Baseado Na 5 Edição Do Guia Pmbok

sobre o status do projeto”. Talvez a área de conhecimento mais importante em um projeto seja o gerenciamento das comunicações do projeto. Uma referência bastante difundida no gerenciamento de projetos é o Guia de Conhecimento em Gestão de Projetos (Projetc Management Body of Knowledge – PMBoK), elaborado pelo Project Management Institute (PMI2). A obra possui um capítulo dedicado à área de comunicação, o que reforça sua importância no contexto da elaboração de projetos. A…

de TI apresentarem uma baixa taxa de sucesso. O objetivo deste trabalho foi apresentar como essa baixa taxa de sucesso dos projetos interferem no mercado nacional de TI. Foram apresentadas práticas para gerenciamento de projetos em TI baseadas no GUIA PMBOK, concluindo que é possível alcançar sucesso nos projetos se os processos de definição e gerenciamento de “escopo, prazo, custo e comunicação” forem realizados adequadamente. Palavras chave: Tecnologia da informação, taxa de sucesso em…

PMBOK® GUIDE 5ª EDIÇÃO - 47 PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EXECUÇÃO INICIAÇÃO PARTES INTERESSADAS INTEGRAÇÃO Desenvolver o termo de abertura do projeto 4.1 Identificar as partes interessadas 13.1 9.2 INTEGRAÇÃO RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS 9.4 Mobilizar a equipe do projeto Gerenciar a equipe do projeto Entradas Entradas 1. Especificação do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5.…

gerenciamento de projetos. Caio Ferreira dos Santos – T382CH8 Hugo Alves de Oliveira – A727922 Paulo Victor Alencar – A803CI0 Ricardo Ramos da Silva – B045HF3 Roberta Conde – A962FB5 Rogério Cesário Oliveira – 8301379 Sumário 1. Introdução 5 2. O que é um projeto 6 2.1.1 Exemplos de projetos 7 2.2 Características de um Projeto 8 2.2.1 Projetos Temporários 8 2.2.2 Produto, Serviço ou Resultado Único 9 2.2.3 Elaboração Progressiva 10 2.3 Projeto versus Operação 11 2.4…

DE PROJETO PMBOK Londrina - Paraná 2008 ii CLEBER DOS SANTOS FERNANDES GERENCIAMENTO DE TEMPO DE PROJETO PMBOK Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Engenharia de Software e Banco de Dados da Universidade Estadual de Londrina, como requisito parcial à obtenção do título de especialista, sob a orientação do Professor Rodolfo Miranda de Barros. Londrina – Paraná 2008 iii CLEBER DOS SANTOS FERNANDES GERENCIAMENTO DE TEMPO DE PROJETO PMBOK…

gerenciamento e controle das iniciativas de TI nas empresas. Desenvolvimento O que é o COBIT O COBIT é um guia para a gestão de TI recomendado pelo ISACF (Information Systems Audit and Control Foundation, www.isaca.org). O COBIT inclui recursos tais como um sumário executivo, um framework, controle de objetivos, mapas de auditoria, um conjunto de ferramentas de implementação e um guia com técnicas de gerenciamento. As práticas de gestão do CobiT são recomendadas pelos peritos em…

segundo PMBoK, para as seguintes áreas: Riscos. Escopo. Fornecedores. Partes Interessadas. O PMBOK torna um projeto melhor estruturado e atendendo as suas demandas de forma mais eficiente, tendo também em vista um melhor planejamento para assim bater as suas metas como o custo, benefício, e prazo estabelecido. O PMBOK é um conjunto de boas práticas para ajudar na construção de um projeto, promove um melhor vocabulário para se discutir entre profissionais na área. O guia PMBOK…

trabalho árduo você também vai passar! Fatores de influência  Estudar, estudar, estudar... entre 100 e 200 horas, o que deve lhe tomar cerca de três meses.  Para o exame, estude o “PMIismo” e tente acreditar nisso. Discordar do guia não lhe auxilia no exame.  O exame é longo e você provavelmente vai consumir as quatro horas previstas. Recomendo agendá‐lo pela manhã, pois em geral é mais difícil se concentrar após o almoço.  Devido ao…

trabalho tem por finalidade expor de forma teórica o Gerenciamento de escopo e gerenciamento de tempo em projeto. Orientador: Prof. Gilberto Monteiro Salvador 2013 GERENCIAMENTO DE ESCOPO E GERENCIAMENTO DE TEMPO DO PROJETO Baseado no Guia de Conjunto de Conhecimento em Gestão de Projetos Trabalho apresentado no curso de Administração Geral de Empresas da Faculdade Hélio Rocha para a disciplina de Elaboração e Gestão de Projetos.

PMBOK® GUIDE 5ª EDIÇÃO - 47 PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EXECUÇÃO INICIAÇÃO PARTES INTERESSADAS INTEGRAÇÃO Desenvolver o termo de abertura do projeto 4.1 Identificar as partes interessadas 13.1 9.2 INTEGRAÇÃO RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS 9.4 Mobilizar a equipe do projeto Gerenciar a equipe do projeto Entradas Entradas 1. Especificação do trabalho do projeto 2. Business case 3. Acordos 4. Fatores ambientais da empresa 5.…