Loja

2014-09-29, com 15 lojas na qual foram selecionadas apenas nove de acordo com o perfil que estabelecemos para o estudo da competitividade, utilizando o modelo teórico da Análise mais conhecida das cinco forças competitivas de Michael Porter, na figura abaixo: Foi observada como a atividade em estudo é afetada pelas cinco forças competitivas de Porter Que serão abordadas a seguir. Entrantes Potenciais: As empresas já estabelecidas neste setor enfrentam os possíveis entrantes potenciais estabelecendo barreiras de entrada como: a diferenciação dos serviços agregados à venda de seus produtos, ou seja, a ampliação destes, já que a atividade estudada comercializa produtos acabados, sendo então o elo final da cadeia produtiva têxtil e não interferindo assim no processo produtivo; necessidade de capital: neste segmento, o investimento financeiro inicial não foi alto por ser a primeira loja da marca, não sendo assim uma difícil barreira à entrada. Este investimento seria com o aluguel a loja será instalada, reforma do local apropriando-o ao empreendimento, viagens para aquisição de estoques, ou seja, custos pré-operacionais; canais de distribuição: a própria atividade em estudo é o canal de distribuição da indústria têxtil. O tipo de contrato assinado com fornecedores irá garantir o seu diferencial. Em contratos de exclusividade a loja será a única a comercializar os seus produtos ou no caso das restrições impostas pelos fabricantes quanto à distância mínima entre duas…

Plano de marketing O luxo da Kaia A boutique de roupas femininas Kaia começou suas operações na área nobre de fortaleza, com a intenção de fornecer produtos importado e roupas de alta costura para um restrito grupo exigente na cidade de fortaleza. Infelizmente, ela não vem conseguindo acompanhar as novas tendências de mercado e esta perdendo sua fatia no mercado para novas empresas com uma atitude mais moderna e jovem. Sua marca é considerada pelo consumidor atualmente como uma loja…

Constantine Boutique 1. A Empresa Conquistar o público feminino é um desafio para quem quer montar uma loja de roupas. A tarefa exige sensibilidade, criatividade e atualização constante sobre as tendências do mercado. Numa loja de roupas femininas, o diferencial está vinculado à qualidade do tecido, à perfeição do acabamento e à exclusividade dos artigos, pois deve-se levar em consideração o fato de que o seu público alvo tem um perfil que busca por novidades e qualidade. A cidade…

O case visto faz referência a Fujiro Ecotêxtil, uma fabricante de roupas que utiliza o tecido provindo de garrafas PET para confeccionar suas roupas. Fonte: http://pme.estadao.com.br/noticias/noticias,empreendedores-faturam-r-6-5-mi-com-roupas-e-produtos-feitos-com-tecido-de-garrafas-pet,1700,0.htm Ambiente externo Macro ambiente De acordo com Borgheresi, essa análise levanta as forças políticas, econômicas, legais, tecnológicas, socioculturais e até mesmo da natureza que atuam…

cidade de Barreiras-Ba, com população de 140.000,00 habitantes, foi constatada a ausência de uma loja na qual pudesse atender um publico diferenciado em suas necessidades de vestuário, pessoas que usam o manequim acima de G. Portanto, um grupo de sócios decidiu investir neste ramo do mercado, abrindo a loja “Moda Grande”, proporcionando assim, para estes possiveis clientes conforto e acesso a diversos itens de vestuário e acessorios, tanto para o publico masculino quanto para o…

FACULDADE DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DE PERNAMBUCO (FCAP-UPE) PROFESSOR: JORGE ARRANJA DISCIPLINA: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO AS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER IDENTIFICADAS NA EMPRESA VILLA K STORE CAROLAYNE LIRA; ÍCARO NUNES; KLEIVISON GOMES; SOPHIA ROCHA; VITOR COSTA. RECIFE, 2014 Resumo Palavras-chave: 1. Cinco forças…

Holding AG ● Capital aberto: Não (subsidiária) ● Chairman & CEO: Lucas Brenninkmeyer ● Faturamento: US$ 9.5 bilhões (estimado) ● Lucro: Não divulgado ● Lojas: + 1.900 lojas ● Presença global: 25 países ● Presença no Brasil: Sim ● Maiores mercados: Alemanha, Brasil, Holanda, França e Bélgica ● Funcionários: + 37.500 ● Segmento: Varejo (Moda) ● Principais produtos: Roupas, calçados, acessórios e eletrônicos ● Concorrentes diretos: H&M, Zara, Leader, Renner e…

dados da Associação Brasileira da Indústria têxtil e de Confecção (Abit), o mercado de jeans no Brasil não pára de crescer desde o ano de 2000 e isso se deve à produção nacional. Depois de um período obscuro, na década de 90, com a abertura do mercado para a importação, o Brasil passou de uma produção de 155 milhões de peças para 204 milhões em 2004. O jeans é um sucesso em nosso país e apresenta, inclusive, um dinamismo viável nestes tempos de tumulto na economia. Dentro deste…

de moda de alto padrão. A presença da Restoque estabelecida ao longo dos anos no mercado brasileiro de moda feminina de alto padrão posicionou a Restoque como uma marca altamente reconhecida, com alto nível de fidelização dos seus clientes e refletindo um estilo de vida desejado e sofisticado. A Companhia promoveu a imagem da Restoque em cada detalhe de seus negócios, incluindo o ambiente convidativo de suas lojas, o atendimento oferecido pela bem treinada equipe de vendas da Companhia e…

Sumário Executivo O mercado de moda no Brasil produziu no ano passado 5,6 bilhões de peças (vestuário, meias acessórios) e consumiu 1 milhão de toneladas de tecido, gerando US$ 15,9 Bilhões e 1,1 milhão de empregos. (Fonte: “O Mercado de Moda no Brasil – Vestuário, Meias e Acessórios Têxteis” - Instituto de Estudos e Marketing Industrial). Sinais da vitalidade e do crescimento deste mercado podem ser comprovados pelo sucesso de eventos como SPFW (São Paulo Fashion Week). O cenário de…