Balance Score Card Recursos Humanos

Manter o combinado e manter comunicação continua. - Coragem: Agir com eficiência de forma a obter resultados. Lutar pelos seus ideais e objetivos. Departamento existentes: Financeiro, Recursos Humanos, Produtivo, Logística e Comercial. Quantidades de funcionários por departamento: Financeiro: 1 Presidente. Recursos Humanos: 1 Gerente, e 2 Supervisores. Produção: 5 Operadores de Confecção e 1 estilista. Logística: 1 Operador de Logística. Comercial: 6 Vendedores. PROJETO…

conhecimento da aplicação dos conceitos de qualidade atrelado ao planejamento estratégico da empresa. Focar a garantia da qualidade (preocupação com conformidade). Disseminar a gestão da qualidade em sentido mais amplo (administração de todos os recursos e setores da empresa, visando a conquista da excelência) Discutir e aprofundar o estudo de áreas específicas da administração sob o enfoque da qualidade. Conteúdo Programático Introdução: Apresentação da disciplina e do plano de atividades;

CENTRO DE EDUCAÇÃO TECNOLOGICA DO AMAZONAS -CETAM - CURSO TÉCNICO EM RECURSOS HUMANOS PRÁTICA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS I Jonatas Garcia da Silva Alaiane Aragão de Oliveira Andreza de Paula Souza Manaus Sumario APRESENTAÇÃO...............................................................................................3 DADOS DA ORGANIZAÇÃO............................................................

mercado…………………………………………………… 1.3.5.2- Qualidade do serviço…………………………………………………… 1.3.5.3- Preços cobrados………………………………………………………… 1.3.5.4- Localização…………………………………………………………….. 1.3.5.5- Inovação………………………………………………………………… 1.3.5.6- Recursos………………………………………………………………… 1.6- Balance score card………………………………………………………………… 1.7- Matriz BCG………………………………………………………………………. 1.8- Análise SWOT…………………………………………………………………… 1.9- Actuação no mercado…………………………………………………………… 1.9.1- Estratégia de…

formulação da estratégia é um dos aspectos mais importantes que o executivo enfrenta no processo de elaboração do planejamento estratégico. Para ele, para se formular estratégias, devem-se considerar inicialmente três aspectos: (a) A empresa, com seus recursos, seus pontos fortes e fracos ou neutros, bem como sua missão, propósitos, objetivos, desafios, e políticas; (b) O ambiente, em sua constante mutação, com suas oportunidades e ameaças; e (c) A integração entre a empresa e seu…

riscos, onde são selecionados investimentos mais preferíveis para uma organização; e a Gestão de Riscos, que no sentido de reduzir os efeitos dos riscos sobre uma organização ao mínimo possível planejando, organizando, dirigindo e controlando os recursos humanos e materiais dessa organização. Revisão bibliográfica Na concepção de Bolton e Ockenfels (2012 citado por WEISE; SCHRIPPE; TRIERWEILLER; SILVA; e FLORES 2013) a Engenharia Econômica consiste na ciência de projetar as idéias do…

ferramenta permanente de aprimoramento institucional. Para isso, tem como premissa alguns princípios básicos: Introduzir a Gestão da Qualidade como uma ferramenta permanente de aprimoramento institucional; Racionalizar a utilização de recursos humanos, financeiros e tecnológicos; Focar no desempenho da organização utilizando uma abordagem centrada no processo do cuidado com o paciente/cliente; Buscar maior eficiência e efetividade no atendimento; Utilizar os…

permanente de aprimoramento institucional. Para isso, tem como premissa alguns princípios básicos: - Introduzir a Gestão da Qualidade como uma ferramenta permanente de aprimoramento institucional; - Racionalizar a utilização de recursos humanos, financeiros e tecnológicos; - Focar no desempenho da organização utilizando uma abordagem centrada no processo do cuidado com o paciente/cliente; - Buscar maior eficiência e efetividade no atendimento; -…

que se faz. 2) EFICÁCIA é: a coisa certa; o resultado; o objetivo: aquilo para que se faz, isto é, a sua Missão! 2) Recrutamento Conceito: É o processo de obter um grupo adequado de candidatos, proporcionando assim mais opções a área de recursos humanos. Tipos: Buscas internas: ocorre quando o recrutamento é feito através de uma busca interna dos empregados atuais, que ou se candidataram ao cargo, ou foram identificados através do sistema de administração de RH da…

Quantidade de Funcionários: 20, sendo: * 1 Diretor da Empresa * 1 Contador * 1 Assistente Administrativo * 8 Consultores (Especializados em: Marketing, Comercial, Administração, Arquitetura/Decoração, Cerimonial, Financeiro, Recursos Humanos e Turismo) * 1 Faxineira * 1 Recepcionista * 2 motoristas Executivos * 1 Estagiária Administração * 1 Técnico em Informática * 2 Atendentes * 1 Analista em Marketing Organograma: A empresa será…