Barreiras de Entrada

Conteúdo Barreiras de Entrada Os novos entrantes em um setor trazem novas capacidades, o desejo de ganhar participação no mercado e, em geral, recursos substanciais. As empresas que se diversificam através de aquisição num determinado setor de outros mercados, muitas vezes alavancam os recursos para “sacudir” este setor. A seriedade de ameaças de entrada depende da expectativa dos entrantes em relação às barreiras existentes e à reação dos concorrentes. Se as barreiras aos novos entrantes forem altas, provavelmente um recém- chegado enfrentara duras retaliações por parte de concorrentes bem entrincheirados e, obviamente, não constituirá uma seria ameaça ao entrar no setor. Segundo Michael Porter existe seis sustentáculos das barreiras de entrada e vamos analisar uma a uma: 1. Economias de escala Essas economias detêm a entrada de novos concorrentes por força-los a já entrarem com uma escala grande e adequada ou a aceitar conviver com uma determinada desvantagem em custos. Um novo entrante também pode ser atingido na medida em que empresas já atuante em um mercado rateiem custos conjuntos ou de produção vertical. A economia de escala também pode agir como um obstáculo na distribuição, utilização da força de vendas, nas finanças e em quase qualquer outra parte dos negócios. 2. Diferenciação do produto A identificação com a marca cria uma barreira porque força os novos entrantes a gastarem pesadamente para vencer a…

Barreiras de entradas: Coneito: é um dos elementos de uma das cinco forças de Michael Porter. Especificamente, as barreiras de entrada estão relacionadas aos novos entrantes, na medida em que facilitam ou dificultam que novas empresas façam parte da concorrência. Segundo Michael Porter, existem seis fontes principais de barreiras (...) economia de escala: Organiza o processo produtivo de maneira que se alcance a máxima utilização dos fatores produtivos envolvidos no processo,…

Sumário Introdução........................................................................................................4 Barreiras de entrada..........................................................................................5 Barreiras de saída..............................................................................................7 Conclusão barreiras de entrada.........................................................................9 Conclusão barreiras de…

Barreiras Estruturais à Entrada 6.1 Introdução: Conceitos: * Barreira de Entrada é um dos elementos de uma das cinco forças de Michel Porter. * Especificamente as barreiras de entradas estão relacionadas aos novos entrantes. * Os outros quatro elementos são: compradores; fornecedores; bens substitutos e bens concorrentes. Barreiras à Entrada: * As barreiras de entrada são o conjunto de reações que o empreendedor pode esperar ao querer participar de um novo negócio. Que…

Barreiras Estruturais à Entrada INTRODUÇÃO A base desse trabalho é a análise à respeito do Capítulo 6 – Barreiras estruturais à entrada – do livro Economia Industrial – Fundamentos Teóricos e Práticas no Brasil. Os principais pontos a serem analisados serão: - o conceito de Concorrência (Real e Potencial); - o conceito de Barreira à Entrada…

As barreiras de entrada são obstáculos impostos na indústria para barrar a entrada de novos concorrentes. Tomemos por exemplo a situação na indústria de fast food envolvendo as empresas McDonalds e Burger King. As operações do Burger King no Brasil sofrem com barreiras de entrada impostas pelo McDonalds. Desde que as operações foram adquiridas pelo fundo 3G, a propaganda do Burger King está mais vÍsivel, fazendo com que mais clientes potenciais se interessem em conhecer o produto. Porém,…

RELATÓRIO DE ANÁLISE DE BARREIRAS DE ENTRADA E DE RIVALIDADE INTERNA PARA O SETOR DE PRODUÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA Grupo Focal: LIGHT S.A. / Empresa Focal: LIGHT ENERGIA S.A. ALUNOS: Lucas Ribeiro / Luís Gustavo / Ricardo Schiavinato / Ricardo Agostinho 1. BREVE HISTÓRICO E INFORMAÇÕES GERAIS De acordo com o portal do Grupo Light S.A. (http://www.light.com.br), a empresa Light Energia S.A. é uma das cinco empresas que compõe o grupo, sendo a responsável pela geração, transmissão e…

Barreiras estruturais à entrada O grau de concentração das indústrias e economias de escalas não são suficientes para explicar a estrutura industrial. Com o trabalho pioneiro de Joe S. Bain, nas décadas de 1940 e 1950, veio a teoria de que a facilidade ou dificuldade que as empresas estabelecidas têm de impedir a entrada de novas empresas, ou seja, a existência ou não de barreiras à entrada é o principal fator na determinação dos preços e da lucratividade em uma indústria. Para se…

CONSIDERAÇÕES SOBRE AS CONTRIBUIÇÕES À TEORIA DAS BARREIRAS À ENTRADA DE JOE BAIN. Pedro Lopes Marinho (*) Resumo. Este texto analisa quatro conceitos da visão original de J. Bain sobre a teoria das barreiras à entrada (determinação do custo de produção, classificação dos oligopólios, entradas de concorrentes e potencial dos concorrentes) e as contribuições dadas à evolução desses conceitos.…

monopólios. Conceito extraído do Site: Barreiras de entrada Por barreiras à entrada podem ser classificados os obstáculos que dificultam a entrada de uma empresa nova no mercado. Dentre os exemplos mais comuns de barreiras de entrada a um mercado podemos citar: investimento inicial elevado, conhecimento técnico muito especializado, existência de marcas e patentes que dificultam a legalização da empresa, exigência de l empresas no mercado de produção concorrente. Um exemplo disto…