Balanced Scorecard Suprimentos

base para fundamentar a pesquisa. No estudo de caso, há a apresentação da empresa Petrobras Distribuidora e o detalhamento dos principais órgãos em que está dividido, o seu planejamento estratégico, os indicadores de desempenho que refletem o Balanced Scorecard, as premissas orçamentárias e as principais contas que são orçadas. Conclui-se que a Petrobras Distribuidora S.A utiliza o método orçamentário do Orçamento Empresarial, e que existe pouca mobilidade orçamentária, já que por…

desejados pela organização e como fazer para seu alcance, integração entre os diversos segmentos e níveis da organização para alcance das metas e a monitoração e acompanhamento dos resultados para orientar e fundamentar a tomada de decisão. Balanced Scorecard; que procura dar uma visão global e integrada à organização, assentado em quatro perspectivas interligadas: Financeira, Clientes, Processos Internos e Aprendizagem. Desenvolvimento organizacional; que obriga os gestores a fazerem…

de apoio Infra-estrutura da empresa ( Modelos de planejamento ) Gestão de Recursos Humanos ( Programação de pessoal automatizada ) Desenvolvimento da tecnologia ( Projeto baseado em computador , Pesquisa de mercado eletrônica ) Suprimentos ( Fornecimento on-line de peças ) Atividades Primárias Logística de entrada (depósitos automati- zados) Operações (fabricação flexível) Logística de saída (processa- mento de pedidos automatizado )…

prestar suporte e manutenção aos equipamentos da Intermec. A empresa recebeu o prêmio Intermec Partner Summit South America 2010 como Mercado Inovador do Ano. 1.1 RAMO DE ATIVIDADE Principal: Comércio varejista especializado de equipamentos e suprimentos de informática. Secundárias: Desenvolvimento e licenciamento de programas de computador customizáveis; Desenvolvimento de programas de computador sob encomenda; Suporte técnico, manutenção e outros serviços em tecnologia da…

11 2.1.1 História do GLP ....................................................................................... 11 2.1.2 Características do GLP ........................................................................... 14 2.1.3 Cadeia de Suprimentos ........................................................................... 16 2.1.4 Características do Setor de Distribuição de GLP .................................... 17 2.2 Desempenho Empresarial ..........................................

aproximadamente 0,0005% por dia Classified - Internal use LAYOUT Classified - Internal use LAYOUT Classified - Internal use Classified - Internal use Classified - Internal use Classified - Internal use SUPRIMENTO A cadeia de suprimento do restaurante Stilo Natural busca ser alinhada e conectada desde aquisição da matéria prima e embalagens até o consumidor final Classified - Internal use LOGÍSTICA INTERNA Classified - Internal use …

7°PERIODO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO FIC UFV PESQUISA OPERACIONAL II: Conceitos de modelagem e otimização de sistemas de produção (bens e serviços). Teoria de filas aplicados à logística e cadeia de suprimentos. Cadeias de Markov Fluxos em rede. Matemática Financeira: Juros e capitalização simples. Capitalização composta. Desconto e a taxa de desconto. Taxas nominais, efetivas e reais. Séries de pagamentos. Sistema de amortização. Correção monetária e inflação. P. I e II OPERAÇÕES…

parte do agente econômico de um determinado país (famílias, empresas, governo) condicionado pelo fornecimento de produtos e fatores de produção a agentes econômicos no exterior. E ainda, tal levantamento irá sistematizar o pagamento realizado por suprimentos originários de outros países (importação). É a este tipo de aferição que é dado o nome de “balanço de pagamentos“, ou seja, a sistematização da entrada e saída de riqueza em termos econômicos, da fronteira de determinado Estado.…

melhor controle de sua produção, a Seleto deve ser atenta ao PCP (Planejamento e Controle da Produção). Com base no PCP, a seleto poderá fazer um eficaz controle de mercadorias baseada na relação demanda e suprimentos, ou seja, com base em sua demanda e tendo o correto controle de seus suprimentos, saber suas necessidades de compras, assim, agilizando sua produção e evitando desperdícios e gastos desnecessários. A gestão de competência é vista coo instrumento de diferencial de mercado…

MAGISTRALLI O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E O BALANCED SCORECARD - ELETROBRAS Trabalho acadêmico, apresentado para disciplina de Contabilidade E Governança Corporativa Nas Empresas no Curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC. Solicitado pelo Prof. Rafael dos Santos. CRICIÚMA, OUTUBRO DE 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1. INTRODUÇÃO 7 2. A EMPRESA 8 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9 4. BALANCED SCORECARD 9 5. O AMBIENTE…