É UMA ARTE OU UMA CIÊNCIA.....................................

I 30/06/14 RESUMO A influência que o líder exerce no processo de mudança organizacional é fundamental em construir espaços nas organizações, sejam estes físicos ou virtuais para facilitar as discussões e questionamentos do grupo. Este estudo busca levantar algumas reflexões sobre o papel da liderança tendo em vista as novas formas de organização do trabalho, suas habilidades, competências e a respectiva gestão da informação. A revisão da literatura centra-se nos tipos de…