Barreiras estruturais a entrada

Barreiras Estruturais à Entrada
6.1 Introdução:
Conceitos:
* Barreira de Entrada é um dos elementos de uma das cinco forças de Michel Porter. * Especificamente as barreiras de entradas estão relacionadas aos novos entrantes. * Os outros quatro elementos são: compradores; fornecedores; bens substitutos e bens concorrentes.
Barreiras à Entrada: * As barreiras de entrada são o conjunto de reações que o empreendedor pode esperar ao querer participar de um novo negócio. Que via de regras, são geridas pelos concorrentes já existentes. * Existem seis principais barreiras à entrada: Economia de escala; diferenciação de produto; necessidade de capital; custos de mudança; acesso aos canais de distribuição e desvantagens de custo em detrimento da escala. * Outra visão para barreiras de entrada são: Financeiras; Técnicas e legais.
6.2 Concorrência Real e Potencial:
Construção Teórica
Concorrência Real: * É a concorrência em função do número e do tamanho relativo das diversas empresas que formam cada indústria. Concorrência Potencial: * A concorrência potencial relaciona-se à competição por lucros entre empresas já estabelecidas em uma determinada indústria e novas empresas interessadas em iniciar operação nessa mesma indústria. As empresas entrantes (Ou empresas potenciais). * A ideia de concorrência potencial é de fato típica do pensamento econômico clássico. Para esta corrente, se uma indústria apresenta lucros elevados, é de se esperar que novas empresas venham a se estabelecer nesta indústria buscando compartilhar estes lucros extraordinários e simetricamente se uma indústria apresenta desempenho deficitário, algumas empresas desejarão encerrar as atividades e transferir-se para indústrias mais atraentes. * Nesta visão de concorrência potencial, uma indústria só poderia apresentar lucratividade maior do que a média por um determinado tempo – Tempo este necessário para que uma decisão de construir capacidade se realize.