Balance Score Card Recursos Humanos

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV EMPRESA METALFIXO COMÉRCIO DE ESTRUTURAS METÁLICAS LTDA-ME CAMPUS ANCHIETA/SP 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV AMANDA DE OLIVEIRA PASINI RA: B94BEI-9 KELLY EUZÉBIA DA SILVA RA: B97609-8 LAIRCE NAGY

do conhecimento adquirido que se transforma em ferramentas para o desenvolvimento de uma organização, levando a sempre esta em atividade no mercado em que atua. Diferenciar “ética” de “moral”; Ética é um conjunto de conhecimento do comportamento humano que atende a cumprir regras morais, além dos princípios determinados que norteiem o bom funcionamento social. Moral está aplicada nas regras do cotidiano de cada indivíduo, orientando suas ações sobre o que é certo ou errado, bom ou ruim…

...................05 4- FERRAMENTAS DE GESTÃO...........................................................................07 5- PROGRAMA 5`S.................................................................................................08 6- BSC BALANCE SCORECARD..........................................................................10 6.1- QUADRO DE PERSPECTIVAS BÁSICAS......................................................10 7- CEP..............................................................

.... 20 4.1 Governança no Brasil .......................................................................... 20 4.2 Gestão de Riscos ................................................................................ 21 4.3 Balanced Score Card ........................................................................... 22 4.4 Venda ao Banco BBB ........................................................................... 23 Referências Bibliográficas ...........................

melhoria da qualidade, da produtividade e a agilidade na tomada de decisão. Segundo seus idealizadores: “A engenharia do conhecimento permite focar as oportunidades e gargalos a respeito de como as organizações desenvolvem, distribuem e aplicam seus recursos de conhecimento, de modo a fornecer as ferramentas para a gestão do conhecimento corporativo” (SCHREIBER et al., 2002, p.7). A metodologia CommonKADS estrutura-se em cinco patamares, podendo ser representada, como na Figura 1, num…

Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: TECNOLOGIAS DE GESTÃO Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Tecnologias de Gestão para aobtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Luziânia/GO 2011…

form of direct sales operations, the company has stated values that are important in helping to integrate healthy and constructive with your customers and suppliers the example, are political transparency which is published annually the balance of the company on the Internet, available to all. This work presents the Supply Chain Natura, where each step is described in detail and how it happens, and the composition of processes priprioca supply chain, raw material for…

que o nomeou seu General. O objetivo de Sun Tzu foi ilustrar algumas receitas para conquistar a vitória em qualquer tipo de conflito (bélico, comercial, interpessoal etc.). Além disso, mostrava que o método mais eficiente (em termos de economia de recursos e prevenção de desgastes) consistia na quebra da resistência do inimigo sem ter que efetivamente lutar; ou seja, obter a vitória com a “espada embainhada”. Uma vez que os ensinamentos seriam válidos em qualquer ocasião, os objetivos…

processos organizacionais em relação à estratégia empresarial adotada e redesenho dos processos. Mapeamento de Competências - propõe a construção de um mapa das competências desejadas e das existentes, identificados as lacunas e ações corretivas. Balance Score Card - sugere passos para a execução eficiente de trabalhos futuros de tal forma que a empresa consiga sanar os problemas identificados. Ao final apresentaremos um Plano de Ação visando dar continuidade à análise e a realização das…

dando oportunidades aos jovens formandos, e apresentando às empresas os melhores profissionais. 1.1.3. Valores - Pessoas - Ética - Comprometimento - Qualidade - Crer que o nosso maior capital é o humano, e apostar num futuro onde todos possam alcançar o sucesso! 1.2. Cenário Econômico A economia brasileira passa por uma fase de crescimento, apresentando altos índices de empregabilidade. De acordo com a revista Você SA,…