Baseado Na 5 Edição Do Guia Pmbok

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO RIO GRANDE DO SUL CAMPUS RESTINGA UMA PROPOSTA DE USO CONJUNTO DO GUIA PMBOK COM A METODOLOGIA SCRUM PARA PROJETOS DE SOFTWARE LUCIANO MENDES lucmendes@live.com Porto Alegre 2014 LUCIANO MENDES UMA PROPOSTA DE USO CONJUNTO DO GUIA PMBOK COM A METODOLOGIA SCRUM PARA PROJETOS DE SOFTWARE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado, junto ao Curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas do Instituto Federal…

bibliográfica mostrando as melhores práticas do gerenciamento de projeto. Essas melhores práticas estão escritas no Pmbok (Project Management Body of Knowledge), que é um guia de conhecimento do gerenciamento de projeto. Este foi desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute), que é uma entidade com profissionais da área de gerenciamento de projetos, e está na sua quarta edição, lançada em 2008. Para mostrar como é importante o gerenciamento, foi feito um estudo de caso,…

envolvidas. O PMBOK sugere quais processos devem ser executados, nas áreas de escopo, tempo, custo, recursos humanos, comunicação, risco, aquisições e qualidade, e também propõe um conjunto de processos para a junção dessas áreas. O Guia PMBOK tem sido a principal fonte de informações para as empresas interessadas em melhorar os seus processos de gerenciamento. Identifica um conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que seria amplamente reconhecido como boa prática (PMBOK,…

mudanças e inovações em seus processos. No entanto, para que um projeto seja realizado de forma eficaz, é necessária a organização do trabalho demandado (Martins 2003). 1.3 De projetos e de processos Segundo o guia PMBOK (PMBOK - Corpo de conhecimento em gerência de projetos) - 4ª Edição, um processo é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas, que são executadas para alcançar um produto, resultado ou serviço predefinido. Cada processo é caracterizado por suas entradas, as…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS E SUA ADERÊNCIA AO PMBOK Monografia de graduação apresentada ao Departamento de Ciência da Computação da Universidade Federal de Lavras como parte das exigências do Curso de Ciência da Computação para obtenção do título de Bacharel em Ciência da Computação. LAVRAS MINAS GERAIS – BRASIL 2007 VIVIANE EMILHANA COSTA ESTUDO COMPARATIVO DE SOLUÇÕES EM SOFTWARE PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS E SUA ADERÊNCIA AO PMBOK Monografia de graduação…

total eficácia e entrega do projeto ou produto, que são: Planejar gerenciamento de escopo, Coletar requisitos, definir escopo, criar EAP, Validar escopo e controlar escopo. Figura 1 – Visão Geral do Gerenciamento de Escopo de Projeto Fonte: PMBOK 5° Edição Para tanto, também há uma divisão dentro do gerenciamento de escopo, ambas com significados divergentes. A primeira denomina-se escopo do projeto, que consiste em serviço que tem de ser feito para que haja a entrega do produto, ou…

COM O PMBOK O PROJETO DE CRIAÇÃO DE UMA MONTANHA RUSSA SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2010 João Fábio de Oliveira BRUNO GERENCIANDO COM O PMBOK O PROJETO DE CRIAÇÃO DE UMA MONTANHA RUSSA Monografia apresentada a Faculdade de Tecnologia IBTA para a conclusão do curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos Orientadores: Prof. John DALE e Prof. Dr. Eduardo Madeira BORGES SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2010 , FICHA CATALOGRÁFICA Bruno, João Fábio de Oliveira, Gerenciando com…

escasso e caro. Uma das maiores preocupações dos projeti... 1690 Palavras7 Páginas Técnicas de gerenciamento e desenvolvimento de software "O único lugar onde sucesso encontra-se antes do trabalho é no dicionário." Albert Einstein. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 2 OBJETIVOS 6 2.1 OBJETIVO GERAL 6 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 3 DESENVOLVIMENTO 7 3.1 ESTRUTURAS DE DADOS 7 3.1.1 Estru... 3696 Palavras15 Páginas Gerenciamento de memória -------------------------------------------------…

1 2 Descrição do escopo do projeto.................................................. 7 3 Alinhamento do projeto com o plano estratégico ........................ 10 4 Conclusão sobre a viabilidade financeira do projeto ................. 13 5 Avaliação final do projeto ............................................................ 15 6 Bibliografia .................................................................................. 17 1 Descrição do produto do projeto O produto do projeto

organizacional hierárquico, Fonte – PMBOK 4º edição2008 2008..................... 13 FIGURA nº02: Gráfico organizacional hierárquico, Fonte – PMBOK 4º edição 2008............................ 15 FIGURA nº03: Gráfico Matricial de responsabilidades, Fonte – PMBOK 4º edição 2008...................... 15 FIGURA nº04: Em formato de texto, Fonte – PMBOK 4º edição 2008................................................... 16 FIGURA nº05: Em formato de texto, Fonte – PMBOK 4º edição 2008 pg…