Base Mecanicista

pessoas são conduzidas por uma estrutura administrativa centralizada. O chefe não pode ser questionado e utiliza mecanismos coercitivos para enfatizar sua função. As entidades que adotam o modelo diretivo de administração também são denominadas como mecanicista. 2.2 MODELO PARTICIPATIVO No modelo participativo se sobressai à liderança, a disciplina e a autonomia. Do centro para a direita da escala, destacam-se os aspectos do modelo participativo. Nas entidades que seguem o modelo…

homem como apenas um dos vários elementos necessários ao alcance da eficiência administrativa – produtividade e rendimento. • A motivação maior era econômica e técnica. .... • Surge a Escola das Relações Humanas, em oposição ao modelo mecanicista da EC. • Foco no elemento humano e nas motivações de toda espécie e natureza. • Forte influência da psicologia e sociologia, neste período, nos principais estudos: – Hawthorne – Elton Mayo – Dinâmica de Grupo – Kurt Lewin –…

RESUMOS DOS CAPÍTULOS 9 AO 16 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO O Processo de Organização tem sua base na definição e delegação de tarefas, objetivos e responsabilidades. No processo de organização define-se a autoridade de cada pessoa, criando-se assim a hierarquia. Na hierarquia define-se os executivos que são os diretores e o presidente, os gerentes, os supervisores e/ou as equipes de autogestão. Nas empresas de hoje os supervisores estão sendo substituídos pela equipes de autogestão. Os…

PUC/PR – Curitiba, PR, Brasil, 11,12 e 13 de julho de 2005 Teoria da complexidade: uma nova visão de mundo para a estratégia José Júlio Martins Tôrres (UFC/CE) juliotorres@juliotorres.ws Resumo Este trabalho apresenta as Visões de Mundo – Mecanicista, Econômica e Complexa – que estão competindo no contexto da atual Mudança de Época, mostrando quais as implicações de cada uma destas Visões de Mundo e dando ênfase para a necessidade, cada vez mais premente, da Visão Complexa de…

de Frederick W. Taylor caracteriza-se com a racionalização de tempos e movimentos e Henri Fayol caracteriza-se principalmente por sua preocupação com a departamentalização organizacional e, ainda, por uma visão que se convencionou denominar de “mecanicista”, partindo de uma concepção de Homem: a) Economicus – cujo comportamento estaria pautado na conquista de melhores condições econômicas de vida, sendo fortemente influenciado por recompensas salariais e materiais. b)

1- O primeiro estudo sobre o psiquismo foi estudado na filosofia foram realizados na filosofia grega, a qual observava atentamente as atividades humanas e a manifestação da alma. Podemos dizer que a Filosofia foi uma das bases históricas da Psicologia. 2- A aplicação do método cientifico, o que acontece no século XIX. Os comportamentos observáveis, exclusivos da filosofia, passam a ser objetos em investigações cientificas em laboratórios, com o objetivo inicial de controlar o…

teóricas para chegar a 14 princípios gerais sobre gestão, que serviram como base para muitos autores subseqüentes elaborarem suas próprias propostas. Fayol partiu de uma abordagem sintética, global e universal da empresa, inaugurando uma abordagem anatômica e estrutural, superando a abordagem analítica e concreta de Taylor. Dividiram-se as funções da empresa e criou os princípios gerais da administração, que são as bases da administração como ciência, estes princípios são úteis para…

espacialmente o outro mundo acima deste. O paradigma teocêntrico – já intuído pelo pensamento mítico primitivo – foi construído com base em duas tradições religiosas e sistematizado filosoficamente no mundo medieval, por meio de algumas teorias do pensamento grego, em especial, o platonismo. A civilização moderna ocidental foi edificada sob o signo do paradigma racionalista- mecanicista. Dele emanou uma novo saber com dois grandes pilares epistemológicos: a razão e a sensação. Já no…

colocou em prática de forma perfeita ao produzir seu famoso Ford T preto. Max Weber profetizou a organização mecanicista ao qual chamou de burocrática. Engenheiros projetam máquinas de forma a criar peças que se encaixam de forma interdependentes. Os princípios propostos por Fayol – planejamento, organização, direção, coordenação e controle – nada mais são que uma forma de administração com base nos princípios da máquina. Administradores querem que as organizações sejam sistemas…

ferdutra@gmail.com Rolf Hermann Erdmann (UFSC) – erdmann@newsite.com.br Resumo: Nos dias atuais, um dos principais desafios organizacionais é a adaptação a um ambiente que se altera de maneira mais rápida do que as organizações, ainda presas ao paradigma mecanicista, conseguem acompanhar. A proposta do presente trabalho nasce da concepção de que, dentro deste cenário apresentado, os sistemas organizacionais tendem a não se comportar mais de forma linear. Assim sendo, sugere-se, aqui,…