Baseado Na 5 Edição Do Guia Pmbok

de Pós-graduação – GEPÓS Mantida pela Fundação de Ensino e Pesquisa do Sul de Minas – FEPESMIG Varginha/MG Todos os direitos desta edição reservados ao Unis-MG. É proibida a duplicação ou reprodução deste volume, ou parte do mesmo, sob qualquer meio, sem autorização expressa do Unis-MG. GESTÃO DE RISCOS 3 Oliveira, Rafael Castro de. Guia de estudo – Gestão de riscos. Rafael Castro de Oliveira. 113p. GESTÃO DE RISCOS 4 Reitor Prof. Ms. Stefano Barra…

Oliveira. VITORIA 2015 1.CREDENCIAIS DO AUTOR Mais conhecido como PMBOK, ele é de autoria do Standards Committee (Comitê de Padronização) do Project Management Institute – PMI.O gerenciamento de projetos tem três conceitos bastante importantes para os profissionais que desejam se aventurar nesta área, são eles: quem é o PMI (Project Management Institute), o que é o PMBoK (Project Management Base of Knowledment) e, por fim, o que é o PMP (Project Management…

idioma. 3 4 Índice ÍNDICE Aula 01: Fundamentos de Gestão de Projetos 08 Aula 02: Estabelecendo Prazos, Custos e Qualidade 32 Aula 03: Gestão de Pessoas e Comunicação 68 Aula 04: Gestão de Riscos e Aquisições 88 5 6 APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA As empresas precisam conhecer bem suas técnicas de produção e/ou fornecimento de serviços para estabelecer metodologias capazes de atender um público cada vez mais exigente. Porém, será que sabemos…

Projetos na Engenharia de Software Mauro Sotille, PMP, ITIL mauro.sotille@pmtech.com.br Abril, 2014 Mauro Sotille possui certificação PMP - Project Management Professional desde 1998. Foi Presidente do PMI-RS, membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e Mentor do PMI para a região 13 – Brasil. Tem treinado profissionais e acompanhado diversas organizações na implantação de cultura corporativa de projetos. Autor de livros sobre gerenciamento de projetos e professor convidado…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DO PARÁ TÉCNICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PMBOK, CMMI e MPS.BR TIAGO GONÇALVES DA SILVA CASTANHAL – PA 2013 TIAGO GONÇALVES DA SILVA TÉCNICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PMBOK, CMMI e MPS.BR Este artigo foi desenvolvido para fins avaliativos na disciplina de Engenharia de Software do Curso de Graduação em Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas da Universidade do Estado do Pará. CASTANHAL – PA 2013 O planejamento não é uma

DEFINIÇÕES Toda empresa que mantém uma estrutura organizada e orientada para o desenvolvimento elabora seus planos, programas e projetos. Conforme o estudo das definições de Baptistas (1981) conclui-se que: * Planos – configuram-se como um guia do sistema que apresenta e direciona as estratégias e diretrizes das ações, bem como as políticas e as responsabilidades, resumindo e ajustando o uso de recursos para beneficiar a elaboração dos programas e projetos específicos, dentro de…

- PMBOK - PMP - PMO GERENCIAMENTO DE PROJETOS - PMI - PMBOK - PMP - PMO Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Projeto Articulador, do curso de Analise de Sistema e Tecnologia da Informação, 2° Ciclo, noturno, da Faculdade de Tecnologia de Carapicuíba, ministrado pela professora Silvia Farani. Sumário Introdução 4 PMI (Project Management Institute) 5…

execução dos projetos têm resultados negativos, levando as organizações a prejuízos financeiros, e também prejudicando a de imagem e credibilidade no mercado. Este trabalho aborda assuntos relevantes para os processos de gerenciamento de projetos, baseado nas disciplinas aplicadas no curso de Gestão de Tecnologia da Informação, tais como; o que deve ser observado para garantir que seu objetivo seja alcançado atendendo as necessidades de “Prazos e Orçamentos”, os problemas que devem…

de projetos – GP, tanto em termos gerais como em relação ao modelo de projetos do Ministério da Justiça – MJ, atualmente referenciado pelo Manual de Procedimentos de Elaboração, Execução e Prestação de Contas de Convênios aprovado pela Portaria nº 5 – SENASP/MJ, de 30 de julho de 2005. Gestão de Projetos – Módulo 1 SENASP/MJ - Última atualização em 14/09/2009 Página 2 Ao final do curso, você deverá ser capaz de: ► Analisar a evolução histórica do gerenciamento de projetos…

Pós-graduação Lato Sensu Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK IMPLANTAÇÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS PARA O TERCEIRO SETOR ALBERTINA SOLINO EVELIN ANDERE ALVES BORGES FELIPE ARAÚJO NEUHAUSS Brasília – DF Novembro/2010 Unicesp Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK IMPLANTAÇÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS PARA O TERCEIRO SETOR