Balanceamento Do Portfólio

equipamentos de balanceamento industrial e representante para a América do Sul da empresa Hofmann-Global, sediada na Alemanha, atuando ainda no mercado de reparação automotiva (autocenters). É composta de pessoas com longa experiência no ramo de equipamentos de balanceamento automotivo e industrial, tendo atuado na gerência de diversos departamentos da HOFMANN DO BRASIL, que foi adquirida pela ROBERT BOSCH LTDA. No mercado de balanceadoras industriais, oferece máquinas de…

– Por que é tão importante que a definição do portfólio de produtos esteja relacionada com a estratégia de negócios da empresa? Cite os problemas que podem acontecer caso essa ligação seja fraca. R: As mudanças no portfólio de produtos dependem das análises da estratégia, valor agregado e balanceamento. Com relação à estratégia, encontramos dois tipos genéricos: baixo custo e diferenciação. 3 – Qual a relação entre Estratégia de Produto, Portfólio de Produtos e a Minuta do Projeto?…

processo de transformação de idéias em resultados. Radar da Inovação Desenha o perfil de inovacão da empresa e seus concorrentes. Funil da Inovação Apresenta as idéias, experimentos e projetos em seu ciclo de desenvolvimento. Matriz de Portfólio Apóia o balanceamento adequado das diferentes iniciativas inovadoras. Innovation Scorecard Suporta a Gestão da Innovação a partir do uso de indicadores de desempenho e lógica de caus e efeito. |Cadeia de valor da Inovação

PROJETOS – AMERICAN MANAGEMENT ASSOCIATION Total: 5 questões Perguntas – Gerenciamento de portfólio de projetos – Principios e boas práticas 1- Explique quais são as fases da gestão de portfólio: | | |Existem 7 fases na gestão de um portfólio:

corporativo. Com isso as transformações estratégicas exigem conceitos de desafios, motivação no ambiente organizacional, principais conceitos que embasam a construção da gestão estratégica e a competitividade. Mostrando como se representa e constrói o portfólio de uma organização, com base nas avaliações de atratividade e competitividade e análise dos fatores internos e externos. ETAPA 1 Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente…

tecnológica, etc. 2. relacionada à necessidade de alinhamento estratégico das áreas funcionais em relação às metas estratégicas da empresa; ou 3. relacionada às questões mais internas à empresa do tipo capacidade instalada de desenvolvimento ou balanceamento ótimo entre tipologia de projetos a serem desenvolvidos. B- Organização do Trabalho 1. relacionada à coordenação e à integração entre empresas que participam do processo de desenvolvimento (consortium ou network); 2.…

onde através dela, a empresa mostra seus potenciais consumidores e o que os colaboradores e a empresa são capazes de alcanças, estamos falando de Portfólio organizacional, sendo esta um indicativo de quanto a empresa tem feito em sua área de atuação, seus objetivos e o que as pessoas podem esperar quando fazem negócios com esta empresa, demonstra no portfólio organizacional tudo que a empresa produziu e pode produzir, mostrando a seus clientes a certeza de seus serviços prestados…

Portfólio Management (Critérios para a Seleção de Projetos) Professor Antônio Geraldo Análise de Gestão de Portfólio na Indústria Automobilística Estudo de Caso – GM do Brasil Por: ALBERTO KIYOSHI WATANABE HELENA BUENO DE ANDRÉ MOTTA MARCOS ROGÉRIO DE ARAÚJO RENATO DI GIOVANNI REJANE PICOLI DE NOVAIS FREITAS RICARDO TSUCASSA HASOBE São Paulo, 07 de maio de 2008. Índice 1. Introdução 3 2. A empresa 4 3.…

A importância do Gerenciamento de Portfólio para Maturidade em Gerenciamento de Projetos: Um estudo de Caso do Grupo Camargo Corrêa Amanda Bennicasa Daniel Benvenga Introdução Mostrar importância das práticas do PPM para a Empresa “X” Análise quantitativa – OPM3 Análise qualitativa – Gerenciamento de Portfólio Maturidade em Gestão de Projetos Toda empresa desenvolve algum grau de maturidade Sistemas repetitivos Maturidade em Gerenciamento de Projetos Organizacionais…

3 Passo 1 Ler o artigo: PUPO, Maria Bernadete: Prepare seu portfólio profissional. Disponível em: Artigo publicado no Portal do Administrador. Acessado em 31/10/10 às 13h24. Passo 2 Desenvolver um texto, conceituando portfólio profissional e portfólio organizacional e a partir disso relacionar também as Aulas-tema: Análise da Atratividade e Competitividade e Estratégias de Crescimento e Balanceamento do Portfólio. Portfólio profissional pode ser considerado como um…