as principais barreiras em uma organização para a gestão do conhecimento

principais barreiras em uma organização para a gestão do conhecimento? 2 - Leia o artigo "Diagnosticando a gestão do conhecimento em uma organização utilizando o método: Organizational Knowledge Assessment, OKA” . Essa leitura trata-se de um modelo de diagnóstico de gestão do conhecimento proposta pelos autores: Marcos Antônio Papa, Marcia Mazo Santos de Miranda, Tito Marcelo de Oliveira e Paulo Sérgio Vilches Fresneda. Após a leitura qual seria a sua proposta, podendo ser uma adaptação do projeto descrito no artigo para uma intervenção na sua organização. Crie um projeto com as etapas necessárias pontuando, problema a ser pesquisado, objetivos, metodologia, explique os passos da metodologia destacando o porquê serão necessários. O conhecimento e a informação tornam-se, cada vez mais, inerentes aos produtos, processos e serviços que preenchem o cotidiano humano. Lidar com o conhecimento humano e transformá-lo em produtos e serviços estão se tornando rapidamente habilidades fundamentais para a sobrevivência de uma organização. Alguns obstáculos impedem ou retardam o compartilhamento: Desconfiança: Para que um conhecimento seja compartilhado, deve haver confiança mútua entre a fonte desse conhecimento e seu receptor, onde a mensagem seja emitida de maneira integral e recebida sem distorções. Distância física: Muitas vezes, o compartilhamento somente se torna possível quando existe uma interação física entre as partes. Isso ocorre porque na grande maioria das vezes o…

Campinas, 02 de Fevereiro de 2012. GESTÃO DO CONHECIMENTO: Por que as empresas que tentam controlar o conhecimento criam barreiras e podem cair em precipícios? No mundo da tecnologia, da comunicação rápida e do fácil acesso as informações, as empresas que tentam reter o conhecimento criando barreiras, se frustram e se afastam de adquirir conhecimento novo do ambiente externo e até mesmo de desenvolver conhecimento interno. Ao controlar o conhecimento a empresa estagna seu…

Barreiras para a construção do conhecimento científico Na busca de analisar a construção de conhecimento histórico por meio de memórias tomaremos de base o filme Narradores de Javé, dirigido por Eliane Caffé e lançado em 2003. Narradores de Javé conta a história de um povoado chamado Javé, na Bahia, que está ameaçado pela construção de uma usina hidrelétrica; uma das únicas chances de salvar o povoado é escrevendo um dossiê, contando a história do lugar, essa deveria conter elementos…

Para você, quais seriam as principais barreiras em uma organização para a gestão do conhecimento? Quem gerencia conhecimento deve ter em mente que existem barreiras a serem ultrapassadas. No meu entendimento a primeira delas seria adquirir a credibilidade da organização, principalmente quando está se implantando algo novo, caso não tenha sido o conhecimento comprovado cientificamente na organização. Acredito que pelo fato das pessoas não reconhecerem o valor do novo conhecimento,…

[pic] FOLHA DE QUESTÕES TRABALHO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 1. O que é dialética e qual sua influência nas empresas contemporâneas? Cite três exemplos de empresas dialéticas, detalhando três características de cada uma delas dentro deste contexto. (1,5) R: a arte de discutir, argumentação dialogada, segundo a filosofia antiga. “Ou que ela é uma lei” (Bornheim, 1983: 153). Esta definição, que parece elucidativa, apresenta-se, porém, com nuanças…

de fatores envolvidos com a criação do conhecimento nas empresas, segundo o modelo espiral do conhecimento: barreira pessoal, barreira organizacional, gerir conversações,redundância, entre outros. Associando cada sentença a seguir a um fator, chegamos a uma alternativa de resposta. Avalie as sentenças a seguir: I. Autoimagem do funcionário, dificuldade de acomodação denovas ideias e medo de errar, são exemplos de barreiras do indivíduo à criação do conhecimento. ( ) Barreira…

com a criação do conhecimento nas empresas, segundo o modelo espiral do conhecimento: barreira pessoal, barreira organizacional, gerir conversações, redundância, entre outros. Associando cada sentença a seguir a um fator, chegamos a uma alternativa de resposta. Avalie as sentenças a seguir: I. Autoimagem do funcionário, dificuldade de acomodação de novas ideias e medo de errar, são exemplos de barreiras do indivíduo à criação do conhecimento. ( ) Barreira pessoal II. Se há…

Existe uma série de fatores envolvidos com a criação do conhecimento nas empresas, segundo o modelo espiral do conhecimento: barreira pessoal, barreira organizacional, gerir conversações, redundância, entre outros. Associando cada sentença a seguir a um fator, chegamos a uma alternativa de resposta. Avalie as sentenças a seguir: I. Autoimagem do funcionário, dificuldade de acomodação de novas ideias e medo de errar, são exemplos de barreiras do indivíduo à criação do conhecimento. ( )…

envolvidos com a criação do conhecimento nas empresas, segundo o modelo espiral do conhecimento: barreira pessoal, barreira organizacional, gerir conversações, redundância, entre outros. Associando cada sentença a seguir a um fator, chegamos a uma alternativa de resposta. Avalie as sentenças a seguir: I. Autoimagem do funcionário, dificuldade de acomodação de novas ideias e medo de errar, são exemplos de barreiras do indivíduo à criação do conhecimento. ( ) Barreira pessoal II. Se…

com a criação do conhecimento nas empresas, segundo o modelo espiral do conhecimento: barreira pessoal, barreira organizacional, gerir conversações, redundância, entre outros. Associando cada sentença a seguir a um fator, chegamos a uma alternativa de resposta. Avalie as sentenças a seguir: I. Autoimagem do funcionário, dificuldade de acomodação de novas ideias e medo de errar, são exemplos de barreiras do indivíduo à criação do conhecimento. ( ) Barreira pessoal II. Se há…