Balanced Scorecard Sistemas

XXIV Encontro Nac. de Eng. de Produção - Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 ENEGEP 2004 ABEPRO 4070 Mapa estratégico, uma representação gráfica do Balanced Scorecard, ferramenta para otimização da tomada de decisões: estudo de caso de uma indústria de porte médio Clane Regina Rech Storch (UNISC) clane@viavale.com.br Elpídio Oscar Benitez Nara (UNISC) elpidio@unisc.br Luiz Afonso Storch (UNISC) luizafonso@viavale.com.br Resumo Atualmente as empresas preocupadas em melhorar

SALESIANO DE SÃO PAULO, CAMPUS SÃO JOSÉ Como Desenvolver o Sistema de Relatórios BSC Campinas, 09 de Novembro 2013 UNISAL – CENTRO UNIVERSITÁRIO SALESIANO DE SÃO PAULO, CAMPUS SÃO JOSÉ Como Desenvolver o Sistema de Relatórios BSC Trabalho desenvolvido e apresentado como exigência parcial para conclusão da disciplina Gestão Estratégica do Desempenho em Balanced Scorecard (BSC) da Universidade São Paulo, Campus São José,…

na estruturação de um roteiro para o desenvolvimento passo a passo de um plano estratégico objetivo e de fácil implementação. Vamos analisar a contribuição e aplicação do Balanced Scorecard no contexto do processo estratégico, como ferramenta de comunicação e “tradução”da estratégia, e a maneira pela qual se converte em um sistema de gestão estratégica ao aliar-se a novos processos gerenciais. Através da nossa pesquisa com base nas bibliografias constatamos que o planejamento e a…

BSC_ texto2, PWC Balanced Scorecard – BSC Fonte: https://sites.google.com/site/planejaweb/bsc, acesso em 06AGO2013. Novas formas de gerenciamento são buscadas pelas empresas para enfrentar o atual ambiente globalizado de alta competitividade e acirrada concorrência, este trabalho apresenta o BSC - Balanced Scorecard, uma ferramenta de gestão que tem início na visão da empresa, a partir das quais são definidos os fatores críticos de sucesso, os indicadores de desempenho e…

1 FANEC – FACULDADE NATALENSE DE ENSINO E CULTURA Balanced Scorecard No Setor Público: Estudo de Caso na CONAB Joselia Amorim de Medeiros (joseliafanec@gmail.com) Resumo Nos dias atuais o mundo tem passado por sucessivas transformações, requerendo que as organizações públicas e as pessoas que os compõem estejam cada vez mais preparados para responderem a diversas demandas das partes interessadas: cidadões, servidores públicos e toda sociedade. A capacidade para resposta…

responde aos desafios impostos por esses quatro pontos é possível ajustar sua estratégia sempre que necessário, já que haverá sempre uma mensuração financeira e não financeira que abrange todos os níveis da empresa. Componentes do Balanced Scorecard O Balanced Scorecard é composto por cinco elementos: 1. Mapa estratégico: É onde se descreve a estratégia elaborada pela empresa através de objetivos que estão relacionados entre si e distribuídos nas quatro dimensões (financeiro,…

de um sistema de conhecimento no aumento da rapidez e a melhoria da qualidade na tomada de decisão. Esta metodologia apresenta, contudo, pouco suporte quanto ao alinhamento estratégico em seus passos iniciais. O presente artigo propõe a utilização do Balanced Scorecard (BSC) - como apoio às etapas iniciais do CommonKADS. O artigo também leva em consideração relação do BSC com a Gestão do Conhecimento, incorporando-a para atender de modo mais adequado a proposta de integração entre este…

Revista da FAE Avaliação de desempenho de sistemas logísticos através do Seis Sigma e Balanced Scorecard Jerry Miyoshi Kato* Resumo O presente artigo busca demonstrar a importância dos sistemas logísticos, especialmente com a introdução de novos conceitos como o Supply Chain Management (SCM). Para otimizar um SCM, é importante trabalhar questões relacionadas à qualidade e a um processo de avaliação de desempenho. Assim, um dos conceitos abordados é a estratégia Seis…

10. O SISTEMA DE REFERENCIAÇÃO/CITAÇÃO O Método de referenciação de ‘Harvard’ é o mais utilizado internacionalmente nos trabalhos de investigação académica. 1. Referenciação de Livros com um Autor Ø Citação no âmbito de uma frase: De acordo com Mafumadi (2005:23), o balanced scorecard… Ø Citação no fim de uma frase: …o balanced scorecard serve como uma efectiva ferramenta de gestão (Mafumadi, 2005:23). Ø Referência Bibliográfica: Mafumadi, R. S. (2005). The effective scorecard. Boston:

IMPLANTAÇÃO DO BALANCED SCORECARD: ESTUDO DE CASO EM EMPRESA DE CONSULTORIA RESUMO Este trabalho apresenta um estudo de caso de implantação do Balanced Scorecard – BSC em uma pequena empresa de serviços de consultoria. A metodologia utilizada centrar-se-á inicialmente em uma revisão bibliográfica dos principais conceitos do BSC, para posteriormente realizar o desdobramento da estratégia da empresa, a construção do mapa estratégico, dos indicadores de desempenho e das…